TINJAUAN & KONSEP DASAR

Inisiasi Tutor Ke-6

Mata Kuliah Audit Manajemen
Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi

Penulis : Dr. Sylvia Veronica Siregar

Email :
Penelaah : Prof.Dr. Intiyas Utami, SE., M.Si, Ak, CA, CMA, QIA
Email : intiyas.utami@uksw.edu
 Tinjauan Mata Kuliah

• Menjelaskan arti penting fungsi pembelian

• Menjelaskan berbagai sasaran strategik fungsi pembelian
• Menjelaskan siklus kegiatan fungsi pembelian
• Menjelaskan definisi audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan tujuan audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan manfaat audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan prosedur audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan sasaran audit manajemen fungsi pembelian
pendekatan dalam pelaksanaan audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan langkah-langkah audit manajemen fungsi pembelian
• Menjelaskan hasil audit manajemen fungsi pembelian
 Skenario Pembelajaran

• Tutor menyiapkan bahan presentasi, media computer, modul, contoh aktivitas

audit manajemen pada suatu organisasi bisnis.
• Tutor memberikan salam dan bertanya kesiapan mahasiswa menerima materi.
• Tutor menyampaikan tujuan pembelajaran, orientasi materi yang akan dibahas
• Tutor menyampaikan manfaat mempelajari materi yang akan dibahas sebagai
upaya memotivasi mahasiswa
• Tutor memberikan gambaran fungsi yang ada dalam organisasi bisnis.
• Tutor memberikan ilustrasi pentingnya fungsi audit manajemen dalam organisasi
• Tutor menjelaskan tujuan audit manajemen.
• Tutor meminta mahasiswa mencari satu contoh perusahaan manufaktur dengan
struktur organisasi yang menempatkan auditor internal.
• Tutor menyimpulkan materi yang dibahas.
• Tutor meminta mahasiswa mengerjakan tugas dan dikumpulkan pertemuan yang
akan datang.
• Tutor memberikan kesempatan mahasiswa untuk bertanya dan memberikan
umpan balik.
 Konsep-Konsep Dasar

• Arti penting fungsi pembelian

• Berbagai sasaran strategik fungsi pembelian
• Siklus kegiatan fungsi pembelian
• Definisi audit manajemen fungsi pembelian
• Tujuan audit manajemen fungsi pembelian
• Manfaat audit manajemen fungsi pembelian
• Prosedur audit manajemen fungsi pembelian
• Sasaran audit manajemen fungsi pembelian
pendekatan dalam pelaksanaan audit manajemen fungsi pembelian
• Langkah-langkah audit manajemen fungsi pembelian
• Hasil audit manajemen fungsi pembelian
AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMBELIAN
Dr. Sylvia Veronica N.P. Siregar
 Arti Penting Fungsi Pembelian

Bagi setiap perusahaan, terutama perusahaan manufaktur, fungsi

pembelian merupakan salah satu fungsi yang sangat penting.

Apabila fungsi pembelian menjalankan kegiatannya dengan baik,

maka kekhawatiran terhadap terganggunya proses produksi karena
ketiadaan bahan baku dan bahan penunjang lainnya dapat dihindari
atau paling tidak dapat diantisipasi.
 Sasaran Strategik Fungsi Pembelian

02
Mengupayakan
terjaminnya persediaan
pada tingkat yang aman
04 Pengadaan bahan baku
harus dilakukan dengan
biaya serendah mungkin
Menjalin komunikasi yang
06 baik dan akurat dengan
pihak manajemen puncak

07 Menjalin komunikasi yang

baik dan akurat dengan
pihak manajemen puncak

01 Terjaminnya
kesinambungan pasokan
03 Tersedianya peralatan dan
bahan pendukung 05 Pelaksanaan sistem
pengawasan pada
bahan mentah, bahan
baku, dan bahan produksi lainnya persediaan
penolong lainnya
 Siklus Kegiatan Fungsi Pembelian

Penerbitan Pesanan Penyelesaian Proses

Penentuan Kebutuhan Pembelian Pengiriman

Otorisasi Pembelian Prosedur Tindak Penyelesaian

Lanjut Pemesanan Keuangan
 Arti Penting Fungsi Pembelian

Audit manajemen fungsi pembelian adalah seluruh upaya

pemeriksaan dan penilaian secara sistematis, objektif, dan
terdokumentasi yang dilakukan terhadap aktivitas manajemen
pembelian.

Audit manajemen fungsi pembelian bertujuan untuk memastikan

bahwa fungsi pembelian telah berjalan dengan baik, efektif, dan
efisien serta memberikan dukungan yang maksimal terhadap
pencapaian tujuan perusahaan yang memungkinkan terwujudnya
peningkatan efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi perusahaan.
 Sasaran Audit Manajemen Fungsi Pembelian

Sasaran Strategik
Fungsi Pembelian 1 Penecanaan
Operasional 2

Tipe & Struktur

Organisasi 3 Mekanisme
Pengendalian 4
 Isi Laporan Hasil Audit Manajemen Fungsi
Keuangan

Proses pengadaan barang/jasa telah

dilakukan dengan baik
Penanganan informasi
oleh fungsi pembelian
telah dilakukan dengan
benar
Terimakasih