MANAJEMEN KESELAMATAN

DAN KESEHATAN KERJA

HASIL

MANAJEMEN

DIKERJAKAN
SENDIRI
MENYURUH
ORANG LAIN

PELAKSANAAN PEKERJAAN
(PENYELESAIAN PEKERJAAN)
 MANAJEMEN ADALAH SYSTEM, MANAJER HARUS DAPAT
MENGALOKASIKAN PERSOALAN, MEMBUAT / MERANCANG SISTEM,
MENJALANKAN / MENGENDALIKAN SYSTEM CAPAI; HASIL
OPTIMAL.

HASIL OPTIMAL

KENDALIKA JALANKA
N N

RANCANG SISTEM

KEBIJAKAN

MASALAH MASALAH PERSOALAN –

PERSOALAN DLL
SYSTEM DAPAT DIAPLIKASIKAN PADA ORGANISASI
LAPANGAN PADA PROYEK, WEWENANG DAN
TANGGUNG JAWAB MASING – MASING HARUS JELAS

WEWENANG / TUGAS / TANGGUNG JAWAB MASING – MASING HARUS

JELAS

URUSAN URUSAN URUSAN

LOGISTIK KESELAMATAN DAN LAIN –
KESEHATAN KERJA LAIN

ORGANISASI
PELAKSANAAN
DILAPANGAN/PROYEK

SYSTEM
MANAJEMEN AGAR MENGUTAMAKAN PENCEGAHAN
TERHADAP SEGALA HAL YANG MENYANGKUT
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

KERUGIAN KERUGIAN
MATERI TENAGA KERJA

KECELAKAAN KERJA

 PERBUATAN TIDAK SELAMAT (FAKTOR MANUSIA)

 KEADAAN TIDAK SELAMAT (FAKTOR LOKASI /

MEDAN)

UTAMAKAN
PENCEGAHAN

KEBIJAKAN MANAJEMEN
SISTEM PENGAWASAN HARUS SAAT MULAI PROSES,
BUKAN SAAT AKHIR PROSES.

KESADARAN ATAS PENTINGNYA KESELAMATAN &

KESEHATAN KERJA. (BRITING – BRITING) SECARA BERKALA

TANAMKAN, REALISASIKAN UU/PERATURAN YANG

BERLAKU

PERHATIKAN PERSYARATAN – PERSYARATAN PADA LOKASI

PROYEK.

ROTASIKAN, PLAN, DO, CHEK, ACTION (PDCA) DST.

MONITOR / CONTROL / PENGWASAN TERUS

MENERUS (BERKALA)

PELAKSANAAN SISTEM
 TINGKATKAN DAN CONTROL PROGRAM
DENGAN P-D-C-A

Plan Do

Action Check

Plan Do

Action Check

Plan Do

Action Check
 Plan – Do – Check - Action

Plan : Rencanakan selalu program kerja yang akan dilakukan

Do : Delegasikan program tersebut pada masing – masing person.

Action : Apa tindakan untuk selanjutnya.

Check : Chek/periksa hasil kerja

BAGAIMANA PADA DIRI KITA??

1) Terjangkit penyakit : Muntaber, Disentri, Malaria Jaga
Kebersihan di lingkungan proyek misal : Barak kerja, makanan,
minuman & MCK
2) Macam Kecelakaan kerja di proyek :
 Alat angkat / angkut roboh
 Jatuh pada saat kerja
 Kejatuhan benda
 Tergelincir
 Terkena aliran Listrik
 Kebakaran di barak pekerja, warung proyek, kantor
proyek, gudang, lingkungan tempat kerja
HINDARKAN ANTARA API & BAHAN YANG MUDAH
3) Perhatian tentang :
 Kebersihan kantor Direksi, barak kerja
 Fasilitas MCK
 Fasilitas makan / minum
 Ketersediaan Air Bersih
 Kotak – kotak sampah

4)Sifat Proyek :
 Lokasi proyek
 Jam proyek
 Medan Kerja
 Penerangan
 Sarana / Prasarana Kerja
Perhatian:
a)Kedalaman galian yang > 1,2 m
b)Jenis tanah
c)Muka air tanah
d)Jarak buangan tanah
e)Letak galian

Jenis Kecelakaan:
a)Longsoran
b)Pekerja jatuh kedalam
c)Pekerja kejatuhan
d)Sesak nafas / keracunan, untuk galian yang dalam

Antisipasi:
a) Pasang turap / penahan tanah
b) Timbunan / lalu lintas kendaraan proyek jauhkan dari
galian
c) Tangga naik / turun harus tersedia
d) Jangan melakukan galian yang menjorok kedalam /
INGAT:
a)Kabel listrik bawah tanah
b)Pipa air bawah tanah
c)Kabel telepon bawah tanah
d)Instalasi – instalasi lain bawah tanah
Perhatian:
a)Bahan perancah
b)Ketinggian perancah
c)Kekuatan / kestabilan terhadap beban diatasnya / tangga

Jenis Kecelakaan:
a)Pekerja terjatuh
b)Perancah runtuh / kelebihan beban
c)Licin

Antisipasi:
a) Pilih bahan yang kuat
b) Kokoh / tidak bergoyang
c) Ikatan antara perancah dan bangunan
d) Plat form harus cukup lebar
INGAT:
a)Adanya tekanan Angin
b)Terkejut
c)Perasaan terjatuh dari ketinggian
d)Gunakan sabuk pengaman
e)Jangan menggunakan papan yang
bersambung untuk plat form
f)Tangga harus terikat pada ujungnya
SELESAI
TERIMA KASIH