oI q b a l A l a n d r i

Kelompok2
oL u q y a n A m n a
oM e y l i s a C h i c h a
Saputri
oM o c h a m a d N u r u d i n
Pratama
oM u h a m m a d I c h l a z u l A .
oM u h a m m a d I q s i e r
oM u h a m m a d R e s k y
Septio
oM u s t i k a C i n t i a
Gonibala
oP u t u W i s n u A n d i k a
A.P
 M A N A J E M E N S T R AT E J I K

1.KONSEP VISI DAN MISI

2.TUJUAN ORGANISASI
3.SASARAN ORGANISASI
4.KAITAN ANTARA VISI, MISI,
TUJUAN DAN STRATEGI
 P E N G E RT I A N V I S I & M I S I
Secara umum, definisi visi dan misi yaitu suatu konsep planning (perencanaan) yang
diikuti dengan tindakan yang sesuai dengan planning yang telah dibuat untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelum nya.
A. VISI
Yaitu suatu pandangan yang jauh ke depan dari seseorang atau lembaga/organisasi,
yang berkaitan dengan tujuan yang hendak raih, serta hal-hal apa saja yang perlu
dilakukan untuk mewujudkan visi tersebut.

B. MISI
Kata misi dapat didefinisikan sebagai segala sesuatu yang harus dilaksanakan untuk
mewujudkan visi. Misi juga dapat diartikan sebagai penjabaran sebuah visi yang
penulisannya dibuat lebih detail sehingga mudah dipahami.
 KONSEP VISI DAN MISI
M E N U R U T PA R A A H L I

Menurut beberapa ahli

Arry Akhmad Arman
Makna visi yaitu pernyataan yang mendefinisikan sesuatu yang hendak dicapai
individu atau organisasi di masa depan. Sedangkan, makna misi yaitu pernyataan-
pernyataan yang menjelaskan tentang apa yang sedang dan akan dilakukan dalam
waktu dekat.
Wibisono
Arti kata visi yaitu rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita sebuah organisasi
yang ingin dicapai di masa depan. Sedangkan arti kata misi adalah penetapan tujuan
dan sasaran perusahaan dalam jangka pendek (1 hingga 3 tahun).
A. Aditya
Pengertian visi adalah pandangan jauh kedepan mengenai perusahaan, tujuan-tujuan
perusahaan, dan apa yang harus perusahaan lakukan untuk mencapai tujuan-tujuan
tersebut di masa depan.
 Tu j u a n , M a n f a a t Vi s i d a n M i s i B a g i O r g a n i s a s i
Tidak dapat dipungkiri bahwa visi dan misi dalam sebuah organisasi punya peranan yang
sangat penting. Mengacu pada pengertian visi dan misi di atas, berikut ini adalah beberapa
manfaat visi dan misi dalam organisasi: B. Manfaat Misi
A. Manfaat Visi
 Menjadi media untuk  Menentukan tujuan dasar sebuah organisasi
 Menciptakan kondisi organisasi yang sehat
menjembatani kondisi
seperti pada umumnya
organisasi saat ini dan di
 Menjadi pedoman dalam membuat rencana
masa depan
 Meningkatkan standar kerja bisnis
 Membantu individu untuk mengidentifikasi
yang lebih baik
 Menumbuhkan rasa memiliki tujuan organisasi
 Memacu organisasi untuk berinovasi untuk
terhadap organisasi
 Menumbuhkan dan menghadapi persaingan
 Membantu individu maupun organisasi dalam
meningkatkan
mengambil keputusan yang sesuai dengan visi
tanggungjawab dan etos
organisasi
kerja karyawan
 Memberikan dan menterjemahkan tujuan dasar
 Tu j u a n D i b e n t u k n y a O r g a n i s a s i

Organisasi adalah suatu perkumpulan untuk
mencapai tujuan tertentu. Pastinya, setelah
telah terkumpul, mereka tetap memiliki
tujuan pribadi masing-masing yang tentunya
berbeda. Agar selaras, tujuan pribadi ini juga
harus beriringan dengan tujuan organisasi
secara umum, yaitu akan dapat meningkatkan
produktivitas dan mendapatkan keuntungan.
Dengan adanya tujuan organisasi ini,
organisasi dapat berkembang untuk lebih
memiliki pengaruh. Di antaranya dalam
hal merekrut anggota, pengaruh di
lingkungan luar, hingga pencapaian lain
yang ingin diraih oleh organisasi tersebut.
 Sasaran Dalam
Organisasi

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi, dalam

bentuk terakhir dan akan dapat dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu tahunan, semesteran, atau bulanan. Sasaran juga menggambarkan
hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan
untuk mencapai tujuan, oleh karena itu sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan progam dan
kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.
Sasaran organisasi yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian
dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan
dan alokasi sumber daya organisasi dalam rencana kegiatan atau
operasional organisasi yang akan dilaksanakan.
K a i t a n v i s i , m i s i , d a n t u j u a n d e n g a n s t r a t e g i   p e r u s a h a a n / o rg a n i s a s i
KESIMPULAN

 Organisasi/perusahaan
Visi, misi, dan tujuanyangperusahaan/organisasi
memiliki visi dan misi yang jelas akan lebih
mempunyai mudah
korelasi dalam
dengan
menjalankan bisnisnya, berinovasi, dan berkompetisi secara sehat. Visi dan misi
strategi perusahaan/organisasi. Korelasi ini dapt dilihat dari peran Visi
merupakan suatu konsep dasar yang harus ditanamkan oleh individu dan organisasi.
yang mencerminkan
 Pernyataan alasanpenting
misi dan visi sangat kuat tentang keberadaan
dan dapat dijelaskansuatu
dengan perusahaan,
baik sebagai
kompas Misi yang
(arah) danmerupakan pernyataan
tujuan organisasi manajemen
masing-masing. mengenai
Oleh karena gambaran
itu, setiap organisasi
harus seluruh perusahaan,
mengembangkan sedangkan
pernyataan visi tujuan merupakan
dan misi pernyataan
yang jelas, yangtidak
karena jika
berhubungan
melakukannya samadengan
seperti standar
melakukanproduksi, pasar,
perjalanan tanpadan keuangan
mengetahui arahyang
yangingin
harus
diikuti atau tidak
dicapai olehmemiliki tujuan.Dari ketiga instrument ini akan menghasilkan
perusahaan.
suatu strategi perusahaan yang meliputi bauran produk, target pelanggan,
metode produksi, dan berbagai keputusan-keputusan manajerial lainya.
Terima
kasih