• Hal yang menjadi pertimbangan wirausahawan

sebelum mengevaluasi bentuk kepemilikan usaha.

• Pertimbangan Pajak
• Kemampuan Menyelesaikan kewajiban
• Kebutuhan awal dan masa depan
• Pengendalian
• Kemampuan manajerial
• Tujuan bisnis
• Rencana suksesi manajemen
• Biaya pembentukan
• Karakteristik kewirausahawan :
• sifat inovasi (banyak akal):seorang wirausahawan wajib memiliki sifat
inovasi dalam mengembangkan bisnisnya,karena tingkat kosumsi
pembeli akan selalu berbeda disetiap tahunnya,dan menuntut
seorang wirausahawan untuk berinovasi atau mengembangkan suatu
barang yang sudah ada menjadi sesuatu hal yang berbeda dan
menarik,dan dapat membuat barang yang efektif dan efisien.
• Memiliki rasa percaya diri : seorang wirausahawan harus memiliki
sifat percaya diri,contohnya dengan mengikuti pameran kecil seperti
dimall-mall,mereka percaya diri dengan menampilkan produk-produk
yang mereka hasilkan atau yang menjadi unggulan bisnis
mereka,karena dalam even pameran dapat menambah konsumen
baru bahkan akan mendapat distributor” untuk produk-produk
mereka (pedagang besar)
• Memiliki jiwa Kepemimpinan : jiwa kepemimpinan itu seperti
tegas,bijaksana,dapat menjadi panutan,adil,..
• Perencanaan bisnis adalah dokumentasi yang telah dibuat oleh
wirausahawan yang merangkum strategi bisnis untuk usulan perusahaan
baru dan acara strategi tersebut diimplementasikan,adapun susunan
rencana bisnis adalah sebagai berikut :
• Menetapkan tujuan dan sasaran :apa yang akan dijual,siapa yang akan
membeli,dimana saya akan menjual,kapan,.rencana bisnis juga
menentukan strategi produk dan pemasaran,unsur-unsur hukum dan
organisasi,serta akuntansi,dan keuangan
• Peramalan penjualan salah satu unsur penting rencana bisnis ,karena
dengan ini wirausahawan dapat memperkirakan ukuran
pabrik,toko,kantor yang diperlukan untuk memutuskan banyak
persediaan yang harus ada dan berapa banyak karyawan yang harus
dipekerjakan.
• Perencanaan keuangan ,mencakup anggaran tunai,laporan
pendapatan,neraca,dan bagan titik impas (breakeven)yang paling
penting adalah anggaran yang dibutuhkan sebelum membuka bisnis
tetap berjalan sebelum mulai mendapat laba
• Pengembangan rencana bisnis dapat dilihat dari
penilaian-penilaian lingkungan bisnis ,antara lain :
• Lingkungan ekonomi : terdiri dari tingkat produksi
dan konsumsi negara tertentu,area,atau industri.
• Kondisi ekonomi dapat mempengaruhi
penerimaan dan pengeluaran suatu bisnis
• Lingkungan industri : permintaan industri,tingkat
persaingan industri,peraturan industri.
• Lingkungan Global : kondisi ekonomi internasional
mempengaruhi penghasilan dan biaya sebuah
perusahaan dengan demikian mempegaruhi
nilainya.