a. LOS
b. TOI
c. BTO
d. BOR
PARAMETER/ INDIKATOR EFISIENSI
1. Lamanya rata2 pasien dirawat atau length of stay/ mean
duration of stay (LOS)
2. Lamanya rata2 tt tdk terisi (kosong)/ turnover interval
(TOI)
3. Persentase tt yg terisi/ percentage bed occupancy
(BOR)
4. Pasien dirawat yg keluar dlm keadaan hidup dan yg
meninggal (discharges) per tt yg siap pakai selama 1
tahun/ turnover rate/ throughput turnover (BTO)
PERHITUNGAN PARAMETER INDIKATOR
YANRS
BOR = O/A x 100%
ALOS = (O x T)/D
Ket:
A = tt yang tersedia
O = tt yang terisi
T = periode perhitungan (harri)
D = Jml.Pasien M+K Hidup dan Mati
ALUR PENGUMPULAN DAN
PENGOLAHAN DATA
TT yg tersedia
Rata2 tt yg terpakai
Grafik
RP 1 dan 2
satu RS
PERBEDAAN INDIKATOR EFISIENSI
DEPKES VS BARBER JOHNSON
NO URAIAN DEPKES BJ
1. RUMUS LOS LAMA DIRAWAT HARI
/PASIEN KELUAR PERAWATAN
HIDUP + MATI /PASIEN
KELUAR
HIDUP + MATI
2 TARGET
STANDAR
IDEAL :
PERBEDAAN UKURAN IDEAL :
26
24
22
20
Lenght of Stay (hari)
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turnover
akasahInterval (hari)
b. Grafik II
- langkah pertama, buat spt grafik I
- langkah 2; buat grafik dg garis BOR 50%, 70%, 80%,
90%
- utk menentukan BOR, harus dihitung/ dicari titik LOS
dan TOI
RUMUS
L = O x 365/D
T = ( A- O) x 365/D
Ket:
L = Length of stay
T = Turnover Interval
365 = Jumlah hari dalam setahun
O = rata-rata tempat tidur yg terisi
D = Jumlah pasien yang keluar H + M
A = Tempat tidur yang tersedia
CONTOH :
L = O x 365/D
T = ( A- O) x 365/D
18
(1,9)
16
8)
90 %
14 ( 2,
%
12 )
80
3 , 7
10 (
0 %
8 7 1 )
(1,
%
6 50
4
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turnover Interval (hari)
C. GRAFIK III
Jadi jika LOS adalah 12 1/6 hari Atau Grafik BTO = 30 Paasien
dan TOI 12 1/6 hari, maka BTO = adalah garis (X,12 1/6) (Y,12 1/6)
30 pasien
Dengan cara yang sama maka dihasilkan sbb :
18
16
20 P
14 asie
n
12
30 P
10 asie
n
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turnover Interval (hari)
D. GRAFIK IV
26
24
22 12,
5P
asie
20 n
Lenght of Stay (hari)
18
1,9)
15 P
16 asie
n
90 % (
14 )
8
(2,
%
12
)
80
3 , 7 20 P
10 (
% asie
0 n
8 7 1 , 1)
(
%
6 50 30 P
4 asie
n
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turnover Interval (hari)
30 Grafik V
28
26
24
22 1 2,
5P
Daerah Efisien
asie
20 n
Lenght of Stay (hari)
18
16 1,9) 15 P
asie
n
90 % (
)
8
14
(2,
%
12
)
,7
80
(3
10 % 20 P
asie
70
n
8 1 , 1)
(
%
6 50 30 P
4 asie
n
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turnover Interval (hari)
MAKNA GBJ
Makin dekat grafik BOR kesumbu Y BOR makin
tinggi
Makin dekat grafik BTO ke titik sumbu berarti jml
pasien keluar per tt makin tinggi
Bila TOI tetap tp LOS berkurang mk BOR akan menurun
usulan :
- marketing > aktif agar RS dikenal
- meningkatkan pelay.dg peningkt pengetahuan & pddkn
SDM
- meningkt. Perilaku SDM yg baik
-RS lbh memperhatikan karier & kesejahteraan petugas
- melakukan evaluasi alokasi tt
- meningk. Kualitas penerimaan pasien RI
CONTOH KASUS........TABEL 1
Rumus : L = O x 365/D
Pada Tabel 1 Data RS Tahun 2011
O =Jumlah hari Perawatan / Jumlah Hari
365 = jumlah hari dalam satu tahun
Jadi O (lihat data Tabel 1) = 62654/365 = 172
D = Jumlah pasien yang keluar= 5511 orang
Jadi L = O x 365/D
= 172 x 365/5511
= 11,2 Hari
B. MENGHITUNG TOI (T)
Rumus : P = O x 100/A
Pada tabel 1
O = 172
A = 241
Jadi P = 172 x 100/241
= 71,37 %
MENGHITUNG BTO (B)
Rumus : B = D/A
Pada tabel 1
D = 5511
A = 241
Jadi = 5511/241
= 23 Pasien
BUAT GRAFIK