* KELOMPOK 6

• AKHYAR RAHMATUL ROHIM (M.20.02.006)

• ENCENG (M.20.02.015)
• ISHLAH MUTHAHHIRAH (M.20.02.024)
• NUR AULIA (M.20.02.033)
• NURUL S (M.20.02.042)
Pengertian manajer
Sifat dan tujuan pengembangan manajer
Pelatihan manajer ditempat kerja
Menggunakan SDM untuk membantu organisasi
pembelajaran dan responsive
Pengembangan atau ekslusif
Faktor-faktor utama keberhasilan

* MATERI
MENGEMBANGKAN MANAJER
 Pengertian manajer
Manajer adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang-orang
dalam organisasi yang berbagai karakteristik,latar belakang budaya, akan tetapi
memiliki ciri yang sesuai dengan tujuan (goals) dan teknologi (technology).sealain
itu, manajer adalah seseorang yang diberi wewenang dan taggung jawab untuk
mencapai tujuan-tujuan yang telah di tetapkan oleh organisasi.

 Tujuan pengembangan manajer

Untuk mempersiapkan calon-calon manajer yang menguasai konsep
manajemen sehingga akan menjadi manajer yang terampil dan bertanggung
jawab.Hal ini bertujuan untuk menghindari kejenuhan yang biasa mengakibatkan
kinerja manajer menjadi kurang efektif.

 Sifat pengembangan manajer

Terdiri atas 5 karakteristik yaitu:

- Mendengarkan
Manajer yang hebat tidak mendominasi orang lain untuk terus berbicara.mereka
akan berbicara seperlunya dan menghabiskan sisa waktunya untuk mendengarkan
keluh kesah karyawannya.
- Mentor
Seorang manajer idaman juga tidak akan sungkan dalam membagikan
pengalaman mereka dengan orang lain terutama karyawan mereka.

- Memberikan karyawan otonomi

Manajer yang baik adalah seorang yang percaya bahwa anggota timnya akan
menjalani pekerjaan dengan rasa tanggung jawab yang penuh.oleh karena itu,
mereka bukanlah orang yang suka curiga dengan karyawan mereka melainkan
memberikan otonomi pada karyawan.

- Memimpin dengan memberi contoh dengan benar

Manajer yang baik adalah mereka yang memimpin dengan memberi contoh yang
benar dari sikap dan sifat mereka sendiri.

- Menjadi pendukung
Ketika para karyawan tahu bahwa manajer mereka akan memberi,mendukung,
dan memotivasi yang luar biasa pada setiap pertumbuhan karyawan, maka
karyawan akan bekerja lebih keras atas nama manajer tersebut.
Pelatihan manajer di tempat kerja
- Keterampilan konseptual
Seorang pemimpin tentu harus mampu untuk konsep ide,atau gagasan yang dapat
digunakan demi kemajuan perusahaan.

- Keterampilan teknis
Di masa kemajuan teknologi seperti sekarang ini , seorang manajer diharapkan
dapat menguasai teknologi yang berhubungan dengan bidang kerjanya.

- Keterampilan manajemen waktu

Mengalokasikan waktu yang baik adalah kunci untuk mendapatkan hasil kerja
yang optimal. Dengan keterampilan mengatur waktu,seorang manajer dapat
membuat skala prioritas dalam melakukan tugas dan kewajibannya.

- Keterampilan dalam membuat keputusan

Membuat keputusan memang bukan sesuatu yang mudah, dibutuhkan kemampuan
untuk mengidentifikasi masalah serta solusi yang di butuhkan untuk
mengatasinya, sebelum akhirnya menentukan sebuah keputusan yang paling
tepat.
Menggunakan SDM untuk membantu organisasi pembelajaran yang
responsive
manajemen dan pengembangan SDM dalam suatu organisasi yang
merupakan suatu sistem yang terintegrasi. Manajemen SDM adalah proses
merencanakan, mengorganisasikan, dan pengendalian seluruh kegiatan
pengadaan tenaga kerja, pengembangan karyawan pemberian konpensiasi
pemeliharaan karyawan,perusahaan, dan masyarakat.

Pengembangan atau ekslusif

pengembangan manajemen atau disebut manajement development
merupakan suatu program dalam sebuah organisasi untuk mendorong manajer
dan calon manajer agar mengembangkan keterampilan, pengetahuan,sehingga
akan meningkatkan tanggung jawab mereka dalam sebuah organisasi.
Pengembangan manajemen diperuntukkan bagi calon manajer dengan
mengembangkan keterampilan dalam hubungan antar manusia dan
keterampilan teknis lainnya untuk meningkatkan hasil karya pekerjaan mereka
di masa sekarang maupun di masa akan datang.
 Faktor faktor utama keberhasilan
- Kemauan keras dan tekad yang kuat
Semua bisnis akan sukses dijalankan ketika orang yang menjalankan usaha
memiliki tekad, semangat, dan kemauan yang keras.
- Memiliki modal yang cukup
Meskipun memiliki semangat dan tekad, anda juga perlu memiliki modal untuk
menjalankan dan mengembangkan bisnis anda.modal merupakan komponen
utama dalam wirausaha yang tidak biasa tergantikan oleh apapun.
- Tahu persis akan target pasar
Pastikan anda juga tahu siapa target pasar anda.dalam hal ini,Target pasar yang
tepat merupakan faktor yang juga menentukan sukses tidaknya wirausaha.
- Pelayanan yang baik
Sebuah usaha yang siap berkembang adalah usaha yang memiliki pelayanan yang
baik. Ketika anda ramah dan baik pada pelanggan maka anda akan mudah untuk
mendapatkan pelanggan yang loyal.
- Networking yang luas
Yang juga tak kalah penting adalah memiliki networking atau jaringan yang luas.
Networking juga memudahkan anda dalam berbisnis.
- pemasaran yang efektif
Pemasaran yang baik dan efektif juga mempengaruhi kesuksesan sebuah bisnis.
Tentu dibutuhkan teknik marketing yang kuat untuk menjangkau pasar yang
anda inginkan. Oleh karena itu, pastikan teknik pemasaran anda kuasai saat
memulai bisnis.
- Inovasi dan kreativitas tinggi
Faktor lain yang mempengaruhi suksesnya kegiatan wirausaha adalah adanya
inofasi dan juga kreativitas yang tinggi dalam membuat dan mengembangkan
bisnis.
T e r i m a
kasih