Manajemen

Ida Yohana,SE
Pengertian Manajemen
• Di tinjau dari segi SENI
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang
lain menurut Mary Parker
• Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara
sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja
sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi manusia
lain menurut Luther Gulick
Pengertian Manajemen
• Ditinjau dari segi proses
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan
penggunaan organisasi yang sudah ditentukan menurut James
A.F. Stoner
Jenjang Manajemen
• Manajemen Puncak (Top Manajemen)
Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi dan
direktur utama
• Manajemen Menengah (Middle Manajemen)
Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau
departemen
• Manajemen Pelaksana (Suvervisory Management)
Manajemen pelaksana bertugas menjalankan rencana yang
dibuat manajemen menengah.
Prinsip Manajemen
1. Prinsip Manajemen h) Pemusatan atau
a) Pembagian Kerja Sentralisasi
b) Mengutamakan i) Jenjang Jabatan
Kepentingan Bersama j) Tata Tertib
c) Disiplin k) Kesamaan
d) Otoritas/Wewenang l) Kestabilan Staff
e) Kesatuan Arah m) Inisiatif
f) Kesatuan Perintah
n) Semangat Korps
g) Pemberi Upah
Unsur Manajemen
• Manusia (Man) • Mesin (Machines)
• Uang (Money) • Metode (Methods)
• Bahan (Materials)
Fungsi Fungsi Manajemen
• Perencanaan • Pengorganisasian
(Planing) (Organizing)
Pengorganisasian adalah
Perencanaan adalah
keseluruhan proses
proses dasar pengelompokkan orang
manajemen untuk orang, alat – alat, tugas,
menentukan tujuan dan tanggung jawab dan
langkah – langkah yang wewenang sehingga
harus dilakukan agar tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan
tujuan tercapai
untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
Fungsi Fungsi Manajemen
• Pelaksanaan • Pengawasan
(Actuating) (Controlling)
Pelaksanaan adalah Pengawasan adalah
suatu fungsi tindakan meneliti
manajemen untuk apakah segala
menggerakkan orang sesuatunya telah
orang agar bekerja tercapai atau berjalan
sesuai dengan tujuan sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan
Bidang Bidang Manajemen
• Manajemen Produksi • Manajemen Pemasaran
Manajemen Produksi Manajemen Pemasaran
wajib mengelola adalah kegiatan
pengaturan secara optimal
kegiatan produksi
dari fungsi pemasaran agar
dengan baik agar kegiatan pertukaran atau
menghasilkan produk penyampaian barang dari
produk yang bermutu produsen ke konsumen
dapan berjalan lancar
memuaskan
Bidang Bidang Manajemen
• Manajemen Keuangan • Manajemen
Manajemen Keuangan Personalia
adalah manajemen yang Kegiatan kegiatan
berhubungan dengan manajemen personalia
langkah untuk meliputi kegiatan
mendapatkan dana yang
penerimaan pegawai,
dibutuhkan bagaimana
penilaian pegawai,
penggunaanya dalam
rangka menggapai tujuan promosi dan mutasi
serta pemberian
motivasi kerja
Bidang Bidang Manajemen
• Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian
layanan dibidang administrasi, penggunaan alat yang efektif dan
kemudahan pada bidang lain
Penerapan Fungsi Manajemen
• Penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan dibidang OSIS
Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat diterapkan
misalnya dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan kegiatan
TERIMAKASI ….
SAMPAI JUMPA DI PERTEMUAN SELANJUTNYA 