STRATEGI DAN LANGKAH PERUBAHAN

PERILAKU DALAM MEMUTUS RANTAI

PENULARAN COVID-19
PERAN RELAWAN DAN EDUKASI 1#PadhaNgelingke
MASYARAKAT DI JAWA TENGAH

ANUNG SUGIHANTONO
Dosen Poltekkes Kemenkes Semarang
Ketua Tim Ahli Percepatan Penangulangan Covid19 Jateng
ANUNG untuk COFIGHT19 Ketua PPPKMI Pengda Jawa Tengah
 PENDAHULUAN 2

ANUNG untuk COFIGHT19

SITUASI EPIDEMIOLOGI COVID 3
• KASUS masih terus bertambah
secara significant meski vaksin
sudah mulai diberikan di
beberapa negara.
• Transmisi antar manusia sudah
masuk dalam tahapan
COMMUNITY TRANSMISSION
• Muncul VARIAN atau STRAIN
baru SARS Cov-2 yang diyakini
semakin mudah menular,
gejala tidak khas dan diduga
meninggalkan lebih banyak
kerusakan pada organ tubuh
ANUNG untuk COFIGHT19
seseorang setelah dinyatakan
negatip
SITUASI EPIDEMIOLOGI 4

• Terjadi di 510 Kab/Kota SELURUH INDONESIA di 34

Provinsi dengan TRACING yang belum ideal dilakukan dan
belum dilanjutkan dengan isolasi mandiri atau TESTING
yang adekwat termasuk penyelesaian tes 1-2 hari hasil
keluar di seluruh Indonesia.
• TREATMENT dalam beberapa minggu terakhir dirasakan
kekurangan tempat perawatan, khususnya ruang ICU,
ANUNG untuk COFIGHT19
ruang isolasi dan ruang karantina bagi asymptomatis.
Sistem rujukan juga belum bisa real time online
 PERILAKU MASYARAKAT 5

ANUNG untuk COFIGHT19

PERILAKU MASYARAKAT 6

1. MEMAKAI MASKER
2. MENJAGA JARAK
3. MENCUCI TANGAN
4. MENGHINDARI KERUMUNAN
5. MEMBATASI KEGIATAN DILUAR
RUMAH
BPS SEPT 2020

ANUNG untuk COFIGHT19

GAMBARAN PERILAKU 7

o Frekuensi KELUAR RUMAH sudah lebih sering, dibandingkan dengan awal pandemic
dan alasannya untuk pekerjaan dan leisure (rekreasi).
o Area public yang rawan sebagai sumber penularan adalah PASAR TRADISIONAL dan
TEMPAT
ANUNG untuk COFIGHT19 IBADAH karena penerapan protokol kesehatan rendah.

o Masyarakat juga sudah merasa JENUH aktivitas hanya dari dalam rumah saja.
GAMBARAN PERILAKU 8

PROTOKOL KESEHATAN telah

dikenalkan dan disampaikan
sejak bulan Februari 2020 melalui
berbagai media dan kanal
komunikasi
PROTOKOL KESEHATAN diyakini
menjadi platform dari
pencegahan dan pemutus rantai
penularan pada level individu,
keluarga, komunitas, masyarakat
dan institusi.
ADAPTASI KEBIASAAN BARU yang
ANUNG untuk COFIGHT19 salah dipahami menjadi normal
baru
GAMBARAN PERILAKU 9

Tetap ada masyarakat yang BELUM PATUH terhadap upaya

PENCEGAHAN dan PEMUTUSAN PENULARAN dengan perilaku yang
benar; proporsi TERBESAR terjadi pada kelompok usia 19-30 tahun
(laki-laki lebih dominan tidak patuhnya) yang pada umumnya pekerja,
ANUNG untuk COFIGHT19

aktif kegiatan ekonomi atau social kemasyarakatan lainnya.

