ANGGARAN PERUSAHAAN

OLEH

Hj. ERVIVA FARIANTIN, SE. MM

 BAB I
GAMBARAN UMUM

PENGERTIAN BUDGET

Rencana yang disusun secara sistemetis yang

meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang
dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan
berlaku untuk jangka waktu tertentu dimasa yang
akan datang.
Dgn demikian pengertian budget meliputi 4
aspek, yaitu :
a. Rencana
b. Seluruh kegiatan yg dilakukan
c. Unit Moneter
d. Jangka waktu tertentu
- Budget Strategis / Jk. panjang
- Budget Taktis / Jk. pendek
* Budget Periodik
* Budget Bertahap
 Hal-hal yg dipertimbangkan dalam
pembuatan budget
• Luas pasar
• Posisi Perusahaan
• Jenis Produk ( In-elastis dan Elastis )
• Tersedianya data dan informasi
• Keadaan perekonomian.
 KEGUNAAN BUDGET
1. Sebagai pedoman kerja
2. Sebagai alat pengkoordinasian kerja
3. Sebagai alat pengawasan kerja
 Faktor-faktor yg mempengaruhi
penyusunan budget
• Faktor Intern
1. Penjualan tahun lalu
2. Kebijakan perusahaan
3. Kapasitas produksi yg dimiliki
4. Tenaga kerja yg dimiliki
5. Modal Kerja
• Faktor Ekstern
1. Keadaan persaingan
2. Tingkat pertumbuhan penduduk
3. Tingkat penghasilan masyarakat
4. Tingkat Pendidikan Masyarakat
5. Tingkat penyebaran penduduk
6. Agama, adat istiadat dan kebiasaan
masyarakat
7. Kebijakan pemerintah bid Poleksosbudkam.
8. Kemajuan tehnologi , dll.
 BUDGET DAN FUNGSI MANAJEMEN
• Fungsi manajemen * Fungsi budget
 Planning - Pedoman kerja
 Organizing - Pengkoordinasian kerja
 Directing - Pengawasan kerja
 Coordinating
 Controlling
Jadi fungsi manajemen dan budget sangat terkait dlm
penyusunan rencana(planning), pengkoordinasian
kerja(coordinating) dan pengawasan kerja( controling) shg
Budget adalah alat bagi manaj. Utk membantu
menjalankan fungsi-fungsinya.
 FAKTOR YG MEMPENGARUHI MANAJER
DLM PERENCANAAN
1. Produk
2. Pasar
3. Distribusi
4. Produksi
5. Penelitian dan Pengembangan
6. Organisasi
7. Finansial
 KELEMAHAN BUDGET
• Sulit memperoleh taksiran yg benar (karena
budget disusun berdasarkan taksiran-taksiran)
• Berubahnya ketepatan taksiran yg telah
disusun (karena terjadi perubahan pada data
informasi dan faktor lain)
• Keberhasilan atau realisasinya tergantung
pada ketrampilan para pelaksana
SEKIAN
DAN
TERIMAKASIH