Click to edit Master title style

SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN PUBLIK

KELOMPOK 8:
Ay u S o l e h a ( 1 9 . 11 5 0 2 0 . 0 1 0 . 0 5 0 )

1
Click to edit Master title style
PENGERTIAN SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN PUBLIK

Pengertian "Publik" dan "Organisasi Sektor Publik"

Kata "publik" (publik) mengandung arti masyarakat

atau rakyat pada umumnya, kelompok binaan,
d o n a t u r, k o n s t i t u e n , a t a u u m a t .
Organisai sektor publik bergerak dalam lingkungan
yang sangat kompleks dan turbulence.

2 2
 Click to edit Master title style

Karakteristik Organisasi Sektor Publik

Istilah "sektor publik" sendiri memiliki pengertian yang bermacam-

macam. hal tersebut merupakan konsekuensi dari luasnya wilayah publik,

sehingga setiap disiplin ilmu memiliki cara pandang dan definisi yang

berbeda-beda.

3 3
Click to edit Master title style

Karakteristik Sektor Publik

Pada sektor publik, sumber pendanaan berasal dari sumbangan masyarakat,

pendapatan atas pelayanan, laba perusahaan milik negara, pinjaman pemerintah

berupa utang luar negeri dan obligasi pemerintah dan lain-lain pendapatan yang sah

yang tidak bertentangan dengan peraturan perundangan yang telah ditetapkan.

4 4
Click to edit Master title style

Tujuan Organisasi Sektor Publik

Memberikan pelayanan publik, seperti pendidikan, kesehatan masyarakat,

keamanan, penegakan hukum, transportasi publik, dan penyediaan barang

kebutuhan publik.

5 5
Click to edit Master title style

Pola Pertanggung jawaban

Pada sektor publik, manajemen bertanggng jawab kepada masyarakat. Pola

pertanggungjawabannya bersifat vertikal dan horizontal. Kedua jenis

pertanggung jawaban tersebut merupakan elemen paling penting dari proses

akuntabilitas publik.

6 6
Click to edit Master title style

Struktur Organisasi Publik

Di dalam sistem pengendalian manajemen, organisasi sektor publik mempunyai

struktur program dan struktur pusat tanggung jawab/pelaksana program yang

terdapat berbagai informasi yang diklasifikasikan oleh pusat tanggung

jawab/pelaksana program.

7 7
Click to edit Master title style

Konsep Pengendalian Manajemen

Pengendalian manajemen ini bersifat reguler dengan tahap-tahap proses yang

sistemik dan berurutan mulai dari proses perencanaan, penganggaran,

pengadaan barang dan jasa, realisasi anggaran, pelaporan, audit, dan

pertanggungjawaban.

8 8
Click to edit Master title style

TANGGUNG JAWAB PIMPINAN ATAS PENGENDALIAN

MANAJEMEN

Ada berbagai macam pendapat mengenai keterkaitan kepemimpinan dengan

manajemen. Pimpinan adalah penentu arah, sedangkan manajemen
merupakan mekanisme untuk mewujudkan agar arah tersebut dapat
tercapai.

Maju mundurnya sebuah organisasi sektor publik akan sangat di pengaruhi

oleh arah maupun inovasi organisasi yang di putuskn oleh pimpinan.

9 9
Click to edit Master title style

FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP SISTEM

PENGENDALIAN MANAJEMEN PUBLIK

 Struktur Organisasi  Faktor Administratif

 Struktur Program  Faktor Perilaku (Behavioral)

 Struktur Informasi  Faktor Budaya

1010
Click to edit Master title style

KONSEP PENGENDALIAN DAN PERGESERAN FALSAFAH

PENGENDALIAN PUBLIK

Proses pengendalian masyrakat mengacu pada tujuan organisasi sektor publik, strategis
manajemen yang di pilih dalam langkah mencapai tujuan tersebut.

Ada pula proses pengendalian secara formal, sistem ini di lakukan dengan informasi
perencanaan dan output input secara aktual.

1. Perencanaan Strategis

2. Persiapan Anggaran

3. Pelaksanaan dan Pengukuran

4. Pelaporan dan Evaluasi 1111

 Click to edit Master title style

BERBAGAI PERSPEKTIF DALAM

PENGENDALIAN PEMERINTAH
Bagian ini sangat bergantung pada perspektif realis. Setiap kali encoba
untuk memahami aspek politik yang membinguungkan.

Pengawasan (oversight) menunjukkan pendekatan generik keempat

untuk mengontrol individu dalam pemerintahan dan sektor publik,
pendekatan ini sering di kaitkan dengan tiga bentuk pengendalian.
Membuat perbandingan efektivitas sebagai kendali adalah tidak
mudah.

1212
Click to edit Master title style

Terima Kasih

13