SISTEM
Programer Programer
FIGUR 4.2
SRUKTUR ORGANISASI BAGI UNIT LAYANAN INFORMASI
PERUSAHAAN YANG TERSENTRALISASI
STRUKTUR ORGANISASI INOVATIF
Perusahaan-perusahaan besar berusaha untuk mencapai
suatu struktur organisasi yang “terdesentralisasi secara
sentral. Sebagai respon atas kebutuhan ini, para peneliti SIM
mengidentifikasi tiga struktur inovatif, yang disebut:
•model sekutu (partner model),
•model platform (platform model), dan
•model terskala (scalable model).
Manajemen
Puncak
Jaringan
Penentuan
Visi
Jaringan Jaringan
Inovasi CIO Pencarian
Sumber
Area-area Perencanaan
bisnis Strategi Vendor
Penyerahan
Inovasi Nilai Manajemen
Solusi
Infrastruktur
Manajemen Penempatan
Keuangan Layanan
Basis data
Administrator
Spesialis
Jaringan
Webmaster
KOMPUTASI PENGGUNA AKHIR TIMBUL DISEBABKAN OLEH
EMPAT PENGARUH UTAMA:
Spesialis
Informasi
DUKUNGAN
Pengguna Komputer
KOMUNIKASI
PENGGUNA SEBAGAI SUATU SUMBER DAYA
INFORMASI
Pengguna dari sistem informasi perusahaan adalah sumber daya
informasi penting yang dapat memberikan satu kontribusi nyata dalam
mencapai sasaran strategis dan meraih keunggulan kompetitif. Hal ini
terutama berlaku ketika pengguna dapat secara aktif ikut
berpartisipasi dalam pengembangan sistem dan mempraktikan
komputasi pengguna akhir.
Keuntungan Komputasi Pengguna Akhir
EUC memberikan dua manfaat utama:
-Menyamakan kemampuan dan tantangan. Pergeseran beban kerja dalam
pengembangan sistem ke area-area pengguna memberikan kebebasan lagi spesialis
informasi untuk lebih berkonsentrasi pada organisasi secara luas dan sistem-sistem
yang rumit, yang memungkinkan mereka melakukan pekerjaan yang lebih baik di area-
area tersebut.
-Mempersempit jarak komunikasi. Kesulitan yang selalu menghantui pengembangan
sistem sejak hari pertama komputasi adalah komunikasi antara pengguna dan spesialis
informasi. Pengguna memahami area masalah yang lebih baik daripada teknologi
komputasi.
RISIKO KOMPUTASI PENGGUNA AKHIR
Basis data menyimpan pengetahuan dalam bentuk data dan informasi yang
mencerminkan sumber daya dan operasi fisik perusahaan. Perusahaan sering kali
menganggap manajemen pengetahuan (knowledge management-KM) sebagai sistem
jenis lain yang harus dikembangkan. Sistem seperti ini akan menciptakan
pengetahuan, mengelolanya, dan mengirimkannya ke pengguna yang tepat.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DATA DAN
INFORMASI
LINGKUNGAN
APLIKASI OA
BERBASIS
KOMPUTER
Basis data
HOTELING
FOKUS TELECOMMUTING PADA AWALNYA HANYA TERBATAS PADA BEBERAPA
KELAS PEKERJA KANTOR TERTENTU SAJA YANG DAPAT MELAKUKAN PEKERJAAN
MEREKA DI RUMAH, TELAH MELUAS HINGGA MELIPUTI SELURUH KARYAWAN YANG
HANYA DATANG KE KANTOR BILAMANA DIBUTUHKAN. KONSEP INI DIBERI NAMA
HOTELING, DAN IDE DI BALIKNYA ADALAH BAHWA PERUSAHAAN MENYEDIAKAN SUATU
FASILITAS TERPUSAT YANG DAPAT DIBAGI BERSAMA OLEH KARYAWAN JIKA TERDAPAT
KEBUTUHAN AKAN RUANGAN DAN DUKUNGAN KANTOR. KEUNGGULAN HOTELING
ADALAH PEMANFAATAN SUMBER DAYA DAN RUANGAN YANG LEBIH EFEKTIF DAN
FOKUS YANG LEBIH BAIK PADA APA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENDUKUNG
PERSONEL KANTOR.
