IMPLEMENTASI

STRATEGI
KELOMPOK 1
Dalam Pengimplementasian Strategi ada 5 hal yang penting :

Mengidentifikasikan tujuan-tujuan jangka pendek

Menginisiasi taktik-taktik fungsional yang spesifik

Melakukan pengalihdayaan atas fungsi-sungsi yang tidak penting

Mengomunisasikan kebijakan yang memperdayakan karyawan dalam

organisasi

Mendesain penghargaan yang efektif

01.
Tujuan jangka Pendek
Tujuan jangka pendek (short-term objectives)
adalah hasil terukur yang dapat dicapai atau
dimaksudkan untuk dapat dicapai dalam waktu
satu tahun atau kurang. Tujuan jangka pendek
merupakan hasil yang spesifik dan biasanya
kuantitatif, yang ditetapkan oleh para manajer
operasi untuk dicapai dalam waktu dekat.
02. FUNGSIONAL YANG
MENERAPKAN STRATEGI
BISNIS
Taktik fungsional (functional tactics) adalah
aktivitas-aktivitas penting dan rutin yang harus
dilakukan di setiap area fungsional –
pemasaran, keuangan, produiksi/operasi,
penelitian dan pengembangan serta manajamen
sumber daya manusia- untuk menghasilkan
produk dan jasa dari bisnis tersebut.
 Tiga cara tujuan-tujuan jangka pendek membantu
menerapkan strategi

Tujuan jangka pendek “mengoprasionalkan” tujuan jangka panjang

Pembahasan mengenai dan kesepakatan ats tujuan jangka pendek

membantu untuk mengangkat masalah dan konflik potensional dalam suatu
organisasi yang biasanya memerlukan koordinasi guna menghindari
konsekuensi yang bersifat disfungsional

Terakhir, tujuan-tujuan jangka pendek membantu implementasi strategi

dengan mengidentifikasikan hasil-hasil terukur dari rencana tindakan atau
aktivitas fungsional
Tujuan jangka pendek biasanya disertai dengan rencana tindakan, yang
memperkaya tujuan-tujuan tersebut dalam tiga cara :

Pertama, rencana tindakan biasanya mengidentifikasikan taktik dan aktivitas

fungsional yang akan dilaksanakan dalam minggu, bulan, atau kuartal
depan sebagai bagian dari usaha bisnis tersebut untuk membangun
keunggulan kompetitif.

Kedua, Kerangka waktu penyelesaiaan yang jelas –kapan usaha tersebut akan
dimulai dan kapan hasil akan diperoleh.

Ketiga, Identifikasi atas siapa yang bertanggung jawabatas setiap tindakan

dalam rencana tersebut.
Kualitas Tujuan Jangka Pendek yang Efektif

Terukur
Tujuan jangka pendek akan lebih konsisten jika secara jelas menyatakan apa yang perlu dicapai,
kapan hal tersebut akan dicapai, dan bagaimana pencapaiannya akan diukur.
Prioritas
Meskipun semua tujuan tahunan adalah penting, beberapa pantas diprioritaskan karena
pertimbangan waktu atau pengaruh khusus dari tujuan tersebut terhadap keberhasilan suatu
strategi.
Memecah : Dari Tujuan Jangka Panjang Menjadi Tujuan Jangka Pendek
Efek pemecahan memberikan manfaat tambahan dalam menyediakan suatu referensi yang jelas
untuk komunikasi dan negosiasi, yang mungkin penting untuk mengintegrasikan dan
mengoordinasikan tujuan dan kegiatan pada tingkatan operasi.
Perbedaan Antara Strategi Bisnis
dan Teknik Fungsional
Taktik fungsional berbeda dari strategi bisnis atau korporat
dalam tiga hal fundamental

Rentan Para Peserta

Kekhususan Waktu
Kehususan
Kekhususan dalam taktik fungsional memberikan kontribusi pada keberhasilan
implementasi dengan :
1. Membantu memastikan bahwa para manajer fungsional mengetahui apa yang
perlu dilakukan dan dapat berfokus pada pencapaian hasil.
2. Mengklarifikasikan bagi manajemen pucak bagaimana para manajer fungsional
bermaksud untuk melaksanakan strategi bisnis sehingga meningkatkan
keyakikan dan pengetahuan mereka pada kendali atas strategi bisnis.
3. Memfasilitasi koordinasi di antara unit-unit operasi dalam perusahaan dengan
mengklarifikasikan bidang-bidang yang saling bergantung dan konflik potensial
Rentang Waktu

Rentang waktu yang lebih singkat dari taktik fungsional adalah penting
bagi keberhasilan implementasi dari suatu strategi bisnis karena dua alas
an. Pertama, rentang waktu tersebut memfokuskan perhatian para manajer
fungsional terhadap apa yang perlu dilakukan saat ini untuk membuat
strategi bisnis tersebut. Kedua, rentang waktu tersebut memungkinkan para
manajer fungsional, seperti yang ada di 3M untuk menyesuaikan dengan
kondisi saat ini yang mengalami perubahan.