LETAK PERUSAHAAN/PERENCANAAN

LOKASI/ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN

Eka Saputri Johapraseptia

B.141.20.0023
 DEFINISI LOKASI
Lokasi adalah suatu letak atau tempat yang tetap dimana orang bisa berkunjung untuk berbelanja, tempat
itu berupa daerah pertokoan atau suatu stand atau counter bark di dalam maupun di luar Gedung
Pemilihan lokasi berarti menghindari sebanyak mungkin seluruh segi-segi negatif dan mendapatkan lokasi
dengan paling banyak faktor-faktor positif. Penentuan lokasi yang tepat akan meminimumkan “beban”
biaya (investasi dan operasional) jangka pendek maupun jangka panjang, dan ini akan meningkatkan “daya
saing” perusahaan.
Lokasi yang strategis mampengaruhi seseorang dalam menimbulkan keinginan untuk melakukan
pembelian karena lokasinya yang strategis, terletak di arus bisnis, dan sebagainya. Keputusan tentang
lokasi, baik untuk perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa bisa menentukan keberhasilan
perusahaan. Kesalahan yang dibuat pada saat ini dapat menghambat efisiensi.
 FAKTOR-FAKTOR
PENGARUH DALAM
PEMILIHAN LOKASI
Secara umum faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan lokasi perusahaan sebagai berikut:
1. Lingkungan Masyarakat.
2. Kedekatan dengan pasar.
3. Tenaga kerja.
4. Kedekatan dengan bahan mentah dan supplier.
5. Fasilitas dan biaya transportasi.
6. Sumber daya alam lainnya.
 PEMBANDINGAN BERBAGAI
ALTERNATIF LOKASI
Analisa terhadap alternatif-alternatif lokasi seharusnya mempertimbangkan baik faktor-faktor
objektif (seperti tenaga kerja, biaya bahan mentah, transportasi, pajak dan pasar potensial)
maupun faktor-faktor subjektif (seperti kegiatan-kegiatan serikat karyawan, kondisi cuaca,
iklim politik, dan bahkan sekolah-sekolah). Suatu metoda sederhana yang dapat digunakan
untuk membantu dalam pemilihan di antara alternatif-alternatif lokasi adalah dengan
membentuk sebuah “tim” para pembuat keputusan yang bertugas mengevaluasi setiap lokasi
atas dasar sejumlah faktor keinginan relatif dan mengevaluasi derajat relatif pentingnya setiap
faktor dalam keputusan lokasi.
 ANALISIS BIAYA DALAM
PENENTUAN LOKASI

Konsep biaya tetap dan biaya variabel dapat membantu penentuan lokasi. Kombinasi biaya
tetap dan variabel bagi lokasi yang berbeda-beda dapat menciptakan persamaan biaya yang
menunjukan hubungan antara biaya dan volume produksi, yang berlaku bagi masing-masing
lokasi
 METODA TRANSPORTASI DALAM
KEPUTUSAN-KEPUTUSAN LOKASI
Metoda transportasi adalah suatu teknik riset operasi yang dapat sangat membantu dalam pembuatan keputusan-
keputusan lokasi pabrik atau gudang. Metoda ini terutama digunakan bila perusahaan yang mempunyai beberapa
pabrik dan beberapa gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabriknya atau realokasi pelayanan dari setiap
pabrik serta penambahan pabrik atau gudang baru.
Masalah metoda transportasi sering hanya mempertimbangkan biaya transporasi atau pengakuan relatif, tetapi,
bila pabrik-pabrik yang berbeda menghasilkan biaya-biaya yang berbeda pula, maka dua biaya (biaya pabrik dan
biaya transportasi) dapat dijumlahkan untuk mendapatkan biaya pengiriman relatif yang digunakan dalam analisa.
 METODA GRID DALAM
PENENTUAN LOKASI
Metoda ini memusatkan perhatian pada pencarian lokasi yang meminimalkan biaya transportasi alat fasilitas baru
dan berbagai fasilitas yang sudah ada, sumber-sumber suplai, dan pasar-pasar.
Berbagai metoda grid menetapkan suatu jaringan dengan koordinat-koordinat horizontal (MH) dan vertikal (MV)
tertentu untuk setiap pabrik yang sudah ada dan memecahkan secara analitik untuk penentuan koordinat-koordinat
yang paling baik bagi pabrik baru. Konsep yang mendasari teknik ini adalah mencari lokasi pusat gaya berat atau
pusat keseimbangan yang akan memberikan beban biaya transportasi yang seimbang untuk mengangkut bahan
mentah disediakan setiap sumber dan barang jadi yang dijual ke setiap pasar.
TERIMA KASIH