 GAMBARAN
PERILAKU 10

SANGSI menjadi instrument, disamping

edukasi meski diyakini belum sepenuhnya
mampu menjadi perwujudan Adaptasi
Kebiasaan Baru dan memutus rantai
penularan covid19.
KETELADANAN pada masyarakat
parternalistik menjadi bagian utama
dalam implementasi Adaptasi Kebiasaan
Baru di masyarakat
KOMUNIKASI RESIKO mendasarkan pada
aspek-aspek epidemiologis menjadai hal
ANUNG untuk COFIGHT19
penting dan mendasar.
 GAMBARAN PERILAKU 11

PERILAKU ORGANISASI – INSTITUSI sebagai factor kunci

pada saat bicara aspek-aspek NON KESEHATAN

MEMAHAMI penularan dan perilaku masyarakat akan tuntutan non kesehatan (ekonomi, budaya,
social) membutuhkan pendekatan all out melalui KOLABORASI antar lembaga dan potensi
masyarakat secara keseluruhan. Kegiatan akan berlangsung lama (bahkan sangat lama) sampai
ANUNG untuk COFIGHT19
pandemic ini benar-benar dikendalikan oleh masyarakat sendiri dengan panduan Pemerintah
GAMBARAN PERILAKU 12

Sebagian besar masyarakat, masih

mempercayai tenaga kesehatan sebagai
sumber informasi, meski social media
bisa sebagai sarana penyampaian
informasi; namun tatap muka masih
diperlukan oleh masyarakat untuk
mendapatkan kejelasan tentang
ANUNG untuk COFIGHT19
vaksinasi yang dilaksanakan
 GAMBARAN PERILAKU 13

KOMUNIKASI PUBLIK berubah, sejalan dengan perubahan-perubahan teknologi, norma social dan
perubahan generasi pemegang kendali ekonomi serta pranata social lainnya; perubahan membawa
konsekwensi dalam aspek-aspek kehidupan baik untuk individu, keluarga, komunitas dan masyarakat
ANUNG untuk COFIGHT19

serta bentuk pelayanan public pemerintahan

 PERUBAHAN PERILAKU 14

ANUNG untuk COFIGHT19

 15
INDIVIDU

KELUARGA
TARGET
KOMUNITAS TANGGUNG
PERILAKU JAWAB
BERSAMA
MASYARAKAT
SPESIFIK
ORGANISASI

INSTITUSI
ANUNG untuk COFIGHT19
 TEORI PERUBAHAN PERILAKU 16

AREA OF
BEHAVIOR
 Health belief model
Literasi kesehatan
CHANGE  Theory of reasoned action kapasitas masyarakat,
INDIVIDU  Transtheoretical (stages of change) model keterampilan, pengetahuan dan
motivasi untuk mengakses,
 Social learning theory memahami, menilai dan
menerapkan informasi kesehatan
dalam bentuk yang berbeda, untuk
membentuk penilaian dan
pengambilan keputusan dalam hal
AREA OF
 Community mobilization menggunakan sistem pelayanan
BEHAVIOR  Social action kesehatan, pencegahan penyakit
dan promosi kesehatan, untuk
CHANGE  Community development meningkatkan kualitas hidup
COMMUNITY sepanjang perjalanan
 Diffusion of innovation kehidupannya.
ANUNG untuk COFIGHT19
Precede and Proceed Model (Green & Kreuter, 1991)
Phase 5. Phase 4. Phase 3. Phase 2. Phase 1.
Administrative Educational and Behavioral and Epidemiolo- Social
& policy diagnosis organizational
diagnosis
environmental
diagnosis
gical
diagnosis
diagnosis 17

Health Promotion
Predisposing
factors
Health
education
Behavior
Reinforcing and
factors life style
Policy
regulation Health Quality
organization of life
Enabling
Environment
factors

ANUNG untuk COFIGHT19 Phase 7. Phase 8

Phase 6. Phase 9.
Process Impact
Implementation Outcome evaluation
Evaluation evaluation
 STRATEGI & LANGKAH – LANGKAH 18

