GOOD CORPORATE

GOVERNANCE
 CORPORATE
GOVERNANCE
• PENGENDALIAN PERUSAHAAN ATAU TATA
KELOLA ATAU TATA PAMONG PERUSAHAAN
• MENJAGA/MENGENDALIKAN PERUSAHAAN
DARI PENYIMPANGAN/PENYALAHGUNAAN
WEWENANG
• DIPICU OLEH KASUS ENRON  PERUSAHAAN
ENERGI TERBESAR KE-7 USA : 1988 US$ 31
MILYAR  US$ 100 MILYAR 2000  2 DES’
2001 PAILIT
2
 KASUS ENRON
• KEPENTINGAN PEMEGANG SAHAM
• KESALAHAN MANAJEMEN
• CONFLICT OF INTEREST
• STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG TIDAK SESUAI
• PROSEDUR & SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TIDAK
DIJALANKAN
• MENJUAL SAHAM SEBELUM KEJATUHANNYA TERUNGKAP
• ETIKA BISNIS TIDAK BAIK
 EFEKNYA : KONSULTAN MANAJEMENNYA, ARTHUR
ANDERSEN, JASA KONSULTAN TERBESAR DUNIA 
AMBRUK KURANG DARI 1 BULAN !
3
 CORPORATE CULTURE
• Nilai-nilai yang dimiliki bersama oleh
anggota-anggota didalam suatu kelompok
dan cenderung untuk menetap bahkan
apabila anggota-anggota kelompok telah
berganti
• Budaya menggambarkan pola perilaku atau
gaya kerja di suatu perusahaan yang secara
otomatis dianjurkan oleh karyawan senior
untuk diikuti oleh karyawan yang baru
• Budaya  Menentukan Kemajuan Suatu
Masyarakat, Bangsa, dan Negara !
4
 KARAKTERISTIK CC
• Berorientasi pada manusia
• Berorientasi Tim
• Berorientasi pada hasil
• Inovasi dan pengambilan resiko
• Perhatian pada detail
• Agresif
• Stabil
5
 GOOD CORPORATE
CULTURE
• Budaya yang sesuai dengan sistem nilai
yang diyakini oleh semua anggota
organisasi, dipelajari, diterapkan, serta
dikembangkan secara
berkesinambungan, berfungsi sebagai
perekat, dan dapat dijadikan acuan
berperilaku untuk mencapai tujuan
organisasi atau perusahaan

6
PERAN GCC

7
GCC SBG INTI BISNIS

8
 BUDAYA BEBERAPA
PERUSAHAAN

• General Electric : Vision, Passion,

Energy, Global Mindset, Change, Integrity,
Development, Quality, Boundaryless
• Mitsubishi : Shakai (Keadilan), Tomoni
(Persahabatan), Gokyoroku (Kerjasama)
• McDonald : Service, Quality,
Cleanliness, Value

9
 BUDAYA
UNIKOM
• Information Technology
• Professionalism
• Integrity
• Quality
• Excellence
10
 GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
• Proses dan struktur dalam mengelola
perusa-haan kearah peningkatan
kemakmuran dan pertanggungjawaban
perusahaan dengan tujuan akhir
mewujudkan nilai jangka panjang
pemegang saham dengan tetap
memperhatikan kepentingan berbagai
pihak yang terkait (stakeholders).
11
 PELAKU CORPORATE
GOVERNANCE

• PEMEGANG SAHAM
• DIREKSI
• MANAJER
• KARYAWAN
• KREDITOR
• PEMERINTAH

12
 PRINSIP GCG
OECD ≈ Organization for Economic
Cooperation and Development

• Perlindungan Hak-hak Pemegang saham

• Perlakuan yang Sama Terhadap Seluruh
Pemegang Saham
• Peranan stakeholders yang terkait dengan
Perusahaan
• Keterbukaan dan Transparansi
• Tanggung Jawab Dewan Direksi
13
PRINSIP GCG INDONESIA

GCG TARIF

14
 TARIF
• Transparency
• Accountability
• Responsibility
• Independency
• Fairness
15
TARIF

16
 TARIF
• Transparency  Keterbukaan dalam
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan
keterbukaan dalam mengemukakan informasi
materiil dan relevan mengenai perusahaan kepada
semua stakeholders
• Accountability  Kejelasan peran dan fungsi,
pelaksanaan, serta pertanggungjawaban organ
perusahaan, meliputi Pemilik Saham, Dewan
Komisaris, Direksi, Manajer, dan auditor sehingga
pengelolaan perusahaan terlaksana secara efisien
dan efektif
17
 TARIF
• Responsibility  Pengejawantahan
tanggung jawab perusahaan sebagai anggota
masyarakat, mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip
korporasi yang sehat, mematuhi hukum dan
bertindak sesuai nilai-nilai yang ada di
masyarakat

18
 TARIF
• Independency  perusahaan harus dikelola
secara independen sehingga masing-masing
organ perusahaan tidak saling mendominasi
dan tidak dapat di intervensi oleh pihak lain.
• Fairness  Keadilan dan kesetaraan
didalam memenuhi hak-hak stakeholders,
khususnya menghindari fraud, self-dealing,
dan penyimpangan oleh orang dalam
perusahaan

19
TARIF PADA 360 DEGREE GCG

20
ESENSI GCG

21
PILAR GCG

22
 GCG
STRATEGY MAP

23
 MANFAAT CG
• Perbaikan dalam komunikasi
• Meningkatkan citra perusahaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan
• Meningkatkan corporate value
• Meningkatkan kepercayaan investor
• Memperoleh kepercayaan dari kreditor
• Memperoleh kepercayaan pelanggan
• Meningkatkan efisiensi
• Mencegah penyalahgunaan wewenang
• Perusahaan makin kompetitif
• Terjadi Sustainable Growth
25
INDEX GG, GCG, WC

26