1 PENDAHULUAN
2 PENYUSUNAN SKP
3 PENGUKURAN CAPAIAN SKP
4 PENILAIAN PERILAKU KERJA
5 PENUTUP
Pengawas SDLB, Kepala Dinas Sekretaris Daerah Provinsi atau pejabat lain
Pengawas SMPLB/ Pendidikan yang ditunjuk sesuai dengan ketentuan
Pengawas Propinsi/ peraturan perundang-undangan.
SMA/SMLB/,
SMK/SMKLB
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik Indonesia
Kependidikan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Pejabat penilai dapat melimpahkan kewenagan pelaksanaan
penilaian kepada pejabat yang ditunjuk yang memiliki tugas
dan fungsi dalam pembinaan tenaga kependidikan.
Dalam hal teknis pelaksanaan penilaian pengawas sekolah,
penilai dapat menunjuk koordinator pengawas sekolah
Hasil peniaian yang dilakukan oleh koordinator pengawas
dituangkan dalam Surat Rekomendasi Nilai Prestasi Kerja
Pengawas Sekolah
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Pengukuran Capaian SKP: Pengamatan dan
Realisasi Output, Kualitas, pemantauan selama
dan Waktu masa penilaian
Aspek
Aspek
kuantitas
kuantitas
Kualitas
Kualitas
waktu
waktu
24
24
Penilaian SKP:
•Kuantitas
•Kualita
•Waktu
Wa
Wa
ktu
ktu
25
25
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
SKP: rencana kerja PNS (termasuk guru, Kepala Sekolah, dan Pengawas Sekolah)
yang merupakan TARGET ANGKA KREDIT yang akan dicapai oleh PNS dalam
melaksanakan setiap BUTIR ATAU RINCIAN KEGIATAN TUGAS JABATAN PNS
baik UNSUR UTAMA maupun UNSUR PENUNJANG
Jabatan % Unsur Utama % Unsur Rujukan Rincian/Butir
Penunjang Kegiatan
Guru/Kepala Minimal 90% Maksimal 10% Lampiran I Permeneg PAN
Sekolah & RB 16 2009
Pengawas Minimal 80% Maksimal 20% Lampiran I Permeneg PAN
Sekolah & RB 21 2010
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
28
28
JENJANG JABATAN DAN PANGKAT PENGAWAS SEKOLAH
UTAMA
UTAMA
MADYA IV/e = 1050 ak
IV/d = 850 ak 200
MADYA PP: 14; 16
MUDA IV/c = 700 ak 150
MUDA IV/b = 550 ak PP: 8; 10; 12
GURU III/d = 300 ak IV/a = 400 ak
III/c = 200 ak 100 PP: 6
Jenjang Pangkat/
AKKM AKK AKPP AKP
Jabatan Golongan
Pengawas Penata, III/c 200 100 6 20
Muda Penata Tingkat I, III/d 300
100 8 20
Pengawas Pembina, IVa 400
Madya 150 10 30
Pembina Tingkat I, IV/b 550
150 12 30
Pembina Utama Muda, IV/c 700
150 14 30
Pengawas Pembina Utama Madya, IV/d 850
Utama 200 16 40
Pembina Utama, IV/e 1.050
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
DST Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
PS
PS PS Target Target
No URAIAN TUGAS MUD
MADYA UTAMA Kuantitas Kualitas
A
1. menyusun Program √ √ √ Program Kualitas
Pengawasan dokumen
2. melaksanakan pembinaan √ √ √ Laporan Jumlah
guru; Guru
3. memantau Pelaksanaan SNP √ √ √ Laporan Jumlah
Sekolah
4. melakukan Penilaian Kinerja √ √ √ Laporan Jumlah
Guru; Guru/KS
TARGET
ANGKA
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANTITAS KUALITAS
KREDIT WAKTU
(OUTPUT) (MUTU
A. UNSUR UTAMA
1. Merencanakan dan melaksanakan 9,5 1 Laporan 100 12 bulan
pembelajaran, mengevaluasi dan PKG
menilai hasil pembelajaran,
menganalisis hasil pembelajaran,
melaksanakan tindak lanjut hasil
49
Misalnya: Budiman, S.Pd. adalah guru dengan golongan ruang III/b dengan
jabatan Guru Pertama yang akan naik ke golongan ruang III/c
TARGET
ANGKA
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANTITAS KUALITAS
KREDIT WAKTU
(OUTPUT) (MUTU
A. UNSUR UTAMA
2. melaksanakan kegiatan 0,60 1 LAPORAN 100 12 bulan
pengembangan diri melalui kegiatan (0,15 X KEG PER
kolekSf guru di KKG dengan 4) PAKET/TOPI
mengambil 4 (EMPAT) paket dengan K
topik yang berbeda
Budiman, S.Pd., Guru Pertama, gol ruang III/b yang akan naik ke gol. ruang III/c,
maka AK yang harus dipenuhi adalah sebesar 50 (lima puluh): 45 AK dari tugas
utama dan 5 AK kegiatan penunjang (maks 10%), sehingga AK dari kegiatan
perencanaan dan pelaksanaan pembelajaran adalah :
Target Kualitas (TK) : 9,5
Hasil PKG= 50/56 x 100 =
89 (Baik)
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Target Kualitas (TK) : 9,5
Angka Realisasi Kualitas (RK) : 100% X 9,5 Hasil PKG = 50/56 x 100
= 89 (Baik)
= 100% (NPK)
Angka Realisasi Kualitas (RK) : 100% X 9,5
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 %( kurang dari atau sama dengan 24
persen) diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik.
