Anda di halaman 1dari 18

Siklus untuk menangani

pengleloaan SDM dalam organisasi


Merupakan proses untuk
Menangani pengelolaan SDM

rekruitment Penggajian dan


Penilaian kinerja

Penempatan dan
pelatihan Pemberhentian
Rekruitmen

Penempatan dan pelatihan

Penggajian dan penilaian kinerja

pemberhentian
Penempatan Penggajian
Dan pelatihan

Ke siklus buku
besar
pemberhentian

rekruitmen Bukti
pembayaran
Pembayaran gaji
Pembuatan Bukti kas
keluar

Bukti penggajian

Pembuatan SK dan
Daftar gaji
Siklus buku besar
supervisor Daftar hadir personalia
KJK

bank Daftar gaji


Bukti
transfer
Slip gaji BKK

karyawan Pembayar keuangan


gaji
Transaksi Fungsi Pelaksana Dokumen
Pencatatan hari/jam Fungsi Kartu Jam Kerja
kerja Produksi/Fungsi Kartu Hadir
operasional
Pembuatan Daftar Gaji Fungsi Personalia Daftar Gaji dan Upah
dan Upah
Pembuatan Bukti Kas Fungsi Keuangan Bukti Kas Keluar
Keluar
Pembayaran Gaji dan Fungsi Keuangan Slip Gaji
Upah Bukti transfer gaji
Pemcatatan Biaya Gaji Fungsi Akuntansi Bukti Kas keluar
dan Upah Bukti Transfer Gaji
Data jam kera
Fungsi Produksi Personalia

proses
Bayar gaji

jurnal
Data gaji dan upah
Slip gaji

Akuntansi Keuangan
BKK
Pengendalian Prosedural:
Pemisahan fungsi antara pembayar dan pencatat
Cek silang daftar gaji dan upah dengan jumlah
karyawan dan BKK
Pengendalian terprogram:
Program penggajian diberi fasilitas crossfooting
balance check dan record count
Mutasi karyawan langsung update ke basis data
Proses untuk menangani aktivitas yang
terkait dengan penyiapan produk atau jasa
agar siap untuk dijual

Pada perusahaan jasa merupakan proses untuk


menghasilkan jasa yang dipesan oleh pelanggan

Pada perusahaan dagang merupakan aktivitas untuk


menyiapkan barang dagangan supaya menarik pelanggan

Pada perusahaan manufaktur merupakan proses


untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi
Pada perusahaan yang produksinya
atas dasar pesanan

Penerimaan Menyiapkan bahan


pesanan baku

Penjadwalan mesin
Memproses dan TK
pesanan
Mengolah produk
Penerimaan pesanan

Siapkan bahan baku

Penjadwalan mesin dan TK

Memproses produk
Prosedur
penjadwalan
produksi
Prosedur
permintaan
bahan baku Prosedur
produksi

Prosedur
penerimaan Kartu harga
pesanan pokok
Ke siklus
buku besar
Order
penjualan

Bag. penjualan Desain produk

Order
Bagian Laporan produksi

akuntansi biaya produksi


Bagian proses
Daftar Kartu jam
upah kerja
Permintaan
BB

Bagian
Bagian gudang
penggajian
Anggaran
produksi
Perencana Bagian proses
produksi produksi
Laporan
produksi Perminta
Akuntansi biaya an bB
Kartu jam
kerja
Daftar
upah Bagian gudang
Bagian penggajian
Transaksi Fungsi Dokumen
Order Penjualan Fungsi Penjualan Bukti order
Perencanaan Produksi F. Perencanaan Anggaran Produksi
Permintaan Bahan Fungsi Produksi Bukti Permintaan
Baku Bahan
Penjadwalan produksi Fungsi Produksi Kartu Jam Kerja /
daftar hadis
Penyerahan Produk Fungsi Gudang Bukti Penyerahan
Jadi Barang
Pengupahan F. Personalia Daftar gaji dan upah
Pelaporan Produksi F. Produksi Laporan Produksi
Pengendalian Prosedural
1.Semua transaksi harus didokumentasikan pada
dokumen yang bernomor tercetak
2.Pemisahan fungsi produksi dan fungsi
penyimpanan serta pencatatan
3.Pengendalian produksi dilakukan dengan
analisis biaya
Sebuah perusahaan mempunyai sistem penggajian sebagai berikut:
Bagian personalia setiap akhir bulan menerima laporan kehadiran dari
bagian-bagian lainnya. Kemudian bag. Personalia menyusun daftar
gaji dan upah. DGU diserahkan ke bagian keuangan untuk
diverifikasi, kemudian dimintakan persetujuan ke direktur utama.
DGU yang sudah diacc Dirut, kemudian dibuatkan bukti kas keluar
oleh bagian keuangan. BKK diserahkan ke bendahara, kemudian
dibuatkan slip gaji. Bendahara melakukan pembayaran gaji, kemudian
semua bukti pembayaran gaji diserahkan ke bagian akuntansi untuk
dicatat.

Diminta: Identifikasi pengendalian intern dalam sistem tersebut dan jelaskan


kaitan antara transaksi, fungsi dan dokumen dalam sistem tersebut

Anda mungkin juga menyukai