PROSES SUKSES USAHA KELUARGA

Merie Satya Angraini

Definisi
A family business is a company in which two or more members of the same
family share ownership or work together in its operation “Usaha keluarga a/
suatu perusahaan dimana dua atau lebih anggota keluarga sama-2 berperan
sbg pemilik atau bekerja sama dlm operasi bisnis”

A firm whose ownership passes from one generation of a family to another

“Usaha keluarga merupakan usaha yg kepemilikanya diwariskan dr
generasi suatu keluarga pd generasi berikutnya.
Beberapa Keuntungan Usaha Keluarga
Adanya perubahan bisnis setiap periode
Pengorbanan keuangan menjadi usaha dlm permodalan lebih murah.
Mampu membuat kekhasan keluarga dari pesaing
Komunitas non keluarga menjadi komunitas keluarga
Menghasilkan laba jangka panjang
Berfokus pd kualitas dan nilai
 Keuntungan Usaha Keluarga

Motivasi kuat Penekanan pd

Penekanan produk dan
dr anggota
ditempat kerja jasa
keluarga

Fokus pd
Menggunakan proses
tema keluarga perjalanan
dlm iklan bisnis
 Model Susunan Budaya Perusahaan Keluarga

Pola Bisnis: Pola Pengelolaan :

1. Paternalistik 1. Dewan stempel
2. Laissez-faire Susunan 2. Dewan penasehat
3. Partisipatif budaya 3. Dewan pengawas
4. profesional 4. Dewan kertas

Pola Keluarga:
1. Perayahan
2. Kerjasama
3. Konflik
 Hal yg perlu diperhatikan oleh org tua

1. Apakah anak saya memiliki watak dan kemampuan yg dibutuhkan utk

memimpin ?
2. Bagaimana saya dpt memotivasi anak saya agar memiliki daya tarik besar ?
3. Tipe pendidikan dan keahlian apakah yg mungkin dpt membantu dlm
menyiapkan anak saya ?
4. Apakah jadwal yg hrs saya ikuti dlm memperkerjakan dan mempromosikan
anak saya sbg penerus ?
5. Bagaimana saya dpt menghindari sikap pilih kasih dlm perlakuan dan
pengembangan anak saya (tdk ada perbedaan perlakuan trhdp anak, shg
seolah-olah anak yg satu anak emas dan lainya dianggap sbg anak tiri) ?
6. Bagaimana saya dpt mencegah hubungan bisnis dr yg mungkin dpt merusak
hubungan harmonis antara ortu dng anak ?
 Hal yg perlu diperhatikan oleh tim suami istri

1. Kesempatan utk membagi lebih dlm setiap kehidupan lainya.

2. Pertentangan-pertentangan bisnis yg akan mencampuri kehidupan keluarga
3. Pekerjaan tdk dpt ditinggalkan utk kehidupan keluarga
4. Pembagian tanggung jawab keluarga mengurangi beban
 Hal yg perlu diperhatikan oleh anak

1. Keprefensi individu tdk sama drpd sebuah usaha

2. Kecakapan individu tdk cukup utk memikul peran dlm usaha
3. Keinginan individu utk bebas memilih karier lainya.
 Hal yg perlu diperhatikan oleh saudara kandung
Saudara kandung menjadi tim inti yg kuat akan menjadikan usaha yg baik dan
harmonis

Hal yg perlu diperhatikan dalam kedudukan hukum

Perlu ada kejelasan hukum mengenai kedudukan

urusan didalam atau diluar kegiatan usaha
Sukses dalam Usaha Keluarga
PRA SUKSESI
Tahap I Tahap II Tahap III
Pengenalan
Pra-Bisnis Penganalan
fungsi ops
MASUK PENGGANTI
Tahap IV Tahap V
Fungsi-2
Fungsiona l
lanjutan
TRANSFER KEPEMIMPINAN
Tahap VI Tahap VII
Suksesi
Suksesi awal
sungguhan
Kondisi Pendukung

Situasi nyaman dan selalu dpt dipercaya, shg usaha menjadi menguntungkan
Kondisi usaha yg stabil krn adanya hubungan-2 keluarga yg sehat & harmonis
Selalu siap dng perncanaan kedepan utk suksesi kepemimpinan
Sturktur manajemen yg berorientasi pd suatu kerja tim
Penyajian berbagai kesempatan karier tanpa mengorbankan keharmonisan
keluarga
Komunikasi terbuka mengenai isu-2 usaha keluarga.
TUGAS KELOMPOK
1. Silahkan sesuia dengan kolompoknya masing-masing untuk mencari
kisah sukses para pengusaha/perusahaan terkenal.
2. tentukan model susunan budaya perusahaan keluarga
3. buatlah gambaran tahapan suksesi bisnis keluarga.
4. Dituliskan di MS word.
5. Dikumpulkan di edmodo sesuai instruksi penugasan.