PUSAT LABA

Kelompok 5
1. Evi Sulistiyani (17210010)
2. Erlyta Intan Sari (17210016)
3. Septi Anggrahini (17210025)
4. Ephy Kusumaningrum (17210038)
 Pengertian Pusat Laba

Pusat laba (profit center) merupakan pusat

pertanggungjawaban yang memiliki kewenangan untuk
mengendalikan biaya-biaya dan menghasilkan
pendapatan tetapi tidak memiliki kewenangan untuk
mengambil keputusan tentang investasi.
 Pertimbangan Umum

Organisasi dimana fungsi produksi atau

●

Organisasi Fungsional pemasaran itu dilakukan oleh unit

organisasi yang terpisah

●
ketika suatu organisasi diubah menjadi
Organisasi Divisional organisasi dimana setiap unit utama bertanggung
jawab baik atas produksi maupun pemasaran.
 Manfaat dan Kesulitan
Pada Pusat Laba

 Manfaat Pusat Laba

 Manfaat Pusat Laba

1. Meningkatkan kualitas keputusan.

2. Kecepatan pengambilan keputusan operasional dapat meningkat.
3. Manajer kantor pusat bebas dari pengambilan keputusan harian.
4. Manajer lebih bebas untuk menggunakan imajinasi dan
inisiatifnya.
5. Pusat laba memberikan tempat pelatihan yang sempurna bagi
manajemen umum.
 Kesulitan Pusat Laba
 Kesulitan Pusat Laba

1. Pengambilan keputusan yang terdesentralisasi.

2. Kualitas keputusan yang diambil pada tingkat unit akan
berkurang.
3. Perselisihan dapat meningkat.
4. Saling berkompetisi satu sama lain.
5. Duplikasi tugas di setiap pusat laba.
6. Tidak adanya kesempatan untuk mengembangkan kompetensi
manajemen umum.
7. Banyak tekanan atas profitabilitas jangka pendek.
 Unit Bisnis Sebagai Pusat Laba

1.Batasan atas
2. Batasan dari
Wewenang Unit
Unit Bisnis Lain
Bisnis

3.
B
at
as
an
da
ri
M
an
aj
e
m
en
K
or
po
rat
Pusat Laba
Lainnya

1. Unit- Unit Fungsional

2. Organisasi Lainnya
 Mengukur Profitabilitas

1. Pengukuran Kinerja 2. Pengukuran Kinerja Ekonomis

Manajemen
Jenis- Jenis Ukuran Kinerja
Margin Kontribusi (Contribution
Margin)

Laba Langsung (Direct Profit)

Laba yang Dapat Dikendalikan

Laba sebelum Pajak

Laba bersih