Presentasi MSDM Kelompok 1)
Presentasi MSDM Kelompok 1)
MENGORGANISASI
MERENCANAKAN MEMIMPIN MENGENDALIKAN
KAN
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN SDM
1 PERENCANAAN SDM
PROAKTIFITAS
Pengenalan program-program personalia dan sumber
daya manusia untuk meningkatkan produktifitas dan
kualitas kehidupan kerja
ORIENTASI SYSTEM
Diagnosis dan penilaian perkembangan serta krisis yang
terjadi di dalam atau di luar organisasi dan dampaknya
terhadap organisasi
KETERLIBATAN STRATEGI
keterlIbatan operasional dan manjerial
RUSSIA
AMERIKA EROPA
UTARA
ASIA
IN
AFRIKA D ON
ES
IA
AMERIKA
SELATAN
AUSTRALIA
PERMASALAHAN MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
PERMASALAHAN DALAM MSDM NEGARA BERKEMBANG
AMERIKA
ASIA
AFRIKA
(INDONESIA)
PERMASALAHAN DALAM MSDM NEGARA MAJU
- 2
ASIA
AMERIKA RUSIA EROPA (AUSTRALIA
)
KASUS MSDM TENTANG KONTROLING
JURNAL OLEH KUSNITA, SRI HARINI, SUDARIJATI
TENTANG PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DWI CIPTA
USAHA, JAKARTA
TAHUN 2015
UNIVERSITAS
METODE WAWANCARA DJUANDA
DAN BOGOR KUESIONER
MENGGUNAKAN
KEGIATAN PENGAWASAN PADA KONDISI KEDIPLINAN KARYAWAN PERMASALAHAN INI AKAN
BERDAMPAK PADA PELAYANAN
PT DWI CIPTA USAHA ADALAH SEBUAH PERUSAHAAN
KARYAWAN YANG KURANG
EFEKTIF YANG MEYEBABKAN
YANG MENURUN DAPAT
MEMPENGARUHI KINERJA TERHADAP KOSUMEN YANG
SWASTA NASIONAL YANG MENGEMBANGKAN BISNIS
MENURUNNYA KINERJA
PERUSAHAAN. SEHINGGA
KARYAWAN DENGAN
PRESENTASE MASUK KERJA
KURANG EFEKTIF, MISALNYA ADA
BEBERAPA PANGGILAN DARI
DIBIDANG TRANSPORTASI MELALUI DARAT, LAUT DAN
MENYEBABKAN ANTARA 33%-81% DENGAN RATA PELANGGAN YANG TIDAK
KETERLAMBATAN BARANG YANG 61%. TERJAWAB OLEH KARYAWAN
UDARA. DALAM KEGIATAN OPERASIONALNYA
DIKIRIM. PENYEBABNYA ADALAH KETIDAKHADIRAN KARYAWAN BERSANGKUTAN. PENYEBABNYA
ADALAH KARENA PENGAWASAN
PERUSAHAAN MELAYANI PENGIRIMAN ALAT-ALAT
KARYAWAN TIDAK MEMONITOR
TERUS STATUS BARANG YANG
SANGAT BERPENGARUH
TERHADAP TINGKAT KINERJA YANG BELUM OPTIMAL. SOLUSINYA
DIKIRIM.
WAWANCARA KARYAWAN (2-5%
BERAT. KARYAWAN, HAL INI
MENCERMINKAN JAM KERJA
PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA
LEBIH DITINGKATKAN LAGI DAN
KELUHAN) YANG TIDAK EFKTIF AKIBAT PERLU ADANYA PELATIHAN
KESALAHAN/MASALAH YANG TERJADI PADA MSDM
TERLALU CEPAT MEREKRUT SEMBARANGAN MELAKUKAN PHK
karena adanya karyawan yang resign. Oleh Jika seorang karyawan perlu dipecat karena kinerja
karenanya akan dilakukan perekrutan atau perilaku yang tidak baik, penting untuk
dengan segera agar bisnis tetap berjalan. mengesampingkan perasaan pribadi dan fokus pada
pemenuhan kebutuhan bisnis terlebih dahulu
KURANGNYA PELATIHAN
Kegagalan untuk melatih dengan benar dapat TIDAK MEMATUHI HUKUM TENAGA KERJA
menyebabkan perusahaan kehilangan pelanggan, Pemilik usaha kecil harus menyadari hukum
membuat karyawan merasa tidak siap dan ketenagakerjaan mengenai: Diskriminasi, Cuti
membebani keuangan perusahaan. keluarga, Persyaratan upah minimum, Lembur,
Standar keamanan, Cacat