Creative Problem Solving

AL-KAHFI R. LIDDA
(Ketua Umum HmI Kom. Peternakan Cab. Makassar
timur)
 Masalah
Definisi
 Selisih antara Ide dan Realitas
 Gap antara Des Sain (apa yang
seharusnya) dan Des Solen (apa yang
ada)
 Alur Pemecahan Masalah

Ide Realitas

Penyelesaian Stabilitas
Masalah
Perencanaan
Pengelolaan Strategis

Peningkatan Eskalasi

Konfrontasi fisik
 Konsep Strategi
Alur Perkembangan

Pencapaian Tujuan
Kompetisi

Adaptasi

Motivasi

Social Order
 Proses analisis
• Pemahaman informasi
• Menganalisis situasi masalah
• Tindakan
 Proses analisis
Metode Analisis
• Brainstorming (sumbang saran)
 analisis masalah
 analisis kebutuhan
 solusi
• Analisis SWOT
 Analisis SWOT
• Lingkungan internal
 Analisis Kekuatan
 Analisis Kelemahan
• Lingkungan eksternal
 Analisis Peluang
 Analisis Ancaman
 Strategi SWOT
O

3 1
S W
4 2

1. Mendukung strategi agresif 3. Mendukung strategi turn around

2. Mendukung strategi diversivikasi T 4. Mendukung strategi defensir

 SWOT dalam Organisasi
• Analisis situasi • Analisis Organisasi
Jelaskan situasi Mengetahui strategi organisasi

Evaluasi situasi Identifikasi & evaluasi lingkungan

Internal &eksternal

solusi Analisis masalah yang perlu

diperhatikan

Tentukan alternatif dan pilihan strategi