Nama:Fabiola Idan

Nim :21951014

Fakultas:Ekonomi/Manajemen

Angkatan 2019/semester 4

Ujian Tengah semester

Matakulia:MSDM

No.Urut..6-10

Soal

1. Coba sebutkan konsep dasar perencanaan MSDM strategisApa peran strategis SDM?
2. Apa peran strategi SDM?
3. Bagaimana menciptakan sistem SDM yang berorientasi pada strategi?

1.Coba sebutkan konsep dasar perencanaan MSDM strategi

Secara etimologis MSDM merupakan penggabungan 2 konsep yang secara makna memiliki
pengertian yang berbeda yaitu Manajemen dan Sumber daya manusia.konsep tentang SDM
yaitu:
1. Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau pengawasan, yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya
manusia dan sumberdaya lainnya yang terbatas. secara umum dapat dijelaskan bahwa
manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang
bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh
pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk
mencapai tujua
 SDM sebagai manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi (disebut
karyawan/pegawai/tenaga kerja/personil).
 SDM sebagai potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan
eksistensinya.
 SDM merupakan potensi yang merupakan aset/harta yang berfungsi sebagai modal non
material/non-finansial di dalam organisasi (baik organisasi bisnis, sosial, politik) yang dapa
diwujudkan menjadi potensi nyata/kongrit secara fisik (Nawawi,2000)

2.Apa peran strategi SDM

Jawab:
  Peran strategis SDM berbicara tentang bagaimana mendapatkan, memanfaatkan dan
mengembangkan potensi SDM yang dimiliki perusahaan agar dapat memberikan
kontribusi yang strategis bagi perusahaan.

 Apa yang terbaik bagi karyawan tidak selalu linier dengan yang terbaik bagi
perusahaan. Kebijakan yang popular bagi karyawan yang berdampak pada perusahaan
menjadi tidak kompetitif, tidak menguntungkan, dan tidak efektif, justru akan
membuat cepat atau lambat perusahaan takan gulung tikar.

3. Bagaimana menciptakan sistem SDM yang berorientasi strategi

Jawab:

1. Mendefinisikan strategi bisnis

Sebuah strategi bisnis adalah sebuah dokumen yang jelas mengartikulasikan arah bisnis akan
mengejar dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuannya. Dalam rencana
bisnis standar, hasil strategi bisnis dari tujuan dibentuk untuk mendukung misi lain dari bisnis.
Mengidentifikasi prilaku dan kompetensi tenaga kerja yang dibutuhkan
2. Mengidentifikasi aktivitas dan kebijakan sistem SDM yang relevan secara strategic dengan
cara mengawasi kinerja SDM agar sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati oleh suatu
organisasi (perusahaan)
3. Merancang sistem pengukuran nilai SDM yaitu memiliki kriteria tertentu untuk merekrut
tenaga kerja/karyawan baru yang sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan oleh perusahaan
tersebut.
4. Evaluasi secara periodik sistem pengukuran, yaitu untuk mengetahui sejauh mana