3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 %( lebih dari dua puluh empat persen)
diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
60
Contoh 1:
Bapak Budiman, S.Pd., Guru Pertama, gol ruang III/b yang akan naik ke gol. ruang
III/c, pada kegiatan merencanakan dan melaksanakan pembelajaran, memiliki
target: 9,5 AK per tahun, Target Kuantitas (TK): 1 (satu) buah laporan hasil PK
Guru, Target Kualiatas (TK): 100, dan Target Waktu (TW): 12 bulan.
Jika di dalam tahun berjalan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi
pelaksanaan kegiatan pembelajaran dengan target waktunya 12 bulan, maka
perhitungan penilaian SKP aspek waktunya adalah:
Next
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen slide
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik Indonesia
Kependidikan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Jadi, Nilai Capaian SKP Aspek Waktu Kegiatan
membuat KTI Bapak ERcky, S.Pd. Yang memiliki
Realisasi Waktu (RW) lebih cepat dengan Target
Waktu (TW) adalah 93
Next
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen slide
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik Indonesia
Kependidikan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Nilai capaian SKP Aspek Waktu Bapak
Achmad Peristiwa, S.Pd. mengikuti
kegiatan kolektif guru terkait dengan
peningkatan kemampuan dalam
penyusunan perangkat pembelajaran
yang direncanakan selama 12 bulan.
Sampai dengan akhir tahun berjalan
kegiatan kolektif guru hanya diikuti
selama 6 bulan, maka Nilai Capaian
Aspek Waktu adalah 50
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Langkah-langkah penilaian:
1.Tentukan Persentase Efisiensi Biaya
2.Hitung Nilai Capaian SKP Aspek Biaya untuk setiap kegiatan jabatan dengan:
a. Rumus 1 Jika biaya tidak tidak diserap sama sekali maka RB: 0
b. Rumus 2: Jika Persentasi efisiensi Biaya ≤ 24 %( kurang dari atau sama
dengan 24 persen) dan diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik
c. Rumus 3: Jika persentase efisiensi Biaya> 24 %( lebih dari dua puluh
empat persen) dan diberikan nilai cukup sampai dengan buruk
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Ricky Primanda adalah Kepala SMK Negeri 69 Kabupaten Argolawu yang
merencanakan untuk memperbaiki labolatorium komputer dengan membeli 10
unit komputer baru dan memperbaiki 5 unit komputer yang sudah ada dengan
target biaya Rp 200.000.000. Namun total jumlah biaya yang dikeluarkan untuk
membeli 10 unit komputer dan memperbaiki 5 unit komputer adalah Rp
120.000.000. Tingkat efisiensi biayanya adalah sebagai berikut
Surat Keterangan
PEMBERIAN NILAI TUGAS TAMBAHAN
DALAM 1 TAHUN
Penilaian Kreativitas
Direktorat tidak
Pembinaan Tenaga bersifatDikdasmen
Kependidikan kumulatif dan dinilai yang
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik Indonesia
Kependidikan
paling tinggi (Tidak dapat dijumlahkan)
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen
Kementerian
Direktorat Pendidikan
Jenderal Guru dan Tenagadan Kebudayaan Republik
Kependidikan Indonesia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
81
82
83
84
91 – 100 : Sangat baik
76 – 90 : Baik
61 – 75 : Cukup
51 – 60 : Kurang
50 – ke bawah : Buruk
Tanggal, ………………………..
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………….
8. REKOMENDASI
9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014
PEJABAT PENILAI,
Bintarti, S.Sos.
NIP. 19631012 198509 2 099
10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI,
Lukito
NIP. 19760222 199610 1 099
Instansi A Instansi B
Organisasi A Organisasi B
Instansi A Instansi A
Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara
berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat
menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak
lampiran I-i).
Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi
yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh
pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.
1. 2 Januari 2014 s.d. Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni Kepala Subdirektorat Mutasi II
30 Juni 2014 2014 = 89,04, sedangkan penilaian perilaku
kerjanya adalah sebagai berikut:
Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)
Integritas = 80 (Baik) Drs. Indra Hidayat
Komitmen = 84 (Baik) NIP. 19610412 198301 1 099
Disiplin = 85 (Baik)
Kerja sama = 87 (Baik)
Kepemimpinan =-
Jumlah = 509
Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)
93
93
HUKUMAN DISIPLIN SEDANG berupa:
penundaan kenaikan gaji berkala selama 1 (satu)
tahun
penundaan kenaikan pangkat selama 1 (satu) tahun
penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 1
(satu) tahun
94
94
HUKUMAN DISIPLIN BERAT Berupa:
Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 3 (tiga)
tahub
Pemindahan dalam rangka penurunan pangkat setingkat
lebih rendah
Pembebasan dari jabatan
Pembehentian dengan hormat tidak atas permintaan sendiri
sebagai PNS
Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS
95
95
Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil
penilaian prestasi kerja sbb:
Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis,
e.g. diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris,
dsb.
Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu
dilakukan rotasi pegawai.
Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan
peningkatan karier (promosi).
98