Rencana Strategis

Inspektorat Jenderal
2020 - 2024
 Nilai Evaluasi Implementasi Reformasi
Birokrasi Tahun 2015-2019 Kinerja Itjen
2015 2016 2017 2018 2019

• WTP- • WTP • WTP • WTP • WTP

LK
Satker diusulkan Meraih
64.13 64.25 64.65 68.25 No Tahun Target
52.41 ke Menpan predikat WBK
1 2017 4 0 4

ZI 2 2018 14 3 14
3 2019 38 7 20
201 5 201 6 201 7 20 18 2 01 9 4 2020 63 n.a 31

Nilai Evaluasi Sistem Akuntabiltias Kinerja IKM

Tahun 2010-2019

87 81.91 86.43
72.84 72.47

60.01 62.1 60.05 66.67 61.5 66.01

50.12 52.1
40.94 44.35

201 0 20 11 20 12 20 13 2 01 4 201 5 201 6 20 17 20 18 2 019 N i l ai 20 15 N il a i 201 6 N i l ai 2 01 7 N il a i 201 8 N i l ai 2 01 9

Profesional, Berintegritas,
dan Independen
 Terwujudnya Penataan Ruang dan Pengelolaan Pertanahan yang

Cascading Visi Terpercaya dan Berstandar Dunia dalam Melayani Masyarakat

untuk Mendukung Tercapainya : “Indonesia Maju yang Berdaulat,
Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong.
 Indikator Kinerja Program Es I

Sasaran Kegiatan:
Sasaran Kegiatan:

Pengawasan Internal dan Penyelenggaran

Terselenggaranya Pengawasan dan
Terselenggaranya Program dan Kegiatan
Peningkatan Akuntabilitas aparatur

Manajemen Kualitas dan Risiko

APIP
Kementerian Agraria dan Tata Ruang
Dukungan Manajemen

Indeks Pengendalian Internal Kementerian ATR

1. Indeks Akuntabiltas Kinerja dan Keuangan BPN
2. Indeks Pelayanan Publik
3. Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara
4. Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik
(SPBE)
5. Nilai Penguatan Perundang-undangan
6. Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran
Target IKP Es I Inspektorat Jenderal

IKP 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Satuan

Indeks Akuntabilitas Kinerja Keuangan 85 86 87,5 89 90 Indeks
Indeks Pelayanan Publik 80 85 90 90 90 Persen
Indeks Profesional Aparatur Sipil Negara 52,18 62,2 69,33 81,53 93 Indeks
Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik 2,6 2,8 3 3,2 3,4 Indeks
(SPBE)
Nilai Penguatan Perundang-undangan 3 3,5 4 4,5 5 Nilai
Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100 100 100 100 100 Persen

IKP 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Satuan

Indeks Pengendalian Internal Kementerian n.a 50 58 65 75 85 Indeks
ATR/BPN
 Sekretariat Itjen
IKK 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Satuan
Indeks Akuntabilitas Kinerja Keuangan BB BB A A A A Indeks
Indeks Maturitas SPIP Es I n.a 2 2,75 3,1 3,5 3,9 Nilai
Indeks Profesional Aparatur Sipil Negara n.A 72 74 76 78 81 Indeks
Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis n.a 2,6 2,8 3 3,2 3,4 Indeks
Elektronik (SPBE)
Nilai Penguatan Perundang-undangan n.a 1 1 1 1 1 Usulan
rancan
gan
peratur
an
Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100 100 100 100 100 100 Persen
Persentase Integritas Pelayanan Publik di 33 50 63 75 88 100 Persent
Bidang Pertanahan dan Ruang ase
Inspektorat Wilayah
IKK 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Satuan
Indeks Nilai RB area Penguatan Pengawasan 55 60 65 70 80 Indeks RB
Persentase TL Evaluasi Akuntabilitas Kinerja 70 75 80 85 85 Persentase
Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan 70 80 85 88 92 Persentase
Persentase Maturitas SPIP 5 10 25 50 75 Persentase
Nilai Kapabilitas APIP 3 3 3 3 4 Nilai

