Managing Corporate Strategy & Risks

BINTI QUROTUL AINI

2201001007
MM BAKRIE BATCH 14
Why is strategic management considered
important for global market competition
?
Karena di era globalisasi sekarang ini memang
perusahaan dituntut untuk mengikuti
perkembangan zaman dimana semakin maju
dan berarah ke digitalisasi. Dengan adanya
strategic management perusahaan akan
mengembangkan inovasi inovasi terbaru guna
memenangkan persaingan atau competisi yang
ada disetiap perusahaan.
What is the impact of sustainability on business
practice ?
Dampak dari adanya strategi berkelanjutan
• Meningkatkan keuntungan
• Produktifitas perusahaan semakin meingkat dengan biaya yang otomatis berkurang
• Terbukanya peluang untuk investasi
• Konsumsi dari energi semakin efisien
• Meingkatnya kualitas SDM
 Define strategic flexibility and explain its implication. Whay is organizational learning
important to the long-term development of stretegic flexibility of organizations that intend to
enter overseas markets ?
Fleksibelitis strategi merupakan kemampuan dari suatu organisasi atau perusahaan untuk menanggapi
perubahan besar yang terjadi pada lingkungan eksternalnya dengan mengerahkan sumber daya yang
diperlukan oleh perusahaan untuk melakukan perubahan tersebut. Disini sebuah perusahaan harus mampu
mengidentifikasi perubahan yang ada agar dapat kembali ke keadaan sebelum terjadinya perubahan
eksternal tersebut.

IMPLEMENTASI
Seperti halnya saat terjadi pandemi covid 19 dimana
perekonomia terjadi penurunan dimana perusahaan harus
mengeluarkan strategi bagai mana menghadapi keadaan
pandemi covid agar perusahaan tetap berjalan dan
kesejahteraan pegawai juga harus tetap berjalan.

Kegunaannya dalam mempelajarinya yakni agar kita siap dalam menghadapi persaingan di pasar luar, dimana dalam
perkembangan di seluruh dunia tiap negara diharapkan berusaha untuk dapat menyesuaikan diri sebaik mungkin. Karena
perkembangan ini disertai dengan perkembangan di segala bidang khususnya teknologi. Maka perusahaan dituntut untuk
bisa mengikuti perkembangan yang ada dengan tujuan untuk memajukan perusahaan tersebut dan meningkatkan
eksistensinya di dunia pasar intrenasional.
What is a triggering event ? List a few
triggering events that stimulate strategic
changes

Merupakan penghalang atau kejadian berwujud maupun tidak berwujud yang dilakukan akan
menyebabkan peristiwa lain terjadi.

• CEO Baru : dimana dalam perubahan strategi dapat melibatkan CEO yang baru diangkat.
• Ukuran kinerja : perubahan dalam strategi mungkin bisa melibatkan kesenjangan yang akan
muncul ketika kinerja tidak memenuhi harapan yang ada.
• Ancaman Perubahan Pemilik : Perubahan dalam strateginya melibatkan perusahaan lain untuk
melakukan pengambilalihan dengan cara membeli saham perusahaan biasa.
• Intervensi Eksternal : perubahan strategi dapat melibatkan perubahan dalam rantai pasokan, resiko
permintaan, pasokan dan lingkungan.
• Point Infleksi Strategy : perubahan besar dengan perusahaan karena pengenalan teknologi baru,
lingkungan teknologi yang berbeda, dan perubahan preferensi pelanggan.
What is the most preferred planning mode of strategic decision-
making for organizations competing internationally ?

Menurut Mintzberg’s Mode strategic decision yakni

• Entrepreneurial Mode : Strategi dibuat oleh satu individu yang
kuat yang memiliki kompetensi kewirausahaan seperti inovasi
dan pengambilan risiko. 
• Adaptive Mode : Mode pengambilan keputusan ini dicirikan
oleh solusi reaktif untuk masalah yang ada, daripada pencarian
proaktif untuk peluang baru.
• Planning Mode Mode pengambilan keputusan ini melibatkan
pengumpulan sistematis informasi yang tepat untuk analisis
situasi, generasi strategi alternatif yang layak, dan pemilihan
rasional dari strategi yang paling tepat.
• Logical Incrementalism : dengan mengembangkan gagasan
yang cukup jelas tentang misi dan tujuan perusahaan.