AWED

Awesome of Indonesia

KELOMPOK 2:

Ayu Nanda P. 1803102164

Adelia Kintan K. 1803102166

Anisa Nurrahmasari 1803102177

 GAGASAN KREATIF
BISNIS
Akhir – akhir ini, fashion menjadi daya tarik tersendiri tidak hanya di kalangan anak muda bahkan
dewasa pula. Kini banyak trend fashion terutama pakaian makin bermunculan dengan menawarkan
konsep untuk daily activity atau simple namun nyaman dipakai setiap hari. Salah satunya yaitu Jaket
Hoodie, dimana saat ini sangat diminati di semua kalangan. Selain hoodie digunakan untuk melindungi
dari paparan cahaya matahari maupun cuaca dingin, hoodie kini berkembang menjadi trend fashion
bagi pelajar maupun mahasiswa.
Semakin pesatnya kemajuan teknologi maka semakin leluasa kita mengakses segala hal secara global.
Namun dengan semakin berkembangnya teknologi, tak ayal kita juga kadang terpengaruh akan
kebudayaan lainnya yang leluasa dapat kita akses. Disini dalam arti lain kebudayaan original yang kita
miliki dapat saja terlupakan.
Dengan adanya kemajuan dalam hal fashion dan teknologi, kami ingin menggabungkannya agar juga
dapat teralkuturasi dengan budaya dan membentuk sebuah inovasi. Inovasi yang kami maksud adalah
Hoodie dengan corak kebudayaan khas Indonesia. Yang menjadikan perbedaan adalah desain dan
kualitas produk yang kami akan hasilkan yaitu berupa Jaket Hoodie yang memiliki ciri khas budaya
Indonesia dengan kualitas terbaik dan desain yang dapat dipesan sesuai keinginan pelanggan.
 ANALISIS PASAR DAN
PEMASARAN
– Produk yang akan dihasilkan

Hoodie dengan desain corak khas Indonesia

– Gambaran pasar
Selain face to face dengan konsumen, juga melayani melalui media sosial.
Selain itu dengan menyesuaikan model sesuai pesanan berdasarkan keinginan
pelanggan. Lalu dengan diberikannya discount untuk pelanggan tetap atau
pembelian grosir.
– Target pasar yang dituju
Per individu, usia produktif (14-50 tahun), kalangan sosial menengah
keatas maupun kebawah, dan adanya kemampuan daya beli.
 STRATEGI
PEMASARAN

Pengembangan Usaha Dagang

Pengembangan Wilayah Pemasaran

Kegiatan Promosi

Strategi Penetapan Harga

 ANALISIS
PRODUKSI

Pemilihan
Kayu yang
Sesuai

PRODUK
HOODIE
Membentuk
Kayu Menjadi
yang
Diinginkan
 PROSES
PRODUKSI
Perancangan dan pembentukan pola Hoodie
 PROSES
PRODUKSI
Pemotongan kain dan Penjahitan Hoodie
 PROSES
PRODUKSI
Penyablonan pada Hoodie yang sudah selesai penjahitan
 PROSES
PRODUKSI
Pengecekan dan Pengemasan Hoodie yang sudah dipesan maupun untuk dijual
di store
 PROSES
PRODUKSI
Pengiriman Hoodie untuk barang pesanan melalui media sosial atau e-
commerce
 RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA
• Mengenali Konsumen, Melakukan Promosi, Memilih Lokasi yang Strategis,
Strategi Pemasaran Menggunakan Internet Marketing, dan Menjalin Hubungan yang Baik dengan
Konsumen

• Adanya kualitas dari proses produksi yang menghasilkan produk yang memuaskan
Strategi Produksi dan ketelitian yang tinggi

Strategi Organisasi dan • Pendekatan strategi pengelolaan karyawan yang komprehensif untuk
mengidentifikasi, mengevaluasi, mengembangkan dan mengalokasikan SDM yang
SDM bertalenta untuk membantu kegiatan pencapaian kinerja terbaik

• Membuat Laporan Arus Kas, Menghindari Uang yang Tersimpan di Karyawan,

Strategi Keuangan Melakukan Cek Struk Secara Berkala, dan Membuat Pembukuan dengan Rapi
 ANALISIS
KEUANGAN
Bahan Baku Bahan Pendukung
No Barang Harga
Qty
No. Jenis kayu Harga Jumlah
(kodi) 1. Mesin
(mesin jahit dan sablon)

1. Baby Terry 2. Pendukung

(benang, pewarna pakaian, dll)
2. Cotton Fleece
3. Penyewaan Ruko
3. Wool
Polyester
4.
Fleece 4. GajI
Total

Total
 ANALISIS
DAMPAK DAN RESIKO USAHA
• Dampak Pemasaran
Dampak Terhadap • Dampak Produksi dan Teknologi
Masyarakat Sekitar • Dampak Organisasi dan SDM

• Dampak Produksi dan Teknologi

Dampak Terhadap • Dampak Limbah yang Dihasilkan Dari Proses Produksi
Lingkungan
• Adanya penipuan, Kurang kepercayaan dari konsumen,
Analisis Resiko Usaha proses produksi yang rumit, kayu memiliki kekurangan,
adanya kecacatan pada kayu

• Penerapan strategi pemasaran yang berkala

Antisipasi Resiko • Pemilihan kayu yang berkualitas
Usaha • Strategi produksi yang tepat
 ANALISIS
LINGKUNGAN BISNIS (SWOT)
Peluang /
Strenght / Kelemahan / Ancaman /
Opportunitie
Kekuatan Weaknesses Threats
s
Kualitas Produk yang Keterbatasan Promosi Loyalitas Pelanggan Lingkungan Pesaing
Tinggi terhadap Produk yang Ketat
Memerlukan Jumlah
Keunggulan Desain Modal yang Besar Turunnya Daya Beli
Kemajuan Teknologi Masyarakat
Produk yang Berbeda
Modal yang kurang
untuk melengkapi Risiko dalam
Produk Limited Edition Hubungan yang Baik pengelolaan keuangan
sesuai pesanan bahan baku yang dengan Pelanggan
diolah bisnis
Mengikutsertakan
Memiliki Tenaga Kerja Kurangnya Efisiensi Strategi Bisnis yang
Mahasiswa dalam
Ahli Waktu Mudah Ditiru
Proses Produksi
PRODUK YANG AKAN
DIHASILKAN