PENDELEGASIAN UMUM DAN KEPERAWATAN

DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 8
TINGKAT 2A
ASTIYANI (PO.71.20.1.18.013)
DELLA RUSMINI (PO.71.20.1.18.025)
ELDANIA HARISMA LINGGA (PO.71.20.1.18.038) JULIAN HARTANTRI PERMATA R. (PO.71.20.1.18.048)
 Pengertian Delegasi
Secara umum, makna delegasi merupakan seorang yang ditunjuk sebagai
perwakilan ataupun utusan untuk mewakili sesuatu kelompok ataupun
lembaga tertentu.

Pengertian delegasi menurut para ahli :

 Charles J. Keating

Bagi Charles J. Keating, makna delegasi merupakan sesuatu pemberian

sebagaian tanggung jawab serta kewibawaan kepada orang lain.
 Utje Slamet

Di dalam bukunya“ Dasar- dasar Pemasaran”, Utje Slamet mengatakan

penafsiran delegasi merupakan pelimpahan wewenang serta tanggung
jawab resmi kepada orang lain untuk melakukan aktivitas tertentu.
 Rusli Jacob

Bagi Rusli Jacob, makna delegasi merupakan pemberian otorisasi ataupun

kekuasaan resmi serta tanggung jawab untuk melakukan aktivitas tertentu
kepada orang lain.
 Tujuan dan Manfaat Delegasi
Mengacu pada makna delegasi  ada beberapa tujuan serta
manfaat yang ingin dicapai melalui proses pendelegasian. ada
pula sebagian manfaat serta tujuan delegasi adalah sebagai
berikut:
 Agar organisasi bisa berjalan dengan baik, efisien, serta efektif.
 Membolehkan atasan dapat memusatkan perhatian kepada hal-
hal lain yang lebih prioritas sehingga organisasi berjalan lebih
optimal.
 Untuk membantu atasan dalam memperhitungkan serta
mengambil keputusan yang tepat.
 Agar semua pihak di dalam organisasi bisa berperan secara
optimal sesuai dengan kemampuannya.
 Mendorong seluruh pihak di dalam organisasi berorientasi pada
sasaran serta mutu yang ingin dicapai.
 Unsur – Unsur Delagasi
Di dalam proses pendelegasian ada 3 faktor yang saling
berhubungan satu sama lain. Adapun unsur- unsur delegasi
merupakan sebagai berikut:
 Tugas( Responsibility)
Yaitu seluruh pekerjaan yang nantinya wajib dilaksanakan oleh
seorang yang menerima wewenang serta tanggungjawab.
 Kekuasaan( Authority)
Adalah seluruh wewenang ataupun hak yang diterima oleh
seseorang untuk mengambil keputusan terikat dengan
peranannya.
 Pertanggungjawaban( Accountability)
Ialah kewajiban seorang yang diberikan wewenang untuk
mengelola kegiatannya dengan menggunakan sumber daya
yang ada
 Jenis – Jenis Delegasi
Secara umum, kegiatan pendelegasian bisa
dibedakan jadi 2 jenis. Ada pula jenis- jenis delegasi
adalah sebagai berikut:
 Pendelegasian Seluruh
 Pendelegasian Pengurusan
Pengertian Pendelegasian keperawatan
Menurut Marquis dan Huston (1998) dalam Nursalam
(2002) bahwa pendelegasian adalah penyelesaian suatu
pekerjaan melalui orang lain.

Ketidakefektifan Dalam Pendelegasian

Delegasi dalam praktek keperawatan professional sering
mengalami masalah, dimana proses delegasi tidak
dilaksanakan secara efektif. Hal ini dikarenakan tiga
hal :
 Pendelegasian yang terlalu sedikit (under –delegasi)
 Pendelegasian yang berlebihan (over-delegasi) 
 Pendelegasian yang tidak tepat (improper delegasi)
 Kegiatan Delegasi Wewenang
 Manager perawat / bidan menetapkan dan memberikan tugas dan
tujuannya kepada orang yang diberi pelimpahan
 Manajer melimpahkan wewenang yang diperlukan untuk mencapai tujuan
 Perawat yang menerima delegasi baik ekspilisit maupun implisit
menimbulkan kewajiban dan tanggung jawab
 Manajer perawat menerima pertanggung jawaban atas hasil yang telah
dicapai

Kegiatan yang tidak boleh Didelegasikan

 Aktivitas yang memerlukan pengkajian dan keputusan selama
pelaksanaan.
 Pengkajian fisik, psikologis, social yang merlukan keputusan, rujukan,
dan intervensi atau tindak lanjut.
 Penyusunan dan evaluasi rencana keperawatan.
 Penerapan Pendelegasian
Delegasi dilaksanakan di MPKP dalam bentuk
pendelegasian tugas oleh Kepala Ruangan kepada
Ketua Tim, Ketua Tim kepada Perawat Pelaksana.
Penerapannya dibagi menjadi 2 jenis yaitu :
 Pendelegasian terencana
Merupakan pendelegasian yang secara otomatis terjadi
sebagai konsekuensi sistem penugasan yang
diterapkan di ruang MPKP.
 Pendelegasian insidentil
Terjadi apabila salah satu personil ruang MPKP
berhalangan hadir maka pendelegasian tugas harus
dilakukan.
 Cara Pendelegasian
1. Seleksi dan susun tugas
2. Seleksi orang yang tepat
3. Berikan arahan dan motivasi kepada staf
4. Lakukan supervise yang tepat

Keberhasilan Pendelegasian
Dalam pendelegasian agar dapat behasil perawat manajer harus
memeperhatikan sebagai berikut :
 Komunikasi yang jelas dan lengkap
 Ketersediaan sumber dan sarana
 Perlunya suatu monitoring atau control
 Adanya pelaporan mengenai perkembangan tugas yang dilimpahkan
 Disiplin dalam pemberian wewenang
 Bertanggung jawab dalam pembinaan moral staf
 Kesimpulan
Delegasi merupakan salah satu alat kepemimpinan,
kita memerlukan kecakapan untuk dapat
mempergunakanya mengetahui kegunaan dan cara
kerjanya sehinga kita dapat mengambil keputusan
dalam memberi delegasi  seseorang yang tepat pada
orang yang sesuai dengan bidang atau skilnya.
Sementara kekuasaan di pandang sebagai kerangka
interaksi antara manusia yakni diantaranya,
identifikasi situasi posting.
TERIMAKASIH