Beberapa Segi Manusia Dalam Bekerja

Fakultas Teknik
Universitas Majalengka
 Kerja ?
• W.S Neff :
• Kegiatan manusia mengubah keadaan-keadaan
tertentu untuk mempertahankan dan memelihara
kelangsungan hidupnya
 Mencerminkan dorongan dasar dari bekerja

• Toole :
• Kegiatan untuk menghasilkan sesuatu yg
bermanfaat bagi orang lain
 aspek sosial: penghargaan, pujian, penghormatan
dll yg sifatnya psikologis dan sosiologis

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 2

 Teori Kebutuhan Maslow

Kebutuhan
Aktualisasi diri:

Kebutuhan akan harga diri:

at
gk
Keberhasilan, penghargaan
in
it
em

Kebutuhan Sosial :
atd

Bergaul, diakui, diterima sebagai

gk
in

bagian dari masyarakat

t
hi
nu

Kebutuhan akan rasa aman :

pe
di

Kelangsungan hidup, bebas dari ancaman,

n
ha

harta benda,
tu
bu
Ke

Kebutuhan fisiologis :
makan, minum, tempat tinggal

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 3

 Faktor-faktor yg mendorong
keberhasilan kerja
Faktor
Situasional
Faktor Fisik Faktor Sosial &
Pekerjaan : Keorganisasian :
Mesin, bahan, Karakter perusahaan,
peralatan kerja, diklat, pengawasan,
metode kerja, perupahan,
dll lingkungan sosial, dll

Faktor Individual :
Sifat, sistem nilai,
karakter, fisik, minat ,
motivasi, usia, jenis
kelamin, pendidikan,
pengalaman, dll

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 4

 Faktor diri (individual)
 Pendekatan semua sama pentingnya
(all of equal importance)
• Semua sistem kerja (manusia, alat, bahan, lingkungan,
dll) sama pentingnya dalam menentukan keberhasilan
kerja
• Diutamakan adanya “titik temu” bersama diantara
bagian-bagian sistem tersebut

 Pendekatan berpusatkan manusia

(human-centered design)
• Unsur-unsur lain dalam pekerjaan menyesuaikan pada
unsur manusianya
• Meminimalisasi potensi demotivasi

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 5

 Faktor Sosial dan Keorganisasian
 Faktor sosial dalam bekerja motivatornya segi
kemanusiaaan seseorang, seperti rasa aman, rasa
terjamin, perlakuan yg adil, ingin prestasinya
diketahui, dihargai orang lain, dll

 Faktor keorganisasian seperti iklim kerja yg baik,

hubungan-hubungan formal dan informal yg terbuka,
sistem upah yg adil, sistem “penghargaan dan sangsi”
yg tepat, latihan-latihan yg cukup, pembagian tugas
dan tanggung jawab yg memadai, dsb

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 6

 Faktor fisik pekerjaan
Pabrik Kecil
Produksi dalam skala kecil
Mesin dan peralatan sedikit
Hubungan antar individu erat
Lingkup pekerjaan luas
Pekerja dapat melihat barang
hasil produksi
Siklus pekerjaan tidak terlalu
banyak
12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com
Pabrik Besar
Produksi bersifat massal
Mesin dan peralatan yang
sangat banyak
Pekerjaan bersifat
spesialisasi dan repetitif
Pekerja tidak dapat melihat
hasil akhir produksi
Siklus pekerjaan cepat,
singkat dan sangat rutin
7
 Masalah tentang perubahan
 Ketidaksediaan pekerja dalam menerima
perubahan/perbaikan
 Alasan-alasan keengganan itu : keadaan yg telah
berlangsung lama dan mapan, merasa sangat
menyatu dengan sistem yg lama, kebiasaan baru
yg dianggap menyulitkan
 Penanaman pengertian harus dengan cermat
dilakukan mengenai efektivitas dan efisiensi kerja

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 8

  Resistance to change, berarti penolakan terhadap
perubahan, bahkan ada nuansa perlawanan

 Untuk mengatasinya ada beberapa cara yang biasanya

digunakan :
1.Cairkan – Ubah – Bekukan kembali
o mencairkan “kebekuan” sistem dan ketidakmauan
berubah
o promosikan rencana-rencana perubahan dan
manfaatnya
o lakukan perubahan yg terencana dan sistematik
o mengenalkan secara rinci hal-hal yg baru, melatih,
membiasakannya
o setelah mantap, jadikan rancangan baru sebagai
bakuan, tradisi, nilai, bahkan budaya baru

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 9

 2. Analisis medan gaya
o pada permasalahan perubahan rancangan sistem
kerja gaya-gaya yg berlawanan terjadi antara dua
kekuatan yang berbeda : yg mendorong perubahan
dan yg menghambat

o tugas pembawa perubahan adalah memanfaatkan

dan menguatkan gaya-gaya yg mendorong, dan
melemahkan bahkan meniadakan yg bersifat
menghambat

o diutamakan cara-cara yg bersifat persuasif,

menyadarkan, dan memotivasi

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 10

 3. Analisis Kesenjangan

o kesenjangan yg dimaksud adalah “gap” perbedaan

kondisi yg ada dengan yg ingin dicapai

o jika dikaitkan dengan faktor manusia, kesenjangan

yg kita teliti dan ukur meliputi pengetahuan,
keterampilan, dan sikap pekerja

o dengan mengetahui kesenjangan yg ada dapat

diprogramkan perubahan-perubahan yg sistematik
dan “mulus”

12/25/2020 Free Template from www.brainybetty.com 11