Akuntansi Sektor Publik

BAB 4 : Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Nama : Rahmania Arunita
NIM : 1901036135
A. Definisi Akuntansi Manajemen Sektor Publik
Akuntansi manajemen sektor publik mempelajari bagaimana membuat
informasi akuntansi yang relevan dan handal yang ditujukan pada
pimpinan dengan maksud untuk perencanaan dan pengendalian.

1. Perencanaan
Strategik
Sebuah alat manajemen yang digunakan
untuk mengelola kondisi dalam melakukan
proyeksi kondisi pada masa depan.
4. Anggaran
Pertanggungjawaban dari pemegang
manajemen organisasi untuk
memberikan informasi tentang segala
aktivitas dan kegiatan organisasi kepada
pihak pemilik organisasi.
B. Peran Perencanaan
2. Pemberian Informasi
Biaya
Memberikan informasi biaya yang akan
direncanakan dan dilaksanakan oleh
organisasi sektor publik.
5. Penentuan biaya pelayanan
dan penentuan tarif pelayanan
Agar meningkatkan kualitas
hidup masyarakat dan
kesejahteraan akan semakin
meningkat pula.
3. Penilaian Investasi
Memberi pelayanan dan bermanfaat pada
masyarakat dalam melakukan investasi.
6. Penilaian Kinerja
Untuk mengetahui seberapa besar
tingkat efektifitas dan efisien
pencapaian tujuan organisasi
sektor publik.
 C. Peran Pengendalian

02
Pengendalian Operasional
Berkaitan dengan pengawasan
pelaksanaan program yang sudah

01 ditetapkan.

Pengendalian Preventif
Terkait dengan perumusan strategi 03
perencanaan strategik.
Pengendalian Kinerja
Berupa analisis evaluasi kinerja
berdasarkan pengukuran kinerja yang
ditetapkan.