Peran Akuntan dalam Organisasi

dan Konsep Dasar Akuntansi

Biaya
Laila Fitriyah LH, SE., MSA., CSRS
 0 Perencanaan
Fungsi terpenting dari seluruh fungsi dan bisa
disebut sebagai aktivitas strategis dalam

1 menyusun hal-hal yang akan dikerjakan

Fungsi Manajemen
dengan sumber daya yang dimiliki.

0 Pengorganisasian
Manajemen merupakan bagian yang terpisahkan Menjalankan suatu aktivitas dengan

2
menetapkan kerangka kerja
dalam organisasi. Terdapat tiga fungsi dasar
manajemen yaitu perencanaan,
pengorganisasian dan pengendalian. Pengendalian
0 Upaya untuk memastikan bahwa tujuan akhir
organisasi dapat tercapai dengan aktivitas

3 yang dilakukan saat ini atau proses

membandingkan antara target dan kemajuan
pencapaiannya.
 Akuntansi biaya digunakan sebagai alat untuk mengukur nilai persediaan
yang dilaporkan di laporan posisi keuangan dan mendapatkan angka
harga pokok penjualan yang dilaporkan pada laporan laba rugi.

Pelaporan kepada
pihak eksternal
Tujuan perusahaan menggunakan dua
pendekatan dalam menghitung nilai
persediaan Pengendalian efisiensi
internal perusahaan
Menurut CIMA (Chartered Institute of Management Accountants),
seorang akuntan manajemen seharusnya mampu menerapkan
standar dan pengetahuan profesionalnya dalam proses
penyusunan dan penyajian informasi keuangan sehingga dapat
membantu pihak manajemen dalam merumuskan perencanaan,
kebijakan, pengendalian, dan pengoperasian.
 Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi
Akuntansi Keuangan
Mengelola informasi transaksi keuangan
perusahaan dan di akhir periode menghasilkan
laporan keuangan
Akuntansi keuangan memiliki standar khusus
Akuntansi keuangan memiliki sifat berorientasi
terhadap masa lalu
Akuntansi keuangan menghasilkan laporan
keuangan yang menggambarkan kondisi dan
performa suatu perusahaan
Manajemen
Akuntansi Manajemen
Menghasilkan informasi keuangan yang akan
dimanfaatkan oleh pihak manajemen (internal
saja)
Akuntansi manajemen dibuat lebih fleksibel
Akuntansi manajemen memiliki sifat berorientasi
terhadap masa depan
Akuntansi manajemen menghasilkan suatu
laporan yang spesifik serta rinci untuk
menggambarkan suatu masalah yang terjadi
serta penyelesaian masalah tersebut.
 Informasi Manajerial: Kegunaan, Sumber dan
Kategorinya
Manajemen membutuhkan informasi untuk dasar pengambilan
keputusan. Manajer memperoleh informasi melalui sumber
internal dan eksternal.

Contoh internal Eksternal Data mengenai

pesaing dan
Laporan per
regulasi yang
divisi
diterbitkan
pemerintah

Sistem akuntansi manajemen menyediakan informasi mengenai pendapatan

serta biaya. Dengan menggunakan informasi, manajer akan membuat suatu
keputusan jangka pendek dan jangka panjang.

6
 Peran Akuntan dan Tanggung Jawab Etisnya

Tanggung jawab memiliki prinsip yang berasal dari hubungan

antara atasan dan bawahan, dimana atasan memiliki wewenang
untuk meminta pihak lain untuk menjalankan pekerjaan tertentu
sedangkan ketika bawahan tersebut menjalankan tugas yang
diberikan oleh atasannya maka mereka menciptakan tanggung
jawab pada diri mereka.

Kode etik yang mengikat profesi akuntan manajemen ditetapkan: Institute of Management
Accountants.
• Standar mengenai perilaku etis ini terdiri atas kompetensi, kerahasiaan,
integritas, objektivitas, dan resolusi konflik etika
• Seorang akuntan manajemen harus memiliki kompetensi yang cukup dan
terus mengembangkan kompetesi tersebut untuk memenuhi tanggung
jawab pekerjaannya.
Konsep dan Sistem Informasi Biaya
Pertemuan 2
Pengertian Cost Object, Cost Unit, dan Cost Center

Apa yang di maksud dengan biaya ?

“Suatu nilai tukar, pengeluaran atau pengorbanan yang dilakukan untuk menjamin perolehan
manfaat. Dalam akuntansi keuangan, pengeluaran atau pengorbanan pada tanggal akuisisi
dicerminkan oleh penyusutan atas kas atau aset lain yang terjadi pada masa ini maupun di masa
yang akan datang.”

Perbedaan Biaya dan Beban

• Setiap beban merupakan biaya: sama-sama pengeluaran tetapi tidak semua biaya merupakan
beban
• Biaya akan menjadi beban ketika biaya tersebut dibukukan untuk menyusun laporan laba rugi
 Objek Biaya
Suatu item atau aktivitas yang biayanya
diakumulasi dan diukur

Pengertian Cost Object, Cost Unit, dan Cost Center

Proses Akumulasi Biaya
Proses pencatatan dan
pengumpulan biaya yang
01
dikeluarkan oleh perusahaan

Aktivitas/Item Objek Biaya 04

Meliputi produk, batch dari unit-unit
sejenis, pesanan pelanggan,lini
produk,proses,departemen,devisi/proyek.

03
Biaya Per Unit
Dihitung untuk menentukan harga
jual produk atau jasa

02
Tujuan Pusat Biaya
Adanya pengendalian berupa
anggaran yang menjadi dasar bagi 05
manajer dan karyawan
 Tingkat Kemampuan Penelusuran Biaya
• Ketika ingin mengakumulasi dan mengukur biaya dari suatu objek biaya, dibutuhkan suatu hal yang disebut dengan
kemampuan penelusuran biaya (traceability)
• Suatu objek biaya memiliki lebih dari satu komponen biaya penyusun dan sifatnya diklasifikasikan menjadi biaya langsung
dan tidak langsung

Pembagian antara biaya langsung dan biaya tidak langsung

Biaya yang sifatnya
mudah secara kasat
mata terlihat dari satu
unit produk yang
sedang kita amati,
contohnya kain dari
sebuah tas
Biaya yang sifatnya agak
sulit terlihat, contohnya
penyusutan gedung
tempat menjahit atau
Biaya Langsung Biaya Tidak Langsung listrik untuk penerangan
ruang jahit
• Upah tenaga penjahit,
• Seluruh biaya pembuatan tas : resleting,
• Biaya yang dapat ditelusuri ke semua unit
tetapi terjadi pada level batch, seperti
perpindahan bahan, desain awal produk atau
pelatihan karyawan
Tujuan dalam Sistem Informasi Biaya

Sistem Informasi Akuntansi Biaya di sebuah perusahaan perlu

dirancang dengan mempertimbangkan faktor kecanggihan dan
kesederhanaan

Informasi yang dihasilkan dari sistem harus bisa

dibandingkan (bersifat komperatif) dan membantu
manajer dalam mengambil keputusan

Sistem dirancang dengan memperhatikan adanya

pembagian wewenang dan tanggung jawab di dalam
struktur organisasi