BAHAN KULIAH

KEWIRAUSAHAAN

Jurusan Pendidikan Teknik Sipil & Perencanaan

Fakultas Teknik UNY

Prof. Sutarto Hp, M.Sc., Ph.D.

2020
 KWU -1
PENGERTIAN DAN CAKUPAN

Pertanyaan Pendahuluan
1. Apakah Kewirausahaan itu, jelaskan menurut bahasa Saudara sendiri!.
2. Sebutkan tiga syarat utama untk keberhasilan Wirausha, jelaskan!
3. Mengapa wirausahawan harus dapat bermimpi/ber-angan2, jelaskan!
4. Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi minat mhs. berwirausaha?
Jelaskan!
5. Apa itu ATM dan 5 N dalam konteks berwirausaha?, jelaskan
6. Apa itu rantai bisnis? Jelaskan masing-masing bagian/tahapannya!
7. Singkatan apa itu BMW dalam HO ini? jelaskan konteksnya dalam rantai
bisinis!
 KWU 1
PENGERTIAN DAN CAKUPAN

Wirausahawan
adalah seorang yang menciptakan bisnis baru dengan
mengambil resiko dan ketidak pastian demi mencapai
keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi
peluang yang signifikan dan menggabungkan dan
mendayagunakan/ sumber-sumber daya yang diperlukan
sehingga sumber–sumber daya itu bisa dikapitalisasikan
(Zimmerer & Scarborough, 2008: 5).

Memerlukan: Blue Print ~ Business Plan Website

• Niat Kontrol Penjamin:
• Kiat Kualitas PT, Cerificat
• Ide
• Kenyataan
 SYARAT ENTREPRENEUR
Prof. R. Khasali
• CREATIVE THINKING -> DREAMS-OBSESI
• STRATEGIC THINKING -> PLANS
• TRANSFORMATIONAL THINKING -> ACTIONS

MERUBAH ORANG DARI : Perlu memiliki

 TDK BUTUH -> BUTUH
Winner Mindset
 TDK MAU -> MAU
 TDK SUKA -> SUKA
(mental pemenang)

• Bekerja dari situasi “genting” ke “penting”

 SYARAT MENJADI PEMENANG
WIRAUSAHAWAN TAMAN SISWA INDONESIA

• Jadilah “Anak Baik”

- Gunawan: berguna bagi ………
- Budiman : berbudi …… 18 karakter? –PKB

• Keberhasilan karena mempunyai sifat:

1. “ning-neng-nung-nang”
- Ning – hening – tenang
- Neng – meneng – diam
- Nung – hanung – teguh
- Nang -- menang
• 2. “ngandel-kendel-bandel-kandel”:
- Ngandel – percaya kpd Tuhan
- Kendel – berani kerja
- Bandel – tahan uji dalam bekerja
- Kandel – tahan uji dan tidak mudah menyerah.

Pesan – “Andrea Hirata”: (Republika , 10 Juni 2015).

1. Bersyukurlah “apa yang Anda punyai” – stop complaining.
2. Bermipilah sesudah bangun ~ berencana sblm datang nasibmu
3. Bangun diri dan lingkungan menggapai mimpi.
 9 LANGKAH MENGGAPAI MIMPI
(Sutarto: hasil kompilasi)
1. FALSAFAH

2. VISI = impian KEPEMIMPINAN (Peter Drucker):

1. Visi
3. KEBUTUHAN/NEEDS 2. Komunikasi
3. menggerakan
4. OBSESI
4. Komitmen
5. MIMPI

6. RENCANA/PLAN

7. AKSI/ACTION
9. IMPIAN JADI KENYATAAN
(the dream comes true)
8. KOMITMEN
 Tantangan/Sikap Kita

• Menjadi lulusan sipil dengan kemampuan dan semangat

yang handal
• Tidak terlalu obsesi jadi pegawai/PNS (ingat, moratorium
oleh pemerintah berlaku sampai Desember
2012,diperpanjang??)
• Menjadi wirausaha yang berhasil dan berkarakter
 Bagaimana memulai berwirausaha?

 Niat !!!
 Lihat kebutuhan dan harapan Pasar
 Bangun tanggung jawab dan etika moral
 Inovasi produk dan modal bisnis
 Komunikasi yg baik thdp konsumen
 Ukur kemampuan finansial dg jenis bisnis
 Semangat
 Kerja keras dan cerdas
 Berdoa
(Sumber: http://www.redcrispy.net)
Bidang- Bidang Usaha Teknik Sipil
 Developer
 Kontraktor gedung
 Kontraktor Jalan dan Jembatan
 Kontraktor Bendungan, Pelabuhan
 Kontraktor Bangunan Lepas Pantai
 Kontraktor Jalan KA dan Bandara
 Konsultan semua bidang di atas: a.l.
- Struktur Atas
- Pondasi
- jalan dan Jembatan
- Pelabuhan dan Lepas pantai
 Suplier/Toko bahan bangunan
 Furniture
 Landscaping
 Dll ( pengembangan )
 KWU 2
KREATIVITAS (K) & INOVASI (I)

KREATIFITAS PINTUNYA LEWAT

• A - AMATI
• T - TIRUKAN
• M - MODIFIKASI.

