Anda di halaman 1dari 19

Marketing Managment

Kelompok I
Ni Made Intan Kusumasari (2180611031)
Henny Surya negara (2180611032)
Putu Ratih Argita Dewi (2180611033)
I Ketut Arya Adhiyasa (2180611034)
Sagung Ayu Mardani Valia Putri (2180611035)
Ketut Dewi Kurnia Sari (2180611036)

MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
2021
Menumbuhkan Inti (Growing the Core)

Buat inti merek Mendorong Menawarkan


semenarik distribusi melalui produk inti dalam
mungkin saluran yang ada format atau versi
dan saluran baru baru yang fokus.
8 Demand Statement
Permintaan Negatif Permintaan tidak teratur

Tidak ada permintaan Permintaan penuh

DEMAND
STATEMENT
Permintaan berlebihan
Permintaan laten

Permintaan menurun Permintaan tidak menyeluruh


Needs Offering Paid Media
Wants And Owned Media KONSEP INTI
Demand Brands Earned Media PEMASARAN
CORE MARKETING CONCEPTS

01 03 05

02 04
Segmenting Marketing Channel
Targeting
Positioning
Value & Satisfaction Competition

07 09

06 08 10
Impression Supply Chain Marketing
And Environment
Engagement
EMPAT FAKTOR PERTIMBANGAN
DALAM MENINGKATKAN PANGSA PASAR

Pengaruh peningkatan
Kemungkinan Bahaya melakukan pangsa pasar pada
memprovokasi Biaya Ekonomi kegiatan pemasaran kualitas yang
tindakan antitrust yang salah sebenarnya dan yang
dirasakan
MEMILIH PESAING UNTUK DISERANG DAN
DIHINDARI

Persaingan Pesaing Pesaing Menemukan ruang


kuat/lemah dekat/jauh baik/buruk pasar yang tidak
tertandingi
Sebagian besar Sebuah perusahaan
Sebuah perusahaan perusahaan akan
dapat fokus pada sangat Perusahaan mencoba
bersaing dengan membutuhkan dan menciptakan produk dan
salah satu dari pesaing dekat yang
beberapa kelas mendapatkan layanan yang tidak ada
paling mirip dengan keuntungan dari pesaing langsungnya. Disebut
pesaing. Sebagian mereka daripada
besar perusahaan pesaing. Adanya “strategi samudra biru”,
pesaing yang jauh hasil pesaing dalam tujuannya adalah membuat
lebih memilih untuk
bersaing dengan beberapa manfaat persaingan menjadi tidak
pesaing yang lemah. strategis. relevan.
Pemasaran
Internal

PEMASARA Pemasaran
Hubungan
Pemasaran N Terintegritas
HOLISTIK

Kinerja Pemasaran
4AS MARKETING

Acceptability Affordability

Accessibility Awareness
The Evolution of Marketing Management

Marketing Mix Four Modern Marketing


Ps Mix Four Ps

• Product • People

• Place • Processes

• Promotion • Programs

• Price • Performance
The New Marketing Realities
The Value Deliverry Process

Choosing The Providing The Communicating


Value Value The Value
Competitor Myopia

Industry
Point of View

Mengidentifikasi pesaing

semua perusahaan Market


dengan produk Point of View
atau kelas produk
yang sama
Menyeimbangkan
orientasi pelanggan dan
pesaing

Sebuah bisnis dapat menjadi


sangat kompetitif sehingga
kehilangan minat pelanggan
yang lebih besar dalam
mempertahankan hubungan
pelanggan.
Evolusi orientasi
perusahaan
Competitor-centered Customer-centered Market-centered
company company company

Sebuah perusahaan yang Perusahaan yang memberikan


bergerak terutama didasarkan Perusahaan yang berfokus perhatian yang seimbang baik
pada tindakan dan reaksi pada pengembangan kepada pelanggan maupun
pesaing. pelanggan dalam merancang pesaing dalam merancang strategi
strategi pemasarannya dan pemasarannya.
memberikan nilai supérieur
kepada pelanggan sasarannya.
MENILAI PESAING

Menentukan Mengidentifikasi Menilai Kekuatan & Memperkirakan


Tujuan Pesaing Pasar Pesaing Kelemahan Peasing Reaksi Pesaing
Business Unit Strategic Planning

01 03 05
Business Mission Goal Formulation Program Formulation
and Implementation

02 04 06
Strategic Feedback and
SWOT Analysis Formulation Control
Memperluas Permintaan
Total Pasar

Pelanggan Baru Lebih Banyak Penggunaan


Strategi penetrasi pasar, Meningkatkan jumlah, tingkat, atau
strategi segmen pasar frekuensi konsumsi
baru, atau strategi
ekspansi geografis.
Thank You.

MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
2021

Anda mungkin juga menyukai