Bagaimana Bentuk

KNOWLEDGE
MANAGEMENT

?
Simply Practical, © Knoco
 KM tidak sama dengan Training

Training KM
• Untuk individu • Untuk tim dan project
• Dilakukan di kelas • Dilakukan di pekerjaan
• Terlepas dari pekerjaan • Bagian dari pekerjaan
• Belajar dari satu • Belajar dari rekan kerja
sumber • Permasalahan tingkat lanjut
• Kemampuan dasar • Pengetahuan didapat ketika
• Pengetahuan didapat dibutuhkan
sesuai jadwal training • Dua arah – sharing dari
• Satu arah pengalaman pribadi sekaligus
mendapat sharing dari rekan
kerja

Simply Practical, © Knoco

 KM lebih dari Manajemen Dokumen

Manajemen KM
Dokumen • Memastikan karyawan
• Memastikan memiliki
dokumen ada di pengetahuan untuk
tempat yang benar mengambil keputusan
• Fokus pada • Fokus pada karyawan dan
file dan pengalamannya
dokumen • Cara menguatkan
• Cara (empowering) karyawan
mengelola dan tim
benda

Simply Practical, © Knoco

 Integrasi HCM dan KM
HCM KM
Saling
melengkapi
sehingga harus
berkolaborasi
HCM tentang bagaimana menarik minat KM tentang bagaimana pengetahuan
TK bergabung dengan organisasi, diberi individual yang ada di kepala karyawan
upah yang pantas, diberi tugas dan dikelola secara terstruktur dan
tanggung jawab yang jelas, dituntut sistematis agar sebanyak mungkin
untuk produktif, dibekali kompetensi menjadi pengetahuan organisasi
yang dibutuhkan, dimotivasi lewat sebagai bagian dari mitigasi risiko dan
manajemen talenta, dan dilayani dalam hal ini tidak lepas dari bagaimana
penerapan kebijakan MSDM. karyawan dikelola.
Tentang mengelola karyawan sebagai Tentang mengelola yang ada di kepala
manusia produktif dan engaged karyawan untuk kelangsungan dan
terhadap organisasi kemajuan organisasi

Copyright ITTC – Knoco Simply Practical,

Terima
Kasih