Pengantar Manajemen

Roviyatul Cholilah (180810301174)

Alfiansya Nugraha (180810301175)
Akhmad Mizan Bahar M
(180810301211)
 Apa Sebabnya Kita Mempelajari Teori Manajeme
n?

4 Alasan Mempelajari Teori Manajemen:

1. Teori Mengarahkan Keputusan Manajemen
Yaitu menerapkan teori manajemen yang berbeda terhadap situasi yang
berbeda.
2. Teori Membentuk Pandangan Kita Mengenai Organisasi
Memberi petunjuk kepada kita, dimana kita mendapatkan beberapa ide
mengenai organisasi dan manusia didalamnya.
3. Teori Membuat Kita Sadar Mengenai Lingkungan Usaha
Membantu kita memahami apa sebabnya teori tertentu cocok terhadap
keadaan yang berbeda.
4. Teori Merupakan Sumber Ide Baru
Teori memungkinkan kita pada suatu kesempatan mengambil pandangan
yang berbeda dari situasi sehari-hari.
 Prinsip Teori Manajamen Klasik

1. James Watt J. dan Malhew Robinson Boulton

Teknik manajerial yang dikembangkan adalah penelitian dan peramalan
pasar, perencanaan produksi, skema mesin, yang direncanakan sesuai
dengan tuntutan proses pekerjaan, standart produksi, dan standarisasi
komponen komponen produksi.
2. Robert Owen (1771-1858)
Menurut Owen pekerja adalah investasi . Selain mengenai perbaikan
kondisi kerja, beliau juga memajukan prosedur yang meningkatkan
produktivitas, seperti prosedur penilain kerja secara terbuka dan
bersaing juga secara terbuka.
3. Mary Parker Follett (1868-1933)
Beliau menganjurkan kedudukan kepemimpinan dalam organisasi, bukan
karna kekuasaan yang bersumber dari kewenangan formil, tetapi yang
berasal dari kelebihan pengentahuan dan kelebihan.
 Mazhab Perilaku (Behavioral School)

Dua Pelopor Mazhab Perilaku:

1. Hugo Munsterberg (1868-1916) Psikologi Industri
Beliau menyarankan 3 cara untuk meningkatkan produktivitas:
a. Menemukan seorang pekerja terbaik yang paling sesuai dengan
pekerjaan yang akan dikerjakannya
b. Menciptakan kerja terbaik yang memenuhi syarat-syarat psikologis untuk
memaksimalkan produktivitas
c. Menggunakan pengaruh psikologis guna memperoleh dampak yang
paling tepat dalan mendorong karyawan
2. Elton Mayo (1880-1949)
Rangsangan uang tidak menyebabkan membaiknya produktivitas yang
justru mampu meningkatkan itu adalah satu sikap yang memiliki
karyawan yang merasa manajemen dan atasannya memberikan
perhatian yang cukup terhadap kesejahteraan mereka.
 Mazhab Kuantitatif

Dengan hadirnya teknologi komputer, maka prosedur OR ini

lebih diformilkan menjadi mazhab ilmu manajemen. Teknik-
teknik ilmu manajemen ini banyak membantu para
manajemen organisasi yang benar benar dalam kegiatan
penting, seperti dalam penganggaran modal dan manajemen
arus dana, penjadwalan produksi, strategi pengembangan
produksi, perencanaan sumber daya manusia, penanggulangan
logistik dan penjadwalan pesawat terbang.
Pendekatan Kontingensi (Contingency A
pproach)

Pendekatan ini menuntut manajer

mempelajari dan memahami semua teori
manajemen yang dihasilkan oleh berbagai
mazhab, karena manajer bisa memilih teori
yang paling sesuai untuk menghadapi
situasi tertentu.
 Daftar Istilah

1. Teoritis Klasik (Classical Theoritis)

Suatu kelompok termasuk yang penulis manajemen ilmiah dan
administrasi umum.
2. Sistem Tertutup (Close System)
Sistem yang tidak dipengaruhi oleh atau berinteraksi dengan
lingkungannya.
3. Sistem Tertutup (Open System)
Sistem yang dinamis, yang berinteraksi dengan lingkungannya.
4. Manajemen Kontingensi (Contingency Management)
Suatu pendekatan manajemen yang mengusulkan perilaku
kepemimpinan harus diadaptasi untuk mengkomodasi situasi yang
berbeda, atau sebagai pilihan, pemimpin harus ditugaskan pada situasi
yang paling cocok dengan gays kepemimpinan mereka.
Terima Kasih