Inspektorat Bidang Investigasi

IKK 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Satuan
Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan 70 80 85 88 92 Persentase
Nilai Kapabilitas APIP 3 3 3 3 4 Nilai
Target Anggaran
3. Arah Kebijakan dan Strategi Inspektorat Jenderal
Tahun/ Tema Strategi
2020 1. Penguatan regulasi RB
2. Penguatan regulasi evaluasi akuntabilitas kinerja
Peningkatan 3. Terwujudnya regulasi Manajemen Risiko
Kualitas 4. internalisasi penilaian maturitas SPIP
5. Terwujudnya pedoman kapabilitas APIP dan pengawasan lainnya
6. Terwujudnya pedoman pembangunan dan penilaian zona integritas
7. Peningkatan kualitas APIP
8. Pembentukan Inspektorat Bidang Investigasi untuk meningkatkan penanganan
pengaduan internal/eksternal

2021 1. Monitoring dan evaluasi:

a. Reformasi birokrasi
Peningkatan b. Tindaklanjut akuntabilitas kinerja
Kualitas c. Kinerja kegiatan pengawasan
d. Maturitas SPIP
e. Kapabilitas APIP
1. Akselerasi Pembangunan dan peningkatan kualitas penilaian Zona Integritas
2. Peningkatan kualitas APIP melalui pengembangan SDM
3. Peningkatan kapasitas pengawasan mengikuti kriteria Internal Audit Capability
4. Optimalisasi penanganan pengaduan masyarakat
5. Evaluasi dan perbaikan implementasi strategi Tahun 2020
3. Arah
3. ArahKebijakan dan
Kebijakan dan Strategi
Strategi Inspektorat
Inspektorat Jenderal Jenderal
(lanjutan)
Tahun/ Tema Strategi
2022 1. Implementasi kegiatan pengawasan berbasis elektronik
Berbasis Elektronik 2. Penilaian dan evaluasi AKIP, maturitas SPIP, dan kapabilitas APIP berbasis
elektronik
3. Penguatan fungsi consulting
4. Penerapkan manajemen risiko diseluruh satker
5. Pembangunan dan penilaian zona integritas berbasis elektronik
6. Evaluasi dan perbaikan implementasi strategi Tahun 2021

2023 1. Peningkatan kualitas pengawasan berbasis elektronik

Berbasis Elektronik 2. Penguatan fungsi consulting
3. Audit berbasis manajemen risiko
4. Integrasi system penilaian RB dan zona integritas
5. Penguatan sinergitas dan kerjasama antar APIP dan instansi lain Evaluasi
dan perbaikan implementasi strategi Tahun 2022

2024 1. Memberikan assurance secara keseluruhan atas tata Kelola, manajemen

Stelsel Positif dan risiko, dan pengendalian risiko
Institusi Berstandar 2. Memberikan kemudahan akses Informasi pengawasan
Dunia 3. Memastikan target-target yang ditetapkan terpenuhi
4. Memastikan three lines of defence (SPIP – MR – APIP) berjalan dengan baik
5. Evaluasi dan perbaikan implementasi strategi Tahun 2023
4. Kerangka Regulasi
Target
No Kerangka Regulasi Urgensi Penyelesaian

1 Rancangan Peraturan Manajemen Risiko merupakan bagian dari Three Lines of Defence dalam Tahun
Menteri ATR/BPN mewujudkan visi dan misi organisasi, rancangan peraturan tersebut 2020
tentang Penerapan diharapkan menjadi pedoman dalam mengelola risiko organisasi
Manajemen Risiko

2 Rancangan Peraturan  Zona Integritas merupakan miniatur reformasi birokrasi yang digunakan Tahun
Menteri ATR/BPN Sebagai indikator keberhasilan dalam pemberantasan korupsi dan 2021
tentang Zona peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat .
Integritas  Peraturan tersebut diharapkan menjadi pedoman satuan kerja dalam
membangun zona integritas sehingga target Kementerian ATR/BPN
untuk menjadi lembaga terpercaya dapat tercapai.

