Akuntansi Manajemen Sektor

Publik

Kelompok 2
Anisa Sakira
Devi Larasati
Haura Putri Salsabila
Akuntansi
Manjemen

Proses
pengidentifikasian,
pengukuran,
pengakumulasian,
penganalisaan,
penyiapan,
Institute of penginterpretasian dan
management pengkomunikasian
accountants informasi finansial yang
( 1981) di gunakan oleh
manajem untuk
perencanaan, evaluasi,
dan pengendalian
organisasi
Akuntansi Sebagai Alat Perencanaan
Organisasi
Informasi
Informasi Informasi
saluran
sifatnya kuantitatif
formal
rutin/ad hoc dan kualitatif
/informal
Perencanaan rutin:
Informasi yang Melalui mekanisme
Laporan keuangan
berisikan data Rapat-rapat dinas,
bulanan,
numerik,statistik, rapat komisi. Lebih
triwulan,semestera
garfik sering digunakan
n

Perencanaan
Informasi yang Jarang digunakan
temporer:
bersifat deskripsi karena kepentingan
menggunakan
yang tak dapat d transparansi dan
informasi yang
ukur akuntabilitas publik
sifatnya ad hoc
Akuntansi Sebagai Alat Pengendalian

Merupakan alat
Fungsi utama pengendalian yang
informasi akuntansi vital bagi organisasi
pada dasarnya adalah karna akuntansi
pengendalian. memberikan informasi
yang bersifat
kuantitatif.
Proses Perencanaan dan Pengendalian
Manajerial Organisasi Sektor Publik
 Peran Akuntansi Manajemen Sektor
Publik
1. Perencanaan Strategi Manajemen organisasi membuat
alternatif-alternatif program yang mendukung strategi organisasi.
2. Pemberian informasi biaya terbagi 3: biaya input, biaya
output dan biaya proses.
Proses penentuan biaya:
a. Cost finding b. Cost recording
c. Cost analyzing d. Strategic cost management
e. Cost reporting
3. Penilaian investasi diperlukan untuk dapat menilai
investasi, diperlukan indentifikasi biaya, resiko dan manfaat atau
keuntungan dari suatu investasi.
4. Penganggaran 3 fungsi anggaran: alat alokasi
sumber daya publik, alat distribusi, dan stabilisasi.
5. Penentuan Biaya Pelayanan dan Penentuan Tarif
Pelayanan satu rangkaian yang keduanya sama-
sama membutuhkan informasi akuntansi. Contoh:
terminal bus dan perusahaan air milik pemerintah.
6. Penilaian Kerja untuk mengetahui tingkat
efisiensi dan efektivitas organisasi dalam mencapai
tujuan yang ditetapkan.