Non BEHAVIORAL ASPECT

1. Pemberian Alasan
PREDISPOSING FACTORS 2. Pendekatan
PERUBAHAN Bersahabat
PERILAKU
ENABLING FACTORS
KONSISTEN 3. Ajakan Berkoalisi
SANGAT 4. Tawar Menawar
KOMPLEKS KONSEKWEN
5. Membuat Penyataan
REINFORCING FACTORS
6. Menggunakan
Wewenang
BEHAVIORAL ASPECT
7. Memberikan Sangsi
ANUNG untuk COFIGHT19
 PERILAKU PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
COVID19 19
1. Menggunakan Masker 9M
2. Menjaga Jarak
3. Mencuci Tangan 7M
4. Menghindari Kerumunan
5. Meminimalkan keluar rumah 5M MASYARAKAT
6. Menyapa – mengingatkan 1. Sekolah
7. Membantu TETANGGA
8. Mengingatkan 3M 2. Kantor
9. Menghukum KELUARGA 3. Transportasi

INDIVIDU
Norma Kebijakan
Budaya Regulasi
Pengetahuan, Akses Informasi, masyarakat
Kepercayaan diri, Kebutuhan
ANUNG untuk COFIGHT19
pokok isolasi/karantina,
 PENUTUP 20

ANUNG untuk COFIGHT19

KONDISI PSIKOLOGIS MASYARAKAT 21

MASYARAKAT SUDAH
JENUH

Perlu PENDEKATAN berbeda

untuk SUBSTANSI yang sama
Sumber : Dicky P Univ Indonesia (2020)

ANUNG untuk COFIGHT19

PERUBAHAN PERILAKU 22

KESADARAN RASA SALING KESADARAN KEPEDULIAN TANGGUNG

KEMAUAN PERCAYA KELOMPOK PARTISIPASI JAWAB

Proses REKAYASA SOSIAL (SOCIAL ENGINEERING) yang

memerlukan pendekatan berbagai profesi tenaga
ANUNG untuk COFIGHT19 kesehatan dan non kesehatan (INTER PROFESIONAL
COLLABORATION)
LESSON LEARNT – KNOWLEDGE MANAGEMENT 23

1. PERUBAHAN SOSIAL – tidak mudah, perlu waktu dan konsistensi

dalam mewujudkan perubahan, ADA KETERPAKSAAN untuk menjadi
BIASA
2. DIAWALI DENGAN PENOLAKAN – dipertanyakan dan PERLU CONTOH
KONKRIT, RIIL baik proses, output, outcome bahkan impact
3. TIDAK CUKUP dengan satu pendekatan atau STRATEGI dan selalu
MELIBATKAN ORANG LAIN.
4. TIDAK SEMUA SUMBER DAYA dalam kendali pengelolaan.
5. MEMUNCULKAN KREATIVITAS dan INOVASI pada tenaga kesehatan
atau masyarakat.
6.
ANUNG Akan ada CHAMPION yang dijadikan referensi
untuk COFIGHT19
HARAPAN untuk RELAWAN 24

1. TERUS dan JANGAN BOSAN

mengedukasi masyarakat
2. Selalu MENG UPDATE ilmu
pengetahuan termasuk
vaksin.
3. Yakin tidak sendiri akan
ada KOMUNITAS yang
PEDULI.
4. BELAJAR terus dari
masyarakat yang sedang
dan
ANUNG akan selalu berubah
untuk COFIGHT19
 TERIMA KASIH 25

sugihantonoa@yahoo.com
ANUNG untuk COFIGHT19 081.2293.6774
 ANUNG SUGIHANTONO
NIP : 19600320 198502 1002
NIDN : 8813670018
Pangkat/GOL : Pembina utama/IV-E
26
Jabatan : lektor

1 Tempat/Tgl : Temanggung, 20 Maret 1960

Lahir
2 Pendidikan : FK Undip Lulus 1984 (S1)
FK UGM Lulus 2001 (S2)
Fisipol Undip Lulus 2020 (S3)
3 Institusi : Politeknik Kesehatan
Kemenkes Semarang
Jurusan Analis Kesehatan
4 Alamat email : sugihantonoa@yahoo.com
sugihantonoa@gmail.com
5 No HP : +6281.2293.6774
6 Alamat Rumah : Jl Udan Riris I/34 Tlogosari
ANUNG untuk COFIGHT19
Semarang Jawa Tengah