ANALISIS TAKTIS

Nuryani Azis
(21951017)
 Sub Judul
1 Pengambilan
Keputusan Taktis

2 Relevansi Perilaku
Biaya

3 Aplikasi Biaya Relevan

1 Pengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan keputusan taktis terdiri atas pemilihan di antara
berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas
yang dapat dilihat. Menerima pesanan khusus dengan harga
yang lebih rendah dari harga jual normal untuk
memanfaatkan kapasitas menganggur dan meningkatkan
laba. tahun ini merupakan suatu contoh. Jadi, beberapa
keputusan taktis cenderung bersifat jangka pendek seringkali
mengandung konsekuensi jangka panjang. Pertimbangkan
contoh kedua. Misalkan suatu perusaahaan sedang
mempertimbangkan untuk memproduksi suatu komponen
daripada membelinya dari para pemasok.
2 Definisi Biaya Releven
Biaya relevan merupakan biaya masa depan yang berbeda
pada setiap alternatif. Semua keputusan berhubungan dengan
masa depan, sehingga hanya biaya masa depan yang dapat
menjadi relevan dengan keputusan. Namun untuk menjadi
relevan, suatu biaya tidak hanya  tetapi juga harus berbeda
dari satu alternatif dengan terdapat pada lebih dari satu
alternatif, maka biaya tersebut tidak memiliki pengaruh
terhadap keputusan. Biaya demikian tersebut biaya tidak
relevan. Kemampuan untuk mengidentifikasi biaya relevan
dan tak relevan merupakan suatu keterampilan keputusan
yang penting.
3 Pengambilan Keputusan Taktis

Perhitungan biaya relevan merupakan nilai dalam

memecah berbagai jenis masalah, secara tradisional.
1.Keputusan Membuat atau Membeli
2.Keputusan Meneruskan atau Menghentikan
3.Keputusan Pesanan Khusus
4.Keputusan Menjual atau Memproses Lebih Lanjut
Sekian dan Terima Kasih...