In House Training

PT. Bama Bumi Sentosa

15 Feb 2018

By :
Jeffrie Nagara Nst
Tujuan Kursus
Untuk mengerti proses intervensi Keselamatan dan Mutu Perilaku BBS

Bagaimana menggunakan kemampuan komunikasi

yang penting dalam membahas isu, menyelesaikan
masalah, dan menyelamatkan orang dari bahaya,
melalui:

KARTU PENGAMATAN BAHAYA

Statistik Kecelakaan/Insiden

Fatalities
1

Cidera Parah / Insiden yang Menyebabkan

10 Hilangnya Waktu
Major Injury / LTI

Penanganan Medis (Medical

30 Treatment)

Kejadian Yang Hampir Terjadi

600 (Nearmiss)

1200 Perilaku atau kondisi tidak aman

 Accident/incident statistics

kematian
Rawatan medis
PPPK
Insiden / Kejadian Tak Waktu Non-Produktif
Terencana

Nearmiss Tidak aman/MutuBuruk

Proses yang buruk Aksi berakibat cedera
Pelanggaran aturan atau kerusakan dalam
alan pintas proporsi lebih besar
 Pentingnya
MelakukanIntervensi
Tindakan & Kondisi Yang Tidak Aman 1
 Pentingnya Melakukan
(Unsafe Acts Vs Unsafe Conditions) 1 Intervensi

Tindakan Tidak Aman VS Kondisi Tidak Aman

Faktor-faktor Insiden dapat dikelompokkan menjadi 2 kategori:

Kondisi Tidak Aman:

Tindakan Tidak Aman:

Area kerja tidak rapi Tidak mematuhi prosedur kerja yang
aman
Alat yang rusak Pemakaian alat yang tidak semestinya
Lantai yang licin Tidak mengenakan alat pelindung
personal
Penerangan yang kurang memadai

Kelompok mana yang merupakan kontributor terbesar kecelakaan?

 Pentingnya Melakukan
Mengapa Penting Melakukan Intervensi? 1 Intervensi

Akibat yang ditimbulkan tindakan/kondisi yang tidak aman bisa sangat parah.
Jika terjadi sesuatu yang tak diinginkan, perasaan yang paling disesali adalah...
“Mestinya tadi saya begini...”

terjadi di jam-jam awal ketika bus karyawan yang melakukan perjalanan di Indonesia ditabrak
kendaraan lain dari depan. Ada 4 orang di mobil (satu supir dan tiga kru). Satu penumpang di
baris tengah menderita luka parah dan meinggal akibat tabrakan, 2 penumpang lain dan supirnya
selamat.
Alasannya : penumpang yang cedera itu satu-satunya yang tidak memakai sabuk pengaman
(berada di baris kedua sebelah kanan). Ada 3 orang lain yang semestinya bisa melakukan
intervensi dan memintanya memakai sabuk pengaman, tetapi sayang, hal itu tidak mereka
lakukan!
Fatality
Fatal

Forklift baru saja melintas di pintu Setelah kecelakaan, tampak dari

masuk sisi kiri forklift
Korban berupaya menjaga keseimbangan beban seberat 600 kg
yang dipindahkan dengan menggunakan forklift dari arah luar ke
dalam gudang. Beban jatuh menimpa korban dan menimbulkan
cidera serius. Ia segera dibawa ke rumah sakit namun kemudian
meninggal di sana.
Kasus Penanganan Medis (MTC)

Dalam upaya memindahkan Colar penutup penguji dari lubrikator,

karyawan menggunakan penekan pin untuk membuka Colar
tersebut. Selama proses pembukaan tersebut, Colar terlepas dan
karyawan tersebut terluka.
Cidera pada Ibu Jari
Selama menggerakkan crossover saat menyentuh dek dapat
menimbulkan tubuh bergerak tanpa diharapkan dan membuat ibu jari
kiri karyawan terjepit diantara Baut Pelepas dan Tabung Ulir Pelepas.
Cidera ini mengakibatkan amputasi parsial pada ibu jari kiri.
NEARMISS

Kejadian NEARMISS muncul saat beban yang diikat pada tali dengan
Penarik Wench Tegangan Berkelanjutan Kapasitasnya melebih
kapasitas tali.
Contoh dalam gudang

Gambar
 teknik observasi
Teknik observasi 2

Apa yang anda lihat Ingat:

Buka pikiran dan jangan

menduga-duga

Lihat gambaran umumnya,

tapi teliti juga detail-nya

Amati kecuali jika situasi

mendesak dilakukannya
intervensi segera

Untuk teknik observasi empat area bahaya,

Anda bisa gunakan
MEEP: Materials, Equipment, Environment, and People
Coba Amati, ada potensi bahaya apa !!!
Coba Amati, ada potensi bahaya apa !!!
Coba Amati, ada potensi bahaya apa !!!
Teknik-Teknik Observasi – Rangkuman

Lihat di sekeliling anda....Apa yang anda lihat?

