KONSEKUENSINYA:
MANUSIA SEBAGAI PEMIMPIN HARUS MEMBAWA
KEMASLAHATAN DI MUKA BUMI, BUKAN MEMBUAT
KERUSAKAN
PEMIMPIN HARUS MENGIKUTI PETUNJUK DAN
PEDOMAN YANG SUDAH DITENTUKAN ALLAH
RENCANAKAN TINDAKAN SESUAI DENGAN
KETENTUAN ALLAH
PENGERTIAN PERENCANAAN
PENGERTIAN WILAYAH
◦ BATAS
◦ PENDUDUK
◦ KARAKTER
PENGERTIAN KOTA
◦ BATAS
◦ PENDUDUK
◦ KARAKTER
PENGERTIAN WILAYAH
DAN KOTA
(PeRUMUSan vs.
implementasi) strategi
?
“Making strategy works
is more difficult than
the works of strategy
making”.
MENGAPA STRATEGI GAGAL DIIMPLEMENTASIKAN
MENGAPA STRATEGI GAGAL DIIMPLEMENTASIKAN
Fakta tentang implementasi
strategi…
90%
90% 75%
75%
strategi yang inisiatif
strategi
disusunyang inisiatif
perbaikan
disusun
ternyata tidak perbaikan
gagal
ternyata
diterapkantidak gagal
dilaksanakan
diterapkan dilaksanakan
85%
85%
pemimpin/ma
95%
95%
pemimpin/ma
nager staf/karyawan
nager
menggunakan staf/karyawan
tidak
<menggunakan
1 jam/bulan tidak
mengetahui
< 1untuk
jam/bulan mengetahui
strategi
untuk
mendiskusika strategi
organisasinya
mendiskusika
n strategi organisasinya
n strategi
6
Pemantauan, Pembimbingan, Evaluasi dan Pembinaan
Pemantauan, Pembimbingan, Evaluasi dan Pembinaan
Pengembangan Kelembagaan dan Peraturan
Kampanye, Edukasi, Advokasi, dan Pendampingan
KEGAGALAN PERENCANAAN
STRATEGIS
PERENCANAAN KOTA BANJARMASIN
KONDISI LINGKUNGAN BANJARMASIN
◦ TANAH RAWA
BAGAIMANA KARAKTERISTIK RAWA DI BANJARMASIN?
VEGETASI APA YANG ALLAH CIPTAKAN UNTUK TANAH RAWA DI
BANJARMASIN?
◦ BANYAK SUNGAI
BAGAIMANA KONDISI SUNGAI2 DI BANJARMASIN?
◦ BANYAK AIR
BAGAIMANA SIFAT DAN SIKLUS AIR?
CONTOH KASUS
Konteks Penyusunan
Implementasi Strategi:
Putting strategy into action
Pemrograma Penganggara Prosedur:
n: n:
• Sequence of
• Actions • Costs of the steps needed to
programs do the job
needed to
accomplish a
plan
11
MULAILAH
SEGALA SESUATU DENGAN
PERENCANAAN YANG MATANG
YANG SESUAI DENGAN
PETUNJUK ALLAH SWT