MANAJEMEN

SUMBERDAYA MANUSIA

Jati Fatmawiyati,S.Psi., M.Si

Organisasi memiliki berbagai macam sumber daya Untuk merencanakan,
sebagai ‘input’ untuk diubah menjadi ‘output’
berupa produk barang atau jasa. mengelola dan
mengendalikan
Sumber daya tersebut meliputi modal atau uang, sumber daya manusia
teknologi untuk menunjang proses produksi,
metode atau strategi yang digurunakan untuk dibutuhkan suatu alat
beroperasi, manusia dan sebagainya. manajerial yang
disebut manajemen
Di antara berbagai macam sumber daya tersebut,
manusia atau sumber daya manusia (SDM) sumber daya manusia
merupakan elemen yang paling penting (MSDM)
 Definisi

Manajemen Sumber Daya Manusia/MSDM merupakan pengakuan tentang

pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai sumber daya manusia yang sangat
penting dalam memberi kontribusi bagi tujuan-tujuan organisasi, dan
penggunaan beberapa fungsi dan kegiatan untuk memastikan bahwa SDM
tersebut digunakan secara efektif dan adil bagi kepentingan individu, organisasi
dan masyarakat (Schuler, Dowling, Smart dan Huber, 1992)

MSDM adalah pemanfaatan sejumlah individu untuk mencapai tujuan – tujuan

organisasi (Mondy, 2008)

MSDM meliputi penggunaan SDM secara produktif dalam mencapai tujuan-

tujuan organisasi dan pemuasan kebutuhan pekerja secara individual (Stoner,
1995)
Fungsi-Fungsi MSDM

1. Penyediaan Staf (Staffing)

2. Pengembangan SDM
3. Kompensasi
4. Keselamatan & Kesehatan
5. Hubungan karyawan & Perburuhan
 Fungsi-Fungsi MSDM
1. Penyediaan Staf (Staffing)
Proses menjamin suatu organisasi untuk selalu memiliki
jumlah karyawan yang tepat dengan keahlian-keahlian
yang memadai dalam pekerjaan-pekerjaan yang tepat,
pada waktu yang tepat, untuk mencapai tujuan organisasi.

Ruang lingkup :
a. Analisis pekerjaan
b. Perencanaan SDM
c. Perekrutan dan seleksi
 Fungsi-Fungsi MSDM

Ruang Lingkup Penyediaan Staf (Staffing)

a. Analisis pekerjaan
proses sistematis penentuan berbagai deskripsi pekerjaan dan kualifikasi pekerjaan
yang
diperlukan untuk menjalankan pekerjaan-pekerjaan dalam suatu organisasi
b. Perencanaan SDM
proses sistematis untuk mencocokkan pasokan orang-orang internal dan eksternal
dengan peluang-peluang pekerjaan yang diperkirakan terjadi sepanjang periode waktu
tertentu
c. Perekrutan
proses menarik individu pada waktu tertentu, dalam jumlah cukup dan dengan kualifikasi
- kualifikasi yang memadai untuk melamar pekerjaan-pekerjaan dalam suatu organisasi
d. Seleksi
proses memilih sekelompok pelamar individu yang paling sesuai untuk posisi tertentu
dan organisasi
Fungsi-Fungsi MSDM

2. Pengembangan SDM
Fungsinya terdiri dari :
a.Pelatihan dan pengembangan SDM
b.Perencanaan dan pengembangan karir individu
c.Pengembangan organisasi
d.Manajemen & penilaian kinerja
Fungsi-Fungsi MSDM

3. Kompensasi
a. Kompensasi finansial langsung
b. Kompensasi finansial tidak langsung
c. Kompensasi non finansial
Fungsi-Fungsi MSDM

4. Keselamatan & Kesehatan

a. Keselamatan kerja
b. Kesehatan kerja
Fungsi-Fungsi MSDM

4. Hubungan Karyawan & Perburuhan

Suatu bidang kajian yang menyentuh hubungan
antara pekerja dan organisasi. Isu menyangkut
Kerjasama & konflik antara organisasi perusahaan
dengan organisasi buruh, negoisasi antara
karyawan & perusahaan, kesepakatan kerja
bersama. Bidang ini diatur oleh Undang-Undang
pemerintah dan dekat Hukum Perburuhan
Tugas Kelompok (30 %) :
1.Membagi kelas menjadi 5 kelompok
2.Setiap kelompok menyusun kajian teori :
a. Kelompok 1 : Penilaian kinerja
b. Kelompok 2 : Perencanaan Karir
c. Kelompok 3 : Penilaian kompensasi
d. Kelompok 4 : Kepemimpinan
e. Kelompok 5 : Pengelolaan relasi industrial
3.Konsultasi tugas melalui GC selama pertemuan ke-2, 3 dan 4
4.Tugas maksimal dikumpulkan pada hari Sabtu, 25 September 2021 di GC jam 23:59
Lanjutan Tugas Kelompok (30 %) :

Format Tugas
- Cover : identitas kelompok
- Overview : dituliskan sub bab yang dibahas
- Kajian teori
- Permasalahan sesuai topik bahasan :
misalnya contoh permasalahan terkait topik kepemimpinan
di perusahaan, bisa diambil dari jurnal penelitian (jurnal
maksimal 5 tahun terakhir).
- Referensi/ daftar Pustaka : buku, jurnal, tautan video, dll
sumber kredibel (hindari dari blog pribadi)
 Tugas Individu (UAS)

1. Melakukan identifikasi aplikasi psikologi terkait fungsi-

fungsi MSDM di lingkup organisasi
2. Mahasiswa mengerjakan pada pertemuan ke 13-15
3. Mahasiswa dapat melakukan konsultasi melalui GC di
pertemuan ke 13-15
4. Tugas dikumpulkan pada pertemuan ke-16