KEUNTUNGAN KANTOR MAYA
Kantor maya mampu mengatasi kendala-kendala fisik dari suatu tempat kerja dengan peranti
elektronik sehingga memungkinkan diperolehnya beberapa potensi keuntungan nyata, antara
lain:
•Biaya fasilitas yang lebih rendah. Karena beberapa orang karyawan bekerja ditempat lain,
perusahaan tidak membutuhkan kapasitas kantor yang sebesar dulu, sehingga memungkinkan
turunnya biaya untuk sewa dan perluas kantor.
•Biaya peralatan yang lebih rendah. Sebagai ganti dari memberikan seperangkat peralatan
kantor kepada setiap orang, para karyawan dapat saling berbagi peralatan seperti para
partisipan di dalam suatu jaringan area lokal berbagi sumber daya komputasi.
•Berkurangnya penghentian pekerjaan. Ketika hujan salju, banjir, badai, dan semacamnya
menjadikan karyawan tidak dapat melakukan perjalanan ke tempat kerja fisik, aktivitas
perusahaan dapat langsung terhenti. Akan tetapi, dalam suatu kantor maya, sebagian besar
pekerjaan dapat terus dilanjutkan.
•Kontribusi sosial. Kantor maya memungkinkan perusahaan mempekerjakan orang-orang yang
sebelumnya mungkin tidak memiliki peluang untuk bekerja. Orang-orang dengan cacat tubuh,
manula, dan para orang tua dengan anak-anak masih kecil dapat bekerja di rumah. Oleh karena
itu, kantor maya memberikan kesempatan bagi perusahaan untuk mengekspresikan rasa sosial.
KERUGIAN KANTOR MAYA
Ketika perusahaan berkomitmen untuk menjalankan strategi kantor maya, maka perusahaan
tersebut akan melakukannya dengan telah memahami bahwa beberapa dampak negatif akan
dapat terjadi, yaitu:
•Moral yang rendah. Sejumlah faktor dapat menyebabkan moral karyawan yang rendah.
Salah satunya adalah tidak adanya umpan balik positif yang berasal dari interaksi tatap muka
dengan atasan dan sesama rekan kerja.
•Kekhawatiran akan risiko keamanan. Keamanan data dan informasi dapat lebih sulit untuk
dikendalikan di dalam lingkungan kantor maya.
ORGANISASI MAYA
Keberhasilan kantor maya memicu para visioner untuk melihat bagaimana kantor maya dapat
diperluas hingga berlaku bagi keseluruhan perusahaan sebuah organisasi maya.
•Dampak Sosial Organisasi Maya
Meskipun kantor maya dan organisasi maya terutama diidentifikasikan sebagai suatu strategi
bisnis, konsep ini pada akhirnya akan dapat memberikan dampak kepada masyarakat. Kantor
maya dan organisasi maya akan menurunkan permintaan gedung-gedung pencakar langit dan
transportasi, menjadikan kota kita lebih tenang untuk di huni.
•MENEMPATKAN PENGGUNA SISTEM DAN SPESIALIS INFORMASI PADA PERSPEKTIF
Unsur manusia terus menjadi salah satu bahan paling penting dalam pengembangan dan
penggunaan sistem informasi. Para pemain utama adalah pengguna dan spesialis informasi.
Kedua kelompok tersebut membentuk tim pengembangan. Pengembangan sistem pada awalnya
dilakukan sepenuhnya oleh spesialis informasi. Namun, lama-kelamaan pengguna telah
memainkan peranan yang semakin penting, pengguna dapat melakukan seluruh pekerjaan
pengembangan.
Pengembangan
Konsep
Peninjauan Peninjauan
Peninjauan
FIGUR 4.7
SISTEM AWAL PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Kualifikasi ide
Pengembangan
Konsep
Penentuan peringkat
konsep
Penilaian Konsep
FIGUR 4.8
Konsep yang telah dinilai SISTEM PENGEMBANGAN
KONSEP PRODUK BARU
TERIMA KASIH