Akuntansi

Biaya
• Adindaputri Permatasari (1911000029)
• Izzatul Azizah Al Islami (1911000033)
Akuntansi dibagi menjadi 2 :
Financial Accounting ( Akuntansi Keuangan )
01 Sistem akuntansi yang pemakai informasinya adalah
pihak eksternal organisasi perusahaan, seperti kreditor,
pemerintah, pemegang saham, investor, dsb

Akuntansi Manajemen
02 Sistem akuntansi yang pemakai informasinya adalah
pihak internal organisasi perusahaan, seperti manajer
produksi, manajer keuangan, manajer pemasaran.
Akuntansi manajemen berguna sebagai alat bantu
pengambilan keputusan manajemen
Akuntansi Akuntansi Biaya Akuntansi
Manajemen ( Cost Accounting ) Konvensional

Konsep Dasar :
• Price (harga) yang menentukan manajemen
• Pelanggan yang menentukan harga
( istilah lainnya adalah “bayar apa yang kamu mau” )

*Artinya : struktur pembelian mengalami pergeseran

Prinsip Akuntansi Biaya :

 Bagaimana menetapkan
harga pokok produksi (cost
production) untuk barang &
jasa
Proses produksi barang & jasa

Input (faktor produksi)

Output
Conversion
Bahan baku, sumber Process
Barang & Jasa
daya alam, sumber
(Finish Good)
daya manusia,

Contoh : Kayu tidak akan

jadi kursi jika tidak diolah
olehmanusia
 Akuntasi Biaya

Manajemen menggunakan
Memberikan informasi biaya
informasi ini untuk
rinci yang dibutuhkan
memutuskan bagaimana
manajemen untuk
mengalokasikan sumber daya
mengendalikan operasi saat
ke area yang paling efisien
ini dan merencanakan masa
dan menguntungkan
depan.
bisnis
 3 Tipe Entitas Bisnis
Manufacturing
Produsen mengubah bahan mentah
yang dibeli menjadi barang jadi
dengan menggunakan tenaga kerja,
teknologi, dan fasilitas
Merhandising
Membeli barang jadi untuk dijual
kembali. Mereka mungkin pengecer,
yang menjual
produk untuk konsumsi individu, atau
grosir, yang membeli
barang dari produsen dan dijual ke
pengecer

service businesses

Memberikan fasilitas perawatan

kesehatan, menyediakan
layanan dengan sedikit atau tanpa
biaya bagi pengguna. Seperti klub
kesehatan, firma akuntansi
 Manufacturing Process

Conversion cost : Biaya

yang dikeluarkan perusahaan
untuk membeli bahan baku
lalu merubahnya menjadi
barang jadi (finish good)
Contoh: Buku
1. Bahan baku : kertas
2. Tenaga kerja : manusia
3. Factory overhead : alat” material

Work in process Finish good

Conversion cost : Biaya Tenaga Kerja (Direct Labor) + Biaya Factory Overhead (Fasilitas)

Prime cost : Biaya bahan baku (Direct Material) + Biaya Tenaga Kerja (Direct Labor)
 Planning and Control

Salah satu aspek terpenting dari

akuntansi biaya adalah persiapan
laporan yang dapat digunakan
manajemen untuk merencanakan
dan mengendalikan operasi.

Pengendalian adalah proses

Perencanaan adalah proses
menetapkan tujuan atau
sasaran bagi perusahaan.
pemantauan operasi
perusahaan dan menentukan
apakah tujuannya diidentifikasi
dalam proses perencanaan
sedang diselesaikan.
 1. Tujuan operasi manufaktur yang didefinisikan dengan jelas.
Perencanaan yang
efektif difasilitasi oleh :
2. Rencana produksi yang akan membantu dan memandu
perusahaan dalam mencapai tujuannya
tujuan.

1. Menetapkan Tanggung Jawab..

Pengendalian yang efektif
2. Mengukur dan Membandingkan Hasil Secara Berkala.
dicapai sebagai berikut :
3. Mengambil Tindakan Korektif yang Diperlukan
Contoh Soal dan Jawaban
Contoh Soal dan Jawaban
Terimakasih