Anda di halaman 1dari 23

Analisa

Dzikra Nurseptiani, S.Ftr., M.Fis


SWOT
Apa itu analisa SWOT?

Sebuah teknik yang


memungkinkan sebuah
kelompok atau individu untuk
bergerak dari masalah sehari-hari
dan strategi tradisional untuk
perspektif yang lebih baik
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis
yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu
proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Sejarah Analisa SWOT
Dikembangkan di
Stanford
Didanai oleh sejumlah
perusahaan Fortune 500
Proses pengembangan
selama 9 tahun
Melibatkan 5000
wawancara
SWOT adalah singkatan dari:

S – Strengths (Kekuatan)
Lingkungan
W – Weaknesses Internal
(kelemahan)
O – Opportunities
(Peluang) Lingkungan
T – Threats External
(Ancaman/tantangan)
Tujuan analisa SWOT

1. Manfaatkan kekuatan
dan peluang.
2. Minimalkan
kelemahan dan
menghilangkan
ancaman
Bagaimana melakukan analisa SWOT?

Step 1 Step 2 Step 3

Analisa situasi Lakukan


Persiapkan
Internal & analisa SWOT
rencana aksi
External and Document

Sebuah analisis SWOT berguna


hanya bila rencana aksi dan strategi
dikembangkan dari hasil yang
sudah dicapai
Keuntungan SWOT Analysis

 memecahkan masalah
 menerapkan
perubahan
 Mengembangkan
strategi untuk
mencapai tujuan dan
misi organisasi
Brainstorming - bahan utama untuk
SWOT
Analisis SWOT akan berguna jika:
 Anda berpikir di luar kebiasaan (thinking outside the box)
 Ketersediaan perspektif bervariasi - kelompok diskusi
 Kebebasan untuk mengatakan pikiran Anda
 Kesediaan untuk melepaskan diri dari metode tradisional
 Hasrat untuk untuk perubahan
Beberapa Aturan Brainstorming Membangun ide orang
lain- menggunakan ide-
ide awal sebagai jumping
Setiap orang harus Tidak ada ide yang bidih, -off point untuk lebih
berpartisipasi setiap kontribusi adalah Anda tidak harus selalu
valid dan penting setuju dengan orang lain banyak ide

Selalu bertanya Berusaha memahami



Berpikiran terbuka sebelum dipahami Have fun!!!
Pertanyaan sederhana
Kekuatan Kelemahan
• Apa kekuatan yang unik bagi tim? • Apa yang harus dilakukan dengan
• Apa yang baik yang kita telah lebih baik di masa depan?
lakukan? • Pengetahuan apa yang kurang kita
• Apa saja hal-hal yang telah berjalan miliki?
dengan baik? • Keterampilan yang kita kurang kita
miliki?
• Sistem apa yang perlu kita
berubah?

Peluang Ancaman/tantangan
• Apa yang menjadi kunci sukses? • Apa hambatan untuk kemajuan
• Pelayanan tambahan yang dapat • Apa kemungkinan dampak dari
kita tawarkan? yang kompetitor lakukan?
• Apa peluang program baru yang • Masalah regulasi apa yang
harus kita telusuri? mengkuatirkan kita?
Strategi yang dapat berasal dari Analisis
SWOT ...

S-O
W-O
S-T
W-T
Mencocokkan kekuatan terhadap peluang
Atau dikenal sebagai:
S-O atau Maxi-Maxi
strategi

Menggunakan kekuatan
untuk memaksimalkan
kesempatan
Mencocokkan kelemahan terhadap peluang
Atau dikenal sebagai:

W-O atau Mini-Maxi


strategi

Meningkatkan
kemampuan untuk
memaksimalkan
kesempatan
Mencocokkan kekuatan terhadap ancaman
Atau dikenal sebagai:
S-T atau Maxi-Mini
strategi

Meminimalkan
ancaman dengan
kekuatan
Mencocokkan kelemahan terhadap ancaman
Atau dikenal sebagai:
W-T atau Mini-Mini
strategi

Meminimalkan
kelemahan dan ancaman
pada waktu yang sama

(sering menjadi pilihan


terakhir)
Strengths [Kekuatan] Weaknesses [Kelemahan]
x

Strength – opportunity Weakness – Opportunity


Opportunities [Peluang] [Strategi yang menggunakan [Strategi yang meminimalkan
kekuatan untuk kelemahan untuk
mendayagunakan peluang] mendayagunakan peluan]

Strength – challenges Weakness – challenges


Challenges [Tantangan] [Strategi yang digunakan untuk [Strategi untuk mengetahui
menggunakan kekuatan untuk kelemahan untuk menangani
menangani tantangan] tantangan]

x
KOMPETENSI
Pengetahuan
Ketrampilan

KOMPETENSI
Sikap, Moral, Nilai
S- Strenght (Kekuatan)

Manajemen lapangan pada


toko ini sudah tersusun
dengan rapi dan bersih.

Lokasi  yang terletak di


daerah yang padat
penduduknya, yakni daerah
pasar tradisional
Pakaian merupakan
kebutuhan pokok manusia
sehingga keberlangsungan
toko ini dapat terjamin
W- Weakness /kelemahan
Modal Ada
yang beberap
a
kurang pesaing
untuk yang
melen sudah
gkapi terlebih
fasilita dahulu
berdiri
s yang sehingg
belum a
ada menunt
pada ut
inovatif
usaha
dan
toko kreatif
baju. bagi
Seperti pengusa
kamar ha yang
ingin
pas
membu
dan ka
patung usaha
model dalam
bidang
yang
sama.
O- Opportunity/Kesempatan

Pesaing yang sedikit, pada pasar tersebut


baru ada 1 toko yang menjual sepatu
sekaligus baju, sedangkan kios disana
kecil, sehingga jenis sepatu dan baju yang
dijual hanya sedikit macamnya.

Adaya inovatif dan kreatif usaha


ini memiliki kesempatan besar
untuk menguasai pasar.
T- Threats /ancaman


Cara pembayaran pelanggan
yang menggunakan sitem kredit,
dan beresiko kredit macet.

Golongan ekonomi yang menjadi


pelanggan toko ini adalah menengah


kebawah jadi bisa saja menghutang dan
menghambat proses perkembangan
manajemen
Semoga sukses demi masa depan anda

Anda mungkin juga menyukai