S – Strengths (Kekuatan)
Lingkungan
W – Weaknesses Internal
(kelemahan)
O – Opportunities
(Peluang) Lingkungan
T – Threats External
(Ancaman/tantangan)
Tujuan analisa SWOT
1. Manfaatkan kekuatan
dan peluang.
2. Minimalkan
kelemahan dan
menghilangkan
ancaman
Bagaimana melakukan analisa SWOT?
memecahkan masalah
menerapkan
perubahan
Mengembangkan
strategi untuk
mencapai tujuan dan
misi organisasi
Brainstorming - bahan utama untuk
SWOT
Analisis SWOT akan berguna jika:
Anda berpikir di luar kebiasaan (thinking outside the box)
Ketersediaan perspektif bervariasi - kelompok diskusi
Kebebasan untuk mengatakan pikiran Anda
Kesediaan untuk melepaskan diri dari metode tradisional
Hasrat untuk untuk perubahan
Beberapa Aturan Brainstorming Membangun ide orang
lain- menggunakan ide-
ide awal sebagai jumping
Setiap orang harus Tidak ada ide yang bidih, -off point untuk lebih
berpartisipasi setiap kontribusi adalah Anda tidak harus selalu
valid dan penting setuju dengan orang lain banyak ide
Peluang Ancaman/tantangan
• Apa yang menjadi kunci sukses? • Apa hambatan untuk kemajuan
• Pelayanan tambahan yang dapat • Apa kemungkinan dampak dari
kita tawarkan? yang kompetitor lakukan?
• Apa peluang program baru yang • Masalah regulasi apa yang
harus kita telusuri? mengkuatirkan kita?
Strategi yang dapat berasal dari Analisis
SWOT ...
S-O
W-O
S-T
W-T
Mencocokkan kekuatan terhadap peluang
Atau dikenal sebagai:
S-O atau Maxi-Maxi
strategi
Menggunakan kekuatan
untuk memaksimalkan
kesempatan
Mencocokkan kelemahan terhadap peluang
Atau dikenal sebagai:
Meningkatkan
kemampuan untuk
memaksimalkan
kesempatan
Mencocokkan kekuatan terhadap ancaman
Atau dikenal sebagai:
S-T atau Maxi-Mini
strategi
Meminimalkan
ancaman dengan
kekuatan
Mencocokkan kelemahan terhadap ancaman
Atau dikenal sebagai:
W-T atau Mini-Mini
strategi
Meminimalkan
kelemahan dan ancaman
pada waktu yang sama
x
KOMPETENSI
Pengetahuan
Ketrampilan
KOMPETENSI
Sikap, Moral, Nilai
S- Strenght (Kekuatan)
●
Cara pembayaran pelanggan
yang menggunakan sitem kredit,
dan beresiko kredit macet.