Perencanaan Bisnis

RISNA MARIATI LUBIS (4161131030) MUTIA ARDILA (4163331018)

SHELA JANNATA (4161131034) RISNA EVRIANI (4163331024)

SITI AMINAH BR BANCIN (4161131035) SITI HAJAR (4163131029)

SITI KHODIJAH DALIMUNTHE (4161131036) SADILLA M.C (4163331025)

SOFIA ANDINI MANURUNG (4161131037) SIMANJUNTAK

TRIYUNI ADELINA (4161131040) LINDA ROSITA (4173131020)

Apa Itu Rencana Bisnis

• Business Plan  DOKUMEN TERTULIS yang merinci

seluk-beluk usaha/bisnis
• Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN
MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari
usaha/bisnis baru tersebut

MASA DEPAN

SAAT INI ?
Pengertian Perencanaan
Bisnis

Business Plan ialah penelitian

mengenai kegiatan organisasi
sekarang dan yang akan datang dan
menyusun kegiatan untuk
mendapatkan hasil yang diinginkan
yang dituangkan dalam suatu dokumen
perencanaan.
PERENCANA USAHA
HARUS DAPAT MENJAWAB
PERTANYAAN ????????

“Where am I now?
Where am I going?
How will I get there?”

(Hisrich, 2000)
Alasan Menggunakan Rencana Bisnis

Untuk memotivasi dan fokus (To motivate and focus your management
team)
Fungsi Perencanaan Bisnis
Misi dan
tujuan bisnis
(Business
Mission and
Goals)

Sebagai Sebagai
promosi rencana
Fungsi
dini (Sales aksi
rencana
Tool) (Action
bisnis
Plan)

Peta Jalan
(Road
Map)
 Tips untuk Menyusun Proposal
Bisnis
1. Persiapkan waktu yang baik
2. Jangan patah semangat walau sulit
3. Rangkum dalam sebuah dokumen
4. Yakinkan investor dengan menulis segala upaya untuk
mencapai tujuan
5. Upayakan gunakan terminologi yang umum.
6. Rencana bisnis harus realistis serta jujur
7. Jelaskan resiko bisnis yang mungkin terjadi
8. Jangan membuat pernyataan yang tidak jelas/
berhubungan
9. Rencana bisnis internal & eksternal harus di pisah
Cara Membuat Bisnis Plan/ Rencana
Bisnis
Aspek Utama dalam Membuat
Rencana Bisnis
 Kunci penting menuju kesuskesan
adalah dengan memahami
kesukesesan bisnis dan menirunya.

?
Tenggelamkan diri anda dalam buku-
buku dan majalah-majalah
kewiraushaan serta bisnis. Lihatlah
bagaimana para enterpreneur bekerja,
perhatikan apa yang mereka katakan
dan tirulah. Tidak ada waktu untuk
menemukan kembali roda bisnis.
Pertimbangan Dalam Menyusun Rencana
Bisnis Harus Bisa Menjawab Hal-hal
Berikut :
1. Mengapa kita memerlukan rencana bisnis

?
2. Apa keinginan pemberi pinjaman atau investor?
3. Kunci penulisan yang efektif
4. Mengembangkan strategi eksit
5. Membuat asumsi keuangan
6. Panduan untuk bisnis non profit (Nirlaba)
7. Langkah –langkah menuju bussiness online
1. Mengapa Kita memerlukan rencana
bisnis?
Setiap bisnis bila adanya
perencanaanya akan mendapat
dua keuntungan utama dan
satu keuntungan tambahan bagi
perusahaan atau anda
berasumsi secara internasional
2. Apa Keinginan Investor Atau
Pemberi Pinjaman?

Apabila anda mencari pendanaan

maka akan menguntungkan jika
memahami unsur-unsur rencana
bisnis yang dilihat pemberi
pinjaman atau investor.
3. Kunci Penyusunan yang Efektif
• Pada saat menyusun rencana
bisnis, maka tulis kata-kata
kunci sebagai berikut :
Siapa? Kapan ? Berapa
banyak ? Apa ? Mengapa ?
Unik ? Dimana ?
Bagaimana ?
Menguntungkan bagi
pelanggan ?
 Jika menyusun kata-kata yang menekankan keunikan dan
menguntungkan. Hal perlu diperhatikan :
• Gunakan waktu dengan efektif.
Suatu rencana bisnis umumnya berkisar antara 30 hingga 40 halaman
(sudah termasuk faktor pendukung)

• Dokumen pendukung.
Kumpulkan dokumen pendukung pada saat menulis teks, misalnya
salinan perjanjian kemitraan.

