Konsep Dasar

Manajemen Strategi
Kelompok 7
1. Fitriana
2. Firdhatul Umroh
3. Retno Amelia
4. Imam Nur R.
Manajemen Strategik
adalah ...
Sekumpulan keputusan dan tindakan yang
menghasilkan perumusan (formulasi) dan
pelaksanaan (implementasi) rencana-
rencana yang dirancang untuk mencapai
sasaran-sasaran perusahaan.
Tugas Penting Manajemen Stategik

Merumuskan misi Mengembangkan profil perusahaa

01 perusahaan : purpose, 02 yang mencerminkan kondisi intern
filosofi, goal dan kapabilitasnya.

Menilai lingkungan Menganalisis opsi perusahaan den

03 ekstern perusahaan : 04 mencocokkan sumber dayanya
pesaing dan umum dengan lingkungan ekstern
 Isu Keputusan Strategik

Membutuhkan Membutuhkan sumber

keputusan dari daya perusahaan dalam
manajemen jumlah besar

Mempengaruhi Berorientasi ke
kesejahteraan masa depan
jangka panjang
 Manfaat Manajemen Strategik

Kegiatan perumusan Keputusan strategik yang Berkurangnya penolakan

(formulasi) strategi didasarkan pada hasil terhadap perubahan
memperkuat kemampuan kelompok merupakan
perusahaan mencegah alternatif terbaik.
masalah
Resiko Manajemen
Strategik
a. Waktu operasional karyawan
terpakai
b. Tanggung jawab keberhasilan
strategi
c. Kekecewaan jika gagal
 TOLOK UKUR KEBERHASILAN BISNIS

Keunggulan posisi
Penghasilan, Keuntungan Perkembangan yang
bersaing
(Income, Profit) berkelanjutan
(Competitive
(Sustainable Growth)
Advanted)

Keunggulan Posisi Citra Bisnis Etika Bisnis

Bisnis (Corporate Image) (Business Etic)
Terimakasih