com
LOGO
Analisis Pasar
Oleh:
Oleh: Tresna
Tresna Wulandari
Wulandari
Contents
Kompetensi Manajer
Mengidentifikasi kebutuhan
konsumen yg ingin dipenuhi
perusahaan.
• Analisis permintaan
2 primer
• Segmenting
4
• Evaluasi hasil CI
5
• Targeting
6
Tahapan menentukan
Pasar relevan
Menggambark Menggambarkan
an struktur struktur pasar-produk
(gambaran ttg tingkat
pasar relevan substitusi di antara
serangkaian
produk/jasa yg
memenuhi kebutuhan
yg sama)
Penentuan Pasar Relevan (3)
Gambar
Struktur Pasar Minuman Ringan
Penentuan Pasar Relevan (4)
Persaingan bentuk
produk dlm kls produk
Persaingan merek/
supplier
dlm bentuk
produk
Penentuan Pasar Relevan (6)
Faktor yg mempengaruhi:
1. Karakteristik pembeli (lokasi,
iklim, populasi, budaya, dll),
demografis, style
2. Pusat pembelian (kel referensi,
rekan kerja, keluarga, teman)
3. Kesediaan untuk membeli &
persepsinya (produk terkait, ex
apotek & praktek dokter;
pemakaian, kompatibilitas
nilai/pengalaman)
4. Kemampuan untuk membeli
(biaya; kemasan & ukuran VS
ruang; ketersediaan spasial)
3. Analisis Faktor yang mempengaruhi:
permintaan 1. Proses keputusan pembelian
selektif (frekuensi pencarian informasi,
(permintaan sumber informasi)
akan merek 2. Atribut determinan (manfaat dan
spesifik dlm atribut produk)
pasar relevan), Aspek: Identifikasi tipe proses
manajer keputusan (kep pemb dgn tingkat
memahami keterlibatan rendah atau kep pemb
proses yg dilalui dgn tingkat keterlibatan tinggi)
pembeli dlm
memilih
merek/supplier
tertentu
Tugas & Diskusi (4)
No Tahapan Keterangan Hasil Analisis UKM X
6. Mengidentifik
asi pasar
sasaran
potensial/
peluang guna
menciptakan
customer yg
puas & loyal