• Garis besar rencana bisnis

Dengan pertimbangan-pertimbangan dalam menyajikan rencana bisnis,
 4.  Mengembangkan
EXIT STRATEGY
Suatu usaha dibangun dengan berbagai alasan, antara
lain :
1. Tidak ingin bekerja pada orang lain.
2. Mengejar suatu keinginan (hasrat)
3. Ingin menjadi bos dan tuan atas waktu sendiri.
4. Ingin mendapatkan uang dari hasil usaha yang
disukai.
5. Ingin memanfaatkan penemuan.
6. Sebagai penghasilan pengganti karena menganggur.
7. Untuk menciptakan net worth (peningkatan modal
jangka panjang).
 Apapun tujuan bisnis anda atau perusahaan
harus mengetahui tiga hal yaitu :

1)Ke mana anda menuju

2)Kapan ingin sampai di sana

3)Seperti apa bisnis anda sampai di sana

 Pengambilan Keputusan berdasarkan strategy Exit, ada
tiga keputusan utama:

1) Memilih sumber, jenis dan jumlah modal yang anda atau perusahaan
butuhkan

2) Memutuskan bentuk organisasi atau badan hukum (pemilikan

tunggal, kemitraan atau korporasi)

3) Mempertimbangkan masalah pajak yang dapat mempengaruhi bisnis

anda
5. Membuat Asumsi Keuangan
Lembar dalam label “asumsi keuangan”
dibagi dalam kategori:
Pendapatan (revenue)
Biaya persediaan (inventory expense)
Biaya tetap (fixed cost)
Biaya variabel (Variabel Cost)
Penerimaan Pinjaman (loan
Received)
Pembayaran Hutang (loan repayment)
Pembelian harta tetap (fixed Asest
Purchase)
 Proes Membuat Asumsi keuangan
1) Sebaiknya ada keterkaitan dengan pendapatan yang
akan diperoleh dan biaya yang akan terjadi.
2) Pada saat menetukan pendapatan dan biaya dan
catatlah asumsinya serta menjelaskan kapan akan
terjadi hal tersebut.
3) Untuk mengembangkan rencana keuangan,
kumpulkan semua asumsi sebagai dasar angka dan
lampirkan bagian yang perlu dikrafikasi.
4) Urutan dalam menyususn proses asumsi keuangan.
6. Rencana Bisnis untuk bisnis Nirlaba (Non
profit)
Dalam menyusun rencana bisnis untuk bisnis
Non Ptofit (NirLaba) tidak ada yang spesifik
7. Langkah-langkah menuju bisnis Online (E-
Tailing)
Langkah 1: tentukan tujuan anda
Langkah 2: akses internet
Langkah 3: promosi situs web
Langkah 4: mendesain web
Langkah 5: membuat katalog elektronik
Langkah 6: mengidentifika si saluran distribusi
Langkah 7: bangunlah cara pemrosesan pesanan
Langkah 8: memilih sistem keamanan
Langkah 9: mengembangkan prosedur penelusuran barang persedian
Langkah 10: menyaring interface pelanggan
 Kesimpulan

Business Plan adalah dokumen paling penting bagi sebuah bisnis,

yang memperlihatkan keadaan sekarang dan masa depan yang
dikehendaki. Jadi perencanaan bisnis merupakan penelitian mengenai
kegiatan organisasi sekarang dan yang akan datang dan menyusun
kegiatan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan yang dituangkan
dalam suatu dokumen perencanaan.Perencanaan bisnis sangat erat
hubungannya dengan wirausaha, sebuah perencanan bisnis ini dibuat
agar hasil penciptaan usaha yang dibuat mendekati dengan
kenyataannya
 TERIMA KASIH

Akibat sering bertanya dan menguji teman saat persentase,

Jenazah mahasiswa ini ketiban Pohon dan susah dikebumikan.