MANAJER - PEMIMPIN

Manajer (manager)
 Menjalankan fungsi manajemen
 Bertanggung jawab ---- tercapainya tujuan perusahaan
 Untuk mencapai tujuan - menggunakan orang lain

Pemimpin (leader) 
 Orang mempunyai kemampuan mempengaruhi orang ian,
sehingga menjadi pengikutnya (follower)
 Tidak selalu melaksanakan fungsi manajemen
 Diangkat karena suatu kelebihan (karisma, wibawa, )
Pada perusahaan perkebunan,
manajer dikaitkan sebagai leader :

“manager as leader”

Gaya kepemimpinan :
i. Otoriter (task oriented)
ii. Demokratis (result oriented)
iii. Situsional (O-D bergantian tergantung
situasi/kondisi)
Kelompok manajer


 Top manager (manajer puncak/manajer tingkat
atas/eksekutif)
 Middle manager (manajer tingkat menengah/manajer
madaya
 Lower manager (manajer tingkat bawah/manajer
pertama)
 M
M

A
MMA
MMM

MP/MB
 MMA = Manajer atas
 Direksi, juga disebut eksekutif (CEO)
 MMA = Manajer menengah atas ; Kepala RO, CEO
(tingkat kebun) 
 MMM = manajer menengah madya (Askep, sinder
kebun kepala)
 MB/MP = manajer bawah/manajer pertama (Sinder),
Staf lini pertama (MLP) disebut Supervisor (Penyelia)
Keterampilan (skill) manajer
terdiri dari :
i. Conceptual skill
ii. Human behavioural skill

iii. Technical skill
Skill sangat tergantung pada kedudukan seorang manajer,

Makin tinggi kedudukan (level) maka akan banyak pada conceptual skill
dan sedikit melaksanakan technical skill.

Makin rendah kedudukan manajer,akan banyak berkaitan dengan

technical skill dan sedikit conceptual skill
 
Manajer ---- tujuan (objective) ---- spesifik
berupa sasaran (target)
 Target ---- SMART : Spesifik, Measurable,
Achievable, Realistic, Time-bound
 MANAJER --- to manage
man, money, material, machines, method, market, time
(6 M + 1 T)
