Manajemen Keperawatan

“Cara menghitung ketenagaan

perawat di Rumah sakit”
SHANIA ELKANA TUMILAAR (16061080)
KELAS C / SEMESTER 8
Jumlah Klasifikasi Pasien
Pasien Minimal Parsial Total
Pagi Siang Malam Pagi Siang Malam Pagi Siang Malam

1 0,17 0,14 0,10 0,27 0,15 0,07 0,36 0,30 0,20

2 0,34 0,28 0,20 0,54 0,30 0,14 0,72 0,60 0,40

3 0,51 0,42 0,30 0,81 0,45 0,21 1,08 0,90 0,60

dst

1. Metode Douglas
Ruang rawat dengan 22 klien (3 klien dgn
perawatan minimal, 14 klien dengan perawatan
parsial dan 5 klien dengan perawatan total) jumlah
perawat yang dibutuhkan untuk jaga pagi ialah :
3 x 0,17 = 0,51
14 x 0,27 = 3,78
5 x 0,36 = 1,80
jumlah 6,09 -> 6 orang

CONTOH
SK MENKES NO.262/MENKES/PER/VII/79:
RASIO TEMPAT TIDUR DAN PERSONEL RUMAH SAKIT
Tipe RS TM/TT TNP/TT TNOP/TT
A and B 1/(4-7) 1/3 1/1
C 1/9 1/5 3/4
D 1/15 1/6 2/3

TM : Tenaga Medis
TNP : Tenaga Perawat
TNOP : Tenaga Non Perawat
TT : Tempat Tidur

2. Metode Rasio
merumuskan kebutuhan tenaga keperawatan disatu unit
perawatan :
Tenaga Perawat (TP) = A x B x 36
(365-C) x jam/hari
Ket :
A : Jam perawatan/24 jam (waktu yang dibutuhkan pasien
B : Sensus harian (BOR x jumlah tempat tidur)
C : Jumlah hari libur
365 = Jumlah hari kerja selama satu tahun

3. Metode Gillies (2000)

CONTOH :
Ruang rawat medikal bedah
Rata-rata jam perawatan klien 5 jam/hari
Rata-rata 20 klien/hari
Jam kerja = 40 jam, 5 hari/minggu
20 hari cuti/tahun
120 hari libur/tahun
Jumlah tenaga yang dibutuhkan :
5 x 20 x 365 = 36.500 = 20.2 = 20 Perawat
(365 – 140) x 8 = 1.800
TP = A x 52 (Mg) x 7 hr (TT x BOR) + 125%
41 (Mg) x 40 jam / Mg
Ket :
TP = Tenaga Perawat
A = Jumlah jam perawatan/24 jam
41 Mg = 365-52 (Hr Ming)- 12 hr libur- 12 hr cuti
= 289/7

Produktivitas Perawat = 75% ∑ TP x 125%

4. Metoda Lokakarya PPNI

CONTOH :
RS dengan ∑ tempat tidur 100, BOR 70%
-Waktu perawatan 6 jam/hari
-Jam kerja 6 jam/hari
Hitung : Tenaga perawat menurut metode
lokakarya PPNI.

TP = A x 52 mg x 7 hr (TT x BOR) x 125%

41 mg X 40 mg
= 6 x 52 mg x 7 hr (100 x 0,7) x 125%
41 mg x 40 mg
= 117 orang
A. Rawat Jalan

TP = Rata-rata jumlah pasien x jumlah jam perawatan + koreksi 15%

Jumlah jam kerja efektif / hari x 60 jam

CONTOH RAWAT JALAN :

- rata-rata jumlah pasien 1 hari = 100 orang
- Jumlah jam perawatan 1 pasien = 15 menit

Jadi kebutuhan tenaga perawat di rawat jalan :

100 x 15 = 4 orang + koreksi 15% =
7 x 60
15 x 4 = 4 orang + orang = orang
100
= rata-rata

5. Formula Depkes
B. Kamar Bersalin

TP = Rata-rata jumlah pasien x jumlah jam perawatan

Jumlah jam kerja efektif / hari
CONTOH :
-waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan
mencakup kala I-IV = 4 jam/pasien
-Jam efektif kerja bidan jam /hari = 7 jam
-Rata-rata jumlah pasien setiap hari = 10 pasien

Jumlah bidan yang diperlukan

10 ps x 4 = 40 = 5,7 =6
7 jam/hari 7
6 orang + loss day
C. Kamar Operasi

Tenaga Perawat Jumlah jam keperawatan/hr

x hari pertahun x jumlah
operasi x jumlah perawat
dalam tim
Jumlah hari efektif 1 tahun x
jumlah jam kerja efektif /
hari

Ketergantungan Pasien :
Operasi besar : 5 jam/1 operasi
Operasi sedang : 2 jam/1 operasi
Operasi kecil : 1 jam/1 operasi
D. Unit Gawat Darurat

Perhitungan tenaga di UGD :

Jumlah jam perawat x 52 x 7 x jumlah kunjungan/hari

Jumlah minggu efektif x 40 jam
TP = A x B x 365
255 x jam kerja/hari

Ket :
A = Jumlah jam perawatan/24 jam
B = Sensus harian
365= Jumlah hari kerja selama setahun
255= hari kerja efektif perawat pertahun

(365- (12 hari libur nasional + 12 hari libur cuti tahunan) x 3/4 = 255
hari )

6. Metode Ilyas
CONTOH :
RS dengan ∑ tempat tidur 100, BOR 70%
-Waktu perawatan 6 jam/hari
-Jam kerja 6 jam/hari
Hitung : Tenaga perawat menurut Ilyas

TP = A x B x 365
255 x jam kerja
= 6 x (0,7 x 100) x 365
255 x 6
=153.300
1530
= 100,2 100 orang
Selesai & Terima Kasih