PENGARUH MOTIVASI TERHADAP

KINERJA KARYAWAN TETAP DAN

KARYAWAN KONTRAK HOTEL
SAHID RAYA YOGYAKARTA

DIAH LESTARI
201810160311456
MANAJEMEN 5 I
METODE PENELITIAN BISNIS
 MATERI

RUMUSAN METODE
LATAR
MASALAH PENELITIAN
BELAKANG

MANFAAT VARIABEL KESIMPULAN

PENELITIAN PENELITIAN
 ABSTRAK
Hotel Sahid Raya Yogyakarta adalah salah satu hotel berbintang di
Yogyakarta yang juga sekarang makin ketat. Tidak hanya perusahaan
swasta dan pribadi saja, tetapi perusahaan pemerintah pun juga harus
menghadapi persaingan ini. Salah satu upaya yang perlu dilakukan oleh
Hotel Sahid Raya dalam menyikapi persaingan ini adalah dengan
mengoptimalkan dan memotivasi seluruh karyawan dimana budaya
organisasi karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta kurang baik, komitmen
organisasi kurang tinggi, dan iklim kerja kurang kondusif yang
mengindikasikan bahwa self management practicesnya kurang baik yang
dapat berpotensi meningkatnya ketidakpuasan kerja karyawan
perusahaan.
 LATAR BELAKANG
Masalah Sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompeten
merupakan aset yang tidak ternilai harganya bagi setiap organisasi
ataupun perusahaan. Mengingat peran karyawan yang sangat penting
bagi setiap organisasi atau perusahaan terhadap tingkat resiko
operasionalnya, maka kualitas dan kompetensi kerjanya juga perlu
ditingkatkan. Ketidakmampuan fungsi manajemen dari sebuah
perusahaan dalam mengelola sumber daya manusianya dapat
berpengaruh terhadap keselamatan dan juga tingkat resiko operasional
yang tinggi bagi perusahaan. Karena karyawan merupakan faktor yang
sangat penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya, maka banyak
perusahaan tidak hanya menggunakan karyawan yang selama ini ada di
dalam perusahaan, melainkan perusahaan tersebut melakukan pencarian
karyawan dari luar perusahaan tersebut. Fenomena khusus yang mencuat
ke permukaan dalam bidang ketenagakerjaan adalah munculnya istilah
karyawan kontrak.
 Rumusan Masalah

Bagaimana motivasi kerja karyawan

Bagaimana motivasi kerja karyawan tetap kontrak yang ada di Hotel Sahid Raya
yang ada di Hotel Sahid Raya Yogyakarta? Yogyakarta?

Apakah ada perbedaan secara signifikan motivasi

kerja antara karyawan tetap dan karyawan kontrak
yang ada di Hotel Sahid Raya Yogyakarta?
 Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui motivasi kerja karyawan tetap dan karyawan kontrak yang
bekerja di Hotel Sahid Raya Yogyakarta.

Untuk mengetahui adanya perbedaan yang signifikan antara motivasi kerja

dari karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di Hotel Sahid Raya
Yogyakarta
 MANFAAT PENELITIAN

PERUSAHAAN PIHAK LAIN

FOCUS PENELITIAN SUBYEK PENELITIAN OBYEK PENELITIAN

VARIABEL PENELITIAN

 VARIABEL TERIKAT
Variabel terikat dalam penelitian ini adalah motivasi
kerja karyawan

 VARIABEL BEBAS
Variabel bebas dalam penelitian ini adalah tingkat
kepercayaan diri karyawan
 METODE PENELITIAN

Jenis penelitian ini menggunakan jenis

penelitian kuantitatif untuk mengetahui
pengaruh antar variabel. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh
motivasi (𝑋) terhadap kinerja karyawan (Y).
 KESIMPULAN

Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan tetap dan kontrak.

Terdapat perbedaan secara signifikan antara motivasi kerja

karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di Hotel
Sahid Raya Yogyakarta
THANKS