KELOMPOK 2
Ketut sartini
Ombun fajar
Sasqia chika
Vena deliandini
Biografi Hildegard Peplau
Hildegard Peplau lahir pada tahun 1909 di Pennsylvania
Dia lulus dari Pottstown, Pennsylvania School of
Nursing pada tahun 1931 dan bekerja sebagai perawat
staf di Pennsylvania dan New York City
Peplau sekolah di Bennington College di Vermont, dia
meraih gelar Sarjana Psikologi Interpersonal pada tahun
1943. Dia meraih gelar Master dan gelar Doktor dari
Guru College, Columbia University, dan bersertifikat di
psikoanalisis di William Alanson Putih Lembaga New
York City.
Karir peplau
Peplau belajar masalah psikologis di Chestnut Lodge,
pusat jiwa swasta, dengan Erich Fromm, Frieda
Fromm-Reichmann, dan Harry Stack Sullivan
Dari 1943-1945 Peplau menjabat sebagai Nurse Army
Corps. Yang ditempatkan di Rumah Sakit Lapangan
Stasiun 312th di Inggris
Pada awal 1950-an, dia menciptakan dan mengajar
kelas pertama bagi mahasiswa keperawatan
pascasarjana di Teachers College
Beberapa karya Hildegard Peplau
Hubungan Interpersonal Dalam Keperawatan: Sebuah Bingkai Konseptual
Acuan Keperawatan psikodinamikT
Teori interpersonal dalam Praktik Keperawatan: Karya Terpilih dari Hildegard
E. Peplauprinsip-prinsip dasar dari konseling pasien;: Ekstrak dari dua
lokakarya keperawatan klinis di rumah sakit jiwaSekilas kembali dalam
waktu .: Sebuah artikel dari: Perawatan Forum Pada Semantik (keperawatan
psikiatri):. Sebuah artikel dari: Perspektif dalam Perawatan PsikiatriThe
Psychiatric Perawat - Akuntabel? Kepada siapa? Untuk Apa ?: Sebuah artikel
dari: Perspektif dalam Perawatan PsikiatriStrategi psikoterapi .: Sebuah artikel
dari: Perspektif dalam Perawatan PsikiatriSumbangan Hildegard Peplau untuk
Teori Keperawatan: Teori Interpersonal Relations
Model Peplau untuk keperawatan, yang membantu kemudian menyusui teori
dan dokter mengembangkan intervensi yang lebih terapi, termasuk tujuh
peran keperawatan, yang menunjukkan peran karakter dinamis khas dalam
keperawatan klinis.
Enam Peran Keperawatan
1. peran asing
2. peran sumber daya
3. peran konseling
4. peran pengganti
5. peran kepemimpinan aktif
6. peran ahli teknis
Sumber teori Peplau