3 Rancangan Peraturan  Semakin kompleksnya pengaduan internal/eksternal maka diperlukan Tahun

Menteri ATR/BPN regulasi yang kuat dalam penangananannya 2021
tentang Audit  Rapermen ini mengatur terkait kegiatan inteligen, surveillance,
Investigasi pencegahan tipikor, Kerjasama dengan APH, penindakan ASN,
pengelolaan data LHKASN dan LHKPN
4 Revisi Peraturan untuk menjamin profesionalitas APIP maka peraturan yang sudah ada perlu Tahun
Menteri ATR/BPN dilakukan revisi menyesuaikan struktur organisasi dan kebijakan tentang 2021
tentang Kode Etik APIP APIP terbaru
Kerangka Sistem Informasi Itjen
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Website dan Command Center v
Pengembangan aplikasi SIWAS v v v v v
Aplikasi Pengaduan terintegrasi dengan KPK V
Pengembangan aplikasi ZI SKMPP V v v v V
Pembangunan aplikasi LHKASN V
Pembangunan aplikasi Penilaian Maturitas SPIP V
Pengembangan aplikasi Survey Manajemen v v v v V
System (IKM dan IPAK)
Pembangunan aplikasi survey indeks hasil v
pengawasan
Pembangunan aplikasi Manajemen Risiko v
7. Manual IKU
7.7.Manual IKU(lanjutan)
Manual IKU (lanjutan)
7. Manual IKU (lanjutan)

(A/B)x100
A= jumlah satker Desk evaluasi Menpan
B= jumlah satker usulan itjen ke menpan
 7. Manual
7. Manual IKU (lanjutan)
IKU (lanjutan)
7. Manual IKU (lanjutan)
 Target IKK Daerah
Kanwil Kantah
No IKK target target
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

1 Indeks Maturitas SPIP

2 2,75 3,10 3,50 3,90 2 2,75 3,10 3,50 3,90

2 Persentase Integritas Pelayanan Publik 50 63 75 87,5 100 100 100 100 100 100

3 Persentase Capaian Kinerja Pengawasan

70 80 85 88 92 70 80 85 88 92
 IKK Daerah
No IKK Kanwil Formula Kantah Formula
1Indeks Maturitas SPIP Persentase satuan kerja jumlah satker yang memenuhi Indeks Maturitas Nilai maturitas SPIP
dengan Indeks Maturitas target Nilai Maturitas dibagi sesuai target
sesuai target Tahunan seluruh satker (termasuk Kanwil tahunan
Tahun 2020 = 5% sebagai Satker)
Tahun 2021 = 10%
Tahun 2022 = 25 %
Tahun 2023 = 50%
Tahun 2024 = 75%
2Persentase Integritas Pelayanan Publik Persentase Kantor satuan kerja memenuhi Nilai ZI berdasarkan Nilai TPI Kanwil dibagi nilai
Pertanahan yang persyaratan untuk diusulkan penilaian TPI Kanwil minimal WBK/ WBBM
memenuhi persyaratan Sebagai kantor WBK/WBBM
untuk diusulkan Sebagai dibagi jumlah satker yg diusulkan
kantor WBK/WBBM ke Itjen
3Persentase Capaian Kinerja Pengawasan Persentase capaian rata rata: Persentase capaian rata rata:
kinerja hasil pengawasan a. jumlah LK UAKPA sesuai SAP kinerja hasil a. jumlah rekomendasi perbaikan
dibagi jumlah satker pengawasan LK UAKPA dibagi seluruh
b. persentase jumlah rekomendasi
rekomendasi temuan BPK dan b. persentase jumlah
Itjen yang di TL dibagi jumlah rekomendasi temuan BPK dan
seluruh rekomendasi Itjen yang di TL dibagi jumlah
c. jumlah pegawai yang seluruh rekomendasi
melaporkan LHKASN dibagi c. jumlah pegawai yang
seluruh wajib lapor melaporkan LHKASN dibagi
d. jumlah pengaduan yang masuk seluruh wajib lapor
ke Itjen yang di TL dibagi seluruh d. jumlah pengaduan yang di TL
pengaduan dibagi seluruh pengaduan