Untuk mengingat empat area berbahaya, ingat singkatan

MEEP, Material, Equipment/Peralatan,
Environment/Lingkungan, dan People/Orang. Mari kita
bahas keempat kategori ini.
Jangan terlalu cepat terlibat dalam percakapan

Berpikir terbuka dan berhati-hati terhadap kebiasaan dan

pengenalan
Mengamati secara detail dari hal umum dan dari situasi
yang umum
 Komunikasi Yang Efektif
3

Apa itu komunikasi?

“Apa” kata Anda (Content Level/tataran isi)

“Bagaimana” Anda mengatakannya
(Relationship Level/tataran hubungan)
Kalau anda ingin pesan Anda tersampaikan
Dua tataran tadi harus dipenuhi
STOP for Employees

STOP TM

FOR
EMPLOYEES
STOP for Employees

STOP Safety Cycle

DECIDE ACT

STOP THINK

OBSERVE
STOP for Employees
DECIDE
To make safety your first priority
STOP
Give your full attention to what is going on
OBSERVE
For Unsafe Acts and Unsafe Conditions (ABBI)
THINK
By using a Questioning Attitude
ACT
To take whatever action is needed to eliminate Unsafe
Acts & Conditions
The Observational Tour
STOP what does it stand for?
S – Safety
T - Training
O – Observation
P – Programme
The Observational Tour
Principles of STOP
All Injuries and Occupational Illnesses can be prevented.
Machines , Processes or Chemicals do not cause injuries.
Unsafe Acts - the cause of most job related Injuries (95% of
injuries caused by Unsafe Acts)
Safety is everyone's responsibility
Management are Directly Accountable for Health and
Safety in the workplace.
People are the critical element in the success of a safety and
health program.
The Observational Tour

Understanding Unsafe
Acts and Conditions
Unsafe Conditions are the result of Unsafe Acts.
An Unsafe Condition is a situation that can cause
Incident / Injury
Therefore if we :-
Eliminate Unsafe Acts
We automatically eliminate Unsafe Conditions.

List as many Unsafe Acts and their resulting Unsafe

Conditions (eg Spill of Oil = Slip Trip Hazard)
The Observational Tour

Understanding Unsafe
Acts and Conditions

Unsafe Act Unsafe Condition

Spill of Oil Slip Trip Hazard

Poorly stacked Shelves Potential of falling items

Tools left in poor condition Injury to next user
Untidy workplace Slip and Trip Hazard
Leaving a wet floor Slip and Trip Hazard

Taking a guard off a machine Cuts / entrapment by users

Spot the Unsafe Conditions
 Hazard or Unsafe Condition?

The Observational Tour

Hazard or Unsafe Condition?
Hazard - Unsafe Condition – Unsafe Act?
Hazard - Unsafe Condition ?
Hazard - Unsafe Condition – Unsafe Act?
- Ditemukannya Pekerja sipil sedang melakukan pengecetan tembok
Sebelah luar kantor BBS 225 diiketinggian tanpa menggunakan scaffold
Dan APD
-Meminta Izin ke Mandor atau ke pekerja langsung untuk menghentikan pekerjaan
-Segera Melaporkan keadaan tsb ke PIC Safety di Office untuk saling berkoordinasi
Dengan bagian GA dan Mandor tersebut untuk awareness pekerjaan di ketinggian
- Ditemukannya Pekerja sipil sedang melakukan pengecetan tembok
Sebelah luar kantor BBS 225 diiketinggian tanpa menggunakan scaffold
Dan APD
-Meminta Izin ke Mandor atau ke pekerja langsung untuk menghentikan pekerjaan
-Segera Melaporkan keadaan tsb ke PIC Safety di Office untuk saling berkoordinasi
Dengan bagian GA dan Mandor tersebut untuk awareness pekerjaan di ketinggian