MANAJEMEN dan

LINGKUNGAN
Pertemuan pertama
 Management

Kata Dasar : to manage

Manajemen
Mengurus Melaksanakan

Mengatur
Memperlakukan
Mengelola
Direksi, Pimpinan
Ketatalaksanaan
MANAGEMENT Tata Pimpinan
Pengelolaan
 Adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian usaha-usaha para
anggota organisasi dan penggunaan
sumber-sumber daya lainnya agar
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Seni dalam menyelesaikan pekerjaan

melalui orang lain.
manajemen

Suatu ilmu yang mempelajari secara

komprehensif tentang bagaimana
mengarahkan dan mengelola orang-
orang dg latar belakang yg berbeda-
beda untuk tujuan yg diinginkan
 Serikat pekerja

Pemasok

pelanggan
Lingkunga
n eksternal Pesaing
langsung
pemerintah

Media

Kelompok khusus
 • Variabel Sosial budaya yang terkait
terdiri dari :
- Demografik
- Gaya hidup
- Nilai-nilai sosial, bagaimana nilai
LINGKUNGA ini mempengaruhi sikap kita
terhadap organisasi dan pekerjaan

N
itu sendiri.
• Variabel politik yang terkait
dengan undang-undang yang
EKSTERNAL mungkin mempengaruhi aktivitas
organisasi sebagai hasil proses

TAK
politik.
• Ekonomi yaitu terkait dengan
pendapatan masyarakat, tabungan
LANGSUNG investasi, produk Nasional, harga,
upah, lapangan kerja, dan transaksi
internasional.
• Teknologi misalnya budidaya
tanaman tomat bioteknologi
• Alam , dll
 • Karyawan
Lingkungan • Pemegang saham
internal • direktur
 - Peduli terhadap lingkungan

Tanggun sekitarnya
misal tidak menimbulkan polusi

g jawab
dalam beroperasi
- Selalu mengikuti perubahan-
perubahan lingkungan yang
sosial terjadi ( perspektif ekosistem):
- perubahan iklim

dan etika - menipisnya lapisan ozon

- isue global lainnya seperti:

manajer cadangan air bersih, keamanan

makanan, kelangkaan pangan dsb.
Manajemen dan Globlalisasi

Perusahaan/manajer harus mampu merespon

isue global terkait dengan lingkungan alam.

Membuat produknya - ramah lingkungan.

Dan lain-lain.
 • Sebagai pendukung dalam mengelola
organisasi baik profit maupun non-
profit.
• Dapat memberikan arah pencapaian
kinerja secara terukur dan sistimatis.
Tujuan ilmu • Dapat menempatkan organisasi dalam
kerangka kerja yang mengedepankan
manajemen konsep efisiensi dan efektivitas.
• Membuat perusahaan menerapkan
konsep manajemen yg memenuhi
standar aturan yang disepakati.
( terkait dg kepercayaan dari klien dan
mitra bisnis).
Manfaat ilmu manajemen

• Pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai time schedule yang

ditetapkan.
• Dapat mengalokasikan biaya sesuai dengan yang
dianggarkan.
• Pekerjaan dapat dilaksanakan dan diselesaikan secara tepat
waktu.
• untuk menjaga kepercayaan dan simpati para klien dan
mitra bisnis perusahaan, sebagai akibat penerapan konsep
manajemen yg memenuhi standar yg telah disepakati.
 Ilmu manajemen belum
mampu memuaskan
Hasil-hasil penelitian
berbagai pihak sebagai
bidang manajemen
penggunanya, contoh
belum semuanya dapat
dalam menyelesaikan
diterapkan .
konflik secara internal

Permasalahan dan eksternal.

umum di
bidang Belum mampu

manajemen Belum mampu

memberikan keadilan
menerapkan konsep
manajemen dalam
kondisi yang benar-
bagi pihak-pihak yang benar ideal. Misal UU yg
dirugikan oleh belum bisa mewakili
keberadaan organisasi. keinginan stakehoders
karena disusun atas
tekanan pihak tertentu.
 PROSES MANAJEMEN DALAM SELURUH KERANGKANYA
UNTUK MENCARI HASIL

Faktor-faktor Lingkungan

Sosial, Pemerintah, Pendidikan

Sumber-sumber Filsafat Proses efektivitas Hasil-hasil

Daya (6 M) Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen
 Man  Nilai-nilai  Planning  Pekerjaan  Individual
 Money  Keyakinan  Organizing  Tempat  Kelompok
 Material  Sikap  Actuating  Waktu  Perusahaan
 Machine  Contrg  Metode  Masyarakat
 Method yang tepat
 Market

Ekonomis Teknologis