KEPEMIMPINAN

(Leadership)
 Fenomena Kepemimpinan
• Ketika sekumpulan (beberapa) orang diberi angket
mengenai potensi kepemimpinan dirinya, maka
kebanyakan orang menyatakan memiliki potensi
rata-rata atau di atas rata-rata.
• Kebanyakan orang tertarik atau sangat tertarik
dengan masalah kepemimpinan.
• Namun apakah itu kepemimpinan, sampai sekarang
masih agak sulit didefinisikan, karena masih terjadi
silang pendapat.
• Sesuatu yang sangat menarik, dan telah lama
dipelajari dalam psikologi sosial, sehingga menjadi
salah satu kajian dari berbagai bidang ilmu lain.
 Fenomena Kepemimpinan
• Secara umum, para ahli psikologi
menggunakan istilah ini sebagai proses dinama
seorang anggota kelompok (pemimpin)
mempengaruhi anggota kelompok yang lain
dalam upaya untuk mencapai tujuan kelompok.
• Atau dengan cara yang lebih sederhana,
kepemimpinan adalah suatu proses, individu
menggerakkan dan mengarahkan kelompok.
• Leadership dari kata leader, pemimpin, maka
kepemiminan itu adalah bagaimana seorang
pemimpin menjalankan fungsinya, dalam
mempengaruhi anggota-anggota.
 Siapa yang Menjadi Pemimpin ?
• Siapa yang menjadi pemimpin ? Diantara
banyak individu, mengapa hanya individu
tertentu yang menjadi pemimpin bukan
yang lainnya ?
• Pertanyaan ini dijawab secara oleh tiga
teori kepemimpinan:
• 1.Teori kepemimpinan berdasar ciri
• 2.Teori Kepemimpinan berdasar pengaruh
• 3.Teori Kepemimpinan berdasar Situasi
Teori Kepemimpinan Berdasar Ciri
 Pemimpinan itu dilahirkan untuk menjadi
pemimpin, tidak dapat direkayasa.
 Ada sifat-sifat (traits) tertentu yang terutama
merupakan pembawaan, sehingga seseorang
mampu menajdi pemimpin.
 Sifat pemimpin: kuat (fisik), sehat (fisik) dan
cakap (psikis).
 Teori sifat akan melahirkan model :
kepemimpinan kharismatik.
 Sebuah pandangan bahwa pemimpin itu
memiliki sifat yang sempurna, jauh berbeda
dengan kebanyakan orang lainnya.
 The Great Person Theory :
 Sebuah cara pandang mengenai kepemimpinan
yang mengatakan bahwa para pemimpin besar
memang memiliki beberapa trait tertentu yang
membedakan mereka dari kebanyakan orang, yaitu
trait yang dimiliki oleh semua pemimpin besar tak
peduli kapan dan dimana pemimpin tersebut hidup.
 Bahwa pemimpin itu memiliki sifat-sifat unggul,
sulit dibantah. Keunggulan sifat seseorang
cenderung menjadi dasar orang memilihnya, dan
menjadi dasar dari efektivitas kepemimpinannya
 Meskipun design penelitian yang dipergunakan
kurang menyakinkan, karena hanya mencocokkan
keunggulan pemimpin besar yang ada.
 Derajat trait lebih tinggi dibanding orang lain:

 Dorongan.
 Hasrat untuk mencapai sesuatu, dibarengi dengan
energi besar dan resolusi, untuk
merealisasikannya.
 Kepercayaan diri.
 Kreativitas.
 Motivasi kepemimpinan.
 Hastrat untuk memegang kendali dan memiliki
otoritas terhdap yang lainnya.
 Fleksibilitas (kemampuan untuk melakukan
tindakan sesuai dengan kebutuhan dalam situasi
tertentu).
 Big five dimension of personality:

 Beberapa dimensi dasar kepribadian manusia

yang akan mendukung efektivitas kepemimpinan
 Ekstraversi (kecenderungan pada sifat ramah,
asertif, dan aktif).
 Agreeableness (sifat baik hati, lembut,
mempercayai, dan dipercaya).
 Ketekunan (teratur, dapat diandalkan, dan
berorientasi pada kesuksesan).
 Keterbukaan pada pengalaman baru ( sifat
kreatif, imajinatif, perseptif, dan memikirkan ol).
 Penyesuaian atau stabilitas emosi (sifat
tenang, tidak tertekan, dan tidak moody).
 Teori Kepemimpinan Berdasar Pengaruh
 Mengakui ada peran timbal balik antara
pemimpin dan pengikut.
 Pemimpin ada karena pengikut (dan sebaliknya).
Ada semcam tukar menukar dan transaksi antara
keduannya.
 Keberhasilan suatu kepemimpinan dapat
diartikan, sejauhmana pengaruh pemimpin
terhadap pengikut, tetapi juga pengikut
mempengaruhi pemimpinnya.
 Ada saling ketergantungan antara pemimpin dan
pengikutnya. Pengikut tergantung dari sumber
daya yang dimiliki pemimpin. Sebaliknya,
pemimpin tergantung sumber daya yang dimiliki
pengikut.
 Teori Kepemimpinan Berdasar Pengaruh
 Zender (1979): pemimpin cenderung untuk
bicara dan menerima pembicaraan lebih banyak
dari pada anggota.
 Hal tersebut menandakan bahwa, seorang
pemimpin itu adalah orang banyak
mempengaruhi orang lain. Tidak dilihat apakah
hal tersebut karena karena faktor sifat pemimpin
atau lainnya.
 Muncul struktur kelompok sebagai akibat dari
ikatan pengaruh dan mempengaruhi
 Peran (role) merupakan kenyataan suatu
kerjasama dalam suatu struktur. Kerja sama
dalam kelompok memerlukan peran dan struktur.
Perilaku akan muncul berdasar peran dan
struktur yang ada.
Teori Kepemimpinan Berdasar Situasi
 Ciri dam sifat pemimpin bukan merupakan warisan,
tetapi lebih ditentukan oleh lingkungan sosialnya.
 Ciri-ciri yang dianggap lebih unggul dari seorang
pemimpin, tidak akan cocok dalam semua situasi.
 Teori distriusi kegiatan :
 Semua kelompok pasti mempunyai dua tujuan,
mencapai suatu tujuan dan memelihara hubungan kerja
sama. Kepemimpinan berfungsi untuk mencapai
keduanya.
 Kepemimpinan itu membagi tugas kepada setiap
anggota dan menggerakkan untuk mencapai tujuan.
 Setiap anggota bisa menjadi pemimpin dan setiap fungsi
dapat dilakukan oleh anggota.
 Tugas Pertemuan 11
• 1. Banyak orang sangat tertarik dengan
kepemimpinan. Mengapa ? Jelaskan
setidaknya dengan dua hal.
• 2. Jelaskan secara singkat bagaimana
pemimin itu muncul, dan bagaimana
kepemimpinan yang dijalankannya, menurut
teori kepemimpinan berdasar ciri.
• 3. Jelaskan secara singkat bagaimana
pemimin itu muncul, dan bagaimana
kepemimpinan yang dijalankannya, menurut
teori kepemimpinan berdasar pengaruh.
• 4. Jelaskan secara singkat bagaimana
pemimin itu muncul, dan bagaimana
kepemimpinan yang dijalankannya, menurut
teori kepemimpinan berdasar situasi.