INOVASI PINTUNYA LEWAT 5 N.

• 1. - NONTONI
• 2. - NITENI
• 3. - NIROKE
• 4. - NAMBAHI
• 5. - NEMOKE.
Dapat disimpulkan kreatifitas dan inovasi
merupakan proses yang berkelanjutan.
Bila kita akan menjadi inovator dalam bidang
bisnis, tidak harus menemukan sesuatu yang
baru sama sekali.

Kita tidak usah malu mengawali usaha dari

meniru orang lain yang telah sukses. Setelah
itu ciptakan perbedaan dengan cara
nambah-nambahi, jangka panjang pasti
Anda bisa menemukan produk baru karya
Anda sendiri.
 RANTAI TAHAPAN BISNIS
(Gunakan analisis SWOT)

SUPPLY INPUTS PROCESS 0UTPUT CUSTOMERS

s …………. s …………. s …………. S ……… s ………….

 ………….  ………….  ………….  ………….  ………….
w…………. w…………. w…………. W...…… w………….
…………. …………. ………….  ............ ………….

O ………… O ………… O ………… O .......... O …………

……….. ……….. ………..  ……… ………..
T ………… T ………… T …………  W ……… T …………
……….. ……….. ………..  ………..… ………..

ANALISIS KEBUTUHAN ANALISIS

ANALISIS KELAYAKAN PRODUK & MODAL PEMASARAN
PASAR
 METRIK ANALISIS RANTAI BISNIS

Pemasok Input Proses Output Pelanggan

Rantai
bisnis Pesaing & Pesaing & Pesaing & Pesaing & Pesaing &
Peluang Bisnis Peluang Bisnis Peluang Bisnis Peluang Bisnis Peluang Bisnis Sdr.
Sdr. Sdr. Sdr. Sdr.
pasar pasar pasar pasar pasar

- - - - - - - - - -
Biaya - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -
Mutu - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -
Waktu - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
 ANALISIS TAHAPAN P-I-P-O-P

PELANGGAN INPUT PELANGGAN PELANGGAN PELANGGAN

A ……… A ……… A ……… A ……… A ………

 ………  ………  ………  ………  ………
 ………  ………  ………  ………  ………
T……… T……… T……… T……… T………
 ………  ………  ………  ………  ………
 ………  ………  ………  ………  ………
M ………. M ………. M ………. M ………. M ……….
• ………… • ………… • ………… • ………… • …………
• …………. • …………. • …………. • …………. • ………….
 TUGAS

DISKUSI KELOMPOK 2 ORANG

PILIH CONTOH BISNIS

DAN IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK

P– I–P–O–P
LIHAT HO R. GATOT
 KWU - 2
PROSES PERENCANAAN BISNIS KECIL (Martin, 1993, p. 49)

1.1. Analisis
Analisis
Kebutuhan
KebutuhanPasar/
Pasar/Bisnis
Bisnis

8.8. Proyeksi
ProyeksiKeuangan
Keuangan 2.2.Visi,
Visi,Missi
MissiBisnis
Bisnis
&&Pendanaan
Pendanaan

7.7.Strategi
StrategiBisnis
Bisnis 3.3.Struktur
StrukturOrganisasi
Organisasi

6.6.Analisis
AnalisisEkonomi 4.4.Analisis
Ekonomi AnalisisPasar
Pasar
dan
danResiko
Resiko

5.
5.Analisis
AnalisisProduksi
Produksi
 PROSES PERENCANAAN BISNIS KECIL (SUTARTO)

1. Analisis
Kelayakan Pasar/Bisnis
(Permintaan-D)

8. Rencana program
2. Visi, Missi Bisnis
& Pelaksanaan

7. Strategi Bisnis 3. Struktur Organisasi

6. Analisis Modal 4. Analisis Smbr Daya

Untung-Rugi - (CBA) (5M+1M+I)

5. Analisis Produks
(Penawaran –S)
 SISTEMATIKA BP
• Judul rencana bisnis
• Executive summary
• Rencana Bisnis
1. Penjelasan singkat tentang bisnis, yang direncanakan
2. Analisis Kelayakan Pasar/Bisnis, (AKB)
3. Jelaskan visi dan misi perusahaan,
4. Struktur organisasi,
5. Analisis pasar (S-D),
6. Analisis produksi (I-P-O)
7. Analisa resiko bisnis,
8. Strategi bisnis,
9. Proyeksi keuangan dan sumber pendanaan,
10. Rencana aktivitas dan penjadwalan
 TERIMA KASIH
SEMOGA ANDA
MENJADI WIRAUS AHAWAN
YANG SUKSES

Aamiin.