MATERIAL FLOW

NAMA
NAMA KELOMPOK
KELOMPOK ::

 ADE
ADE MUHAMMAD
MUHAMMAD FADHIL
FADHIL
 ABID
ABID
 TOMI
TOMI ARDIANSYAH
ARDIANSYAH
MANAJEMENT MATERIAL
Manajemen material merupakan semua
aktifitas yang dibutuhkan untuk
mengatur aliran bahan baku (material)
dari suplier melalui aktifitas perusahaan
menjadi produk jadi yang sampai pada
pelanggan
 Mendukung
Fungsi lainya
Aspek manajemen material
 PENGERTIAN PENGADAAN BARANG
DAN PROSEDUR PEMBELIAN

Pengadaan Barang
rocurement management (manajemen pengadaan) adalah ma
najemen 
pengelolaan dalam usaha memperoleh barang atau jasa yang 
merupakan 
Bagian dari mata rantai suatu sistem produksi tertentu.tujuan
rocurement Management adalah untuk memastikan agar
proses pengadaan berjalan dengan lancar sehingga produk dan
jasa yang dibutuhkan bisa didapat disaat yang tepat, dalam
jumlah yang tepat, dengan kualitas yang tepat dan dengan
harga yang tepat.

Prosedur pembelian 
suatu usaha yang dilakukan untuk pengadaan barangyang dipe
rlukan oleh perusahaan.sistem retur pembelian digunakan dala
m perusahaan untuk pengembalian barang yang sudah dibeli
kepada pemasoknya.
Barang yang sudah diterima pemasok terkadang tidak sesuai
dengan barang yang dipesan menurut surat order pembelian.
Ketidak sesuaian itu terjadi kemungkinan karena barang yang
PENGERTIAN PROSEDUR PENGANGKUTAN DAN
PENERIMAAN

PROSEDUR PENGANGKUTAN
Pengangkutan merupakan kegiatan transportasi dalam
 memindahkan barang dan penumpang dari satu temp
at 
ke tempat lain atau dapat dikatakan sebagai kegiatan
ekspedisi.Sebagai suatu kegiatan jasa dalam meminda
hkan
barang atau pun penumpang dari suatu tempat ke
tempat lain, pengangkutan berperan sekali dalam
mewujudkan terciptanya pola distribusi nasional
yang dinamis.

PENERIMAAN
Pengertian penerimaan barang adalah Menerima fisik
barang dari pabrik, prinsip atau distributor yang 
disesuaikan dengan dokumen pemesanan dan pengiri
man dan 
dalam kondisi yang sesuai dengan persyaratan 
Penanganan   barangnya. secara umum
dapat dinyatakan bahwa penerimaan
barang merupakan aktifitas operasional gudang yang
-PERSEDIAAN HABIS
-KEBUTUHAN STOK
PENGAMAN
Penerapan sumber daya kuantitatif
dan manusia
Untuk meningkatkan layanan
material yang di
Pasok ke suatu organisasi, semua
proses dalam
Organisasi dan sejauh mana
kebutuhan
Pelanggan terpenuhi.
Tingkat harga bahan
 PENGERTIAN
JUST IN TIME (JIT), MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING)

 Just In Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang

untuk mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu
penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis
pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga
perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang
maupun jasa) sesuai kehendak konsumen tepat waktu..

 Material Requirement Planning (MRP) adalah

suatu teknik yang digunakan untuk perencanaan
dan pengendalian item barang (komponen) yang
tergantung (dependent) pada item ditingkat (level)
yang lebih tinggi. MRP pertama kali ditemukan oleh
Joseph Orlicky dari J.I. Case Company pada sekitar
tahun 1960.
 DRP (Distribution Resource Planning) adalah
metode perencanaan distribusi dengan
menggunakan beberapa parameter kontrol untuk
menghitung kebutuhan produk di setiap titik
distribusi.
 MRP

Just In Time (JIT) adalah suatu 

sistem produksi yang dirancang untuk
mendapatkan kualitas, menekan 
biaya, dan mencapai waktu
penyerahan seefisien mungkin
dengan menghapus seluruh jenis
pemborosan yang terdapat dalam 
proses produksi sehingga perusahaan
mampu menyerahkan produknya
(baik barang maupun jasa) sesuai
kehendak konsumen tepat waktu.