ORGANISASI

MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi :
Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai
tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.

Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan

Manajemen.

Manajemen :
Suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan
yg ditetapkan organisasi.
MENGORGANISASIKAN PERUSAHAAN BISNIS
(ORGANIZING THE BUSINESS ENTERPRISE )

Dalam mengelola & mengorganisasikan

bisnis hal
yang perlu dipahami adalah:
1. Menetapkan tujuan, sasaran, & strategi
2. Memahami fungsi manajemenn bisnis
3. Memahami tingkatan manajemen
4. Memahami bidang-bidang manajemen
5. Dasar keahlian manajemen
6. Manajemen & budaya korporasi
1. MENETAPKAN TUJUAN, SASARAN, & STRATEGI

a. Tujuan, Sesuatu yg ingin

dicapai dari suatu rencana c. Pihak yg menetapkan
bisnis.
b. Maksud menetapkan
tujuan:
- Memberikan arah dan
panduan bagi manager
disemua tingkatan
- Membantu perusahaan
mengalokasikan sumber
dayanya
- Membantu menetapkan
budaya korporasi
- Membantu manager menilai
kinerjanya
tujuan
- Misi ditetapkan oleh
dewan Direksi
- Tujuan Jangka panjang
oleh dewan Direksi &
Manajer puncak
- Tujuan jangka menengah
oleh manajer puncak &
menengah
- Tujuan jangka pendek
oleh manajer menengah
& manajer lini pertama
2. FUNGSI MANAJEMEN (BISNIS)
a. Perencanaan
- Rencana Strategis
- Rencana taktis
- Rencana operasional
b. Pengorganisasian
- Siapa yang menjalankan bisnis
- Siapa yang memimpin
- Penempatan tenaga kerja
c. Derecting & Actuating
Kaitan dengan gaya kepemimpinan
- Gaya Otokratis
- Gaya bebas (Laissez Faire)
- Gaya Partisipatif (Demokratis)
d. Pengawasan
Dalam pelaksanaan pekerjaan
- Audit manajemen
- Audit keuangan
 3. TINGKATAN MANAJEMEN

a. Manajemen Puncak (Top Management)

Bertanggung jawab pd dwn Direksi & pemegang saham (Dirut,
Direktur, presiden Treasurer, Chief Executive Officer (CEO).
b. Manajemen Menengah (Middle Management):
Bertanggung jwb dlm implementasi strategi, kebijakan dan
keputusan yang dibuat oleh manajer puncak (mjr pabrik, mjr
keuangan dll).
c. Manajer Lini Pertama:
Bertanggung jwb dlm menyelia
pekerjaan karyawan. (Mjr ktr, Penyelia. Supervisor & pemimpin
kelompok).
4. PEMAHAMAN MANAJEMEN BISNIS

Tercermin pada pemahaman & interaksi

dari
bidang manajemen perusahaan, yaitu:
a. Manajemen SDM
b. Manajemen pemasaran
c. Manajemen produksi
d. Manajemen keuangan
c. Manajemen operasional
5. DASAR KEAHLIAN MANAJEMEN

a. Keterampilan teknis
b. Keterampilan hubungan manusia
c. Keterampilan konseptual
d. Keahlian dalam membuat
keputusan
e. Keahlian dalam mengelola waktu
 PENUTUP

• Manajemen merupakan suatu kegiatan perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai
tujuan yang ditetapkan organisasi, sedangkan organisasi adalah
suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan,
sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.
 SEKIAN

ORGANISASI MANAJEMEN
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya,
dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs
yang berhubungan, misalnya :
- http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
- http://www.pembelajaran.com
- http://management.about.com
Note : gunakan kata kunci “organixation”, “management” atau yang lain
